蹦心网合伙创始人李俊麟

蹦心网是国内最早一批LBS产品，特点是提供基于位置的SNS和购物分享，其合伙创始人李俊麟自96年就从重庆来到北京开始北漂，曽就职于赛尔网络、3721和雅虎中国、千橡猫扑和六间房等知名IT企业，有上10年技术经验。近日，就技术人员感悟等话题，CSDN记者对李俊麟进行了专访。

记者： 您最早是技术出身，后来两次创业，能简单介绍一下这方面的经历吗？

李俊麟：我的经历和那个时期的技术人员相比，没有什么非常特别的地方。96年来北京上大学，因为是理工专业，学校离中关村很近，为了赚学费和生活费，也就很顺其自然的到中关村的电脑公司打工，于是就走上了技术行业。在中关村打工时，看到了很多辛苦打拼然后成功的创业先驱 ，所以早就埋下了创业梦想。

第一次创业前，我在千橡无线增值业务的子公司联动世纪任职技术总监，由于很多的工作都是和SP业务有很深的关联，于是很快就熟悉了各个SP业务。后来有个创业机会就和朋友一起在北京之外的几个省市做SP业务，不料首次创业尽管地利人和都具备，时机却不对，就在我们热情高涨往前冲的时候，赶上了运营商出台11条军规进行整顿清理，我们那样的小虾米瞬间就被历史的洪流给淘汰，这次创业就这样很快夭折了。

之后几年，继续在行业里积累。在2008年，和美籍华人朋友David出于双方对移动互联网前景共同的信念，很自然的走到了一起，开始了蹦心网的创业。

记者：从一个技术人员到创业者，有什么心得体会和CSDN会员们分享吗？

李俊麟：对于单纯的创业这个事情，有很多经典的书籍来讲述如何创业，大家可以去找到很多书来学习这些知识。 在这里我更想分享的是作为一名技术人员的创业感悟。

首先，技术创业者在创业时有很多先天性不足，比如大部分技术人员比较内向、擅长同计算机而不是和人打交道，大多对公司业务、财务、市场运营等方面都不太关心和了解，而这些方面对于创业者来说是非常重要的。优势也很明显，大多数初创互联网企业，都以自己独特的产品和技术为优势，而且在企业成长初、中期，公司核心的技术人员是极为关键的，如果这个人就是你自己，对企业的稳定发展会非常有利。

所以，如果你一心要创业，建议在自己创业之前的工作中，积极努力的去弥补这些不足，比如说，要主动的去锻炼自己与各种岗位的同事打交道的能力，一方面可以锻炼自己的沟通能力，一方面还能积累各方面的朋友。技术人员要知道公司为什么会有某个决定，为什么产品会这么设计，为什么会有各种的市场动作 ，把你自己的技术工作放到一个更低的位置，从更高的角度来看自己的工作在整个公司中的价值和位置。总之就是四个字--厚积薄发。

记者：现在流行的开放平台和应用商店降低了技术人员的创业门槛，移动互联网机会巨大，现在是否是技术人员创业的黄金时期？

李俊麟：我认为国内这方面的环境还不够成熟，但是机会是留给有准备的人。开放平台和应用商店的确给予了开发者很多机会。我身边有一些朋友也在尝试开发第三方应用进而创业，毕竟对创业来说，走出第一步和第一桶金的获得非常重要。

记者：除了蹦心网，您最为关注的移动互联网项目是什么？

李俊麟： 我比较关注移动支付领域。目前的移动支付手段单一，用户消费习惯还有待培养，但是增长的空间是非常巨大的，对未来手机娱乐消费和的爆发性增长，手机移动支付平台的发展会是一个瓶颈。一个方便、安全、诚信的移动支付平台是很重要的，随着技术的进步，一些基于指纹识别、人像识别等简单安全的支付工具极有可能会出现，目前大家都在积极探索。

记者：你如何看国内移动互联网的发展？

李俊麟： 早在2005年前后，国内就疯狂的刮起了一阵3G风，在那段时间，大家都在谈论3G，好像3G的到来就在眼前。但5年过去了，3G才刚刚开始来到我们身边，有人会认为中国移动互联网的发展会很艰难，但我认为经过这么长时间的积蓄，国内的移动互联网现在才迎来更强大的爆发拐点！

从国内外的发展情况来看，无论用户、应用和产值，基于手机的无线互联网的发展速度是非常惊人的。移动互联网代表了互联网的质变，一种全新的前景。有着超于想象的发展空间。我非常希望国内能在这领域能产生出一些全球领先的成功案例。

记者：相比国内其他LBS服务，蹦心网有哪些特色？未来蹦心网的发展方向是什么？

李俊麟：从2008年5月的第一版蹦心网就专注于两点，LBS和生活娱乐消费信息即时分享。我们更多关注人们的衣食住行玩这些和生活结合非常紧密的需求。我们希望蹦心网的未来会发展成这样的模式：网站+手机互联网是我们的网络入口，call center+线下的业务是主要的业务形态，类似携程网的模式。最近蹦心网将有个比较大的改版，还有基于Iphone和Android的应用发布，欢迎大家试用并感受蹦心网独特的体验