首先，何伯权所投资的项目大多集中在与消费者有关的新兴消费领域，一般这些项目在国外均有成熟的商业模式，而在国内则属于尚未开发或正在开发的市场。投资这样的项目虽然也有一定的风险，但由于有国外成功的经验可借鉴，以及市场前景较为广阔，因此一旦成功，收益也颇为可观。之所以会有如此的选择，和何伯权在西方国家的游历生活有关。比如他回国后被外界所知的第一个投资项目OFFICEBOX办公用品超市，就是他发现国内在这一领域还基本上是一片空白，而在美国，OFFICEDE POT等公司靠卖办公用品就能挤入世界500强。

其次，何伯权一般只作为发起人参与项目，并不要求控股，因此单个投资项目的金额一般都不大，而且何伯权也不参与公司管理。在创业者的眼中，何伯权是一个宽容好说话的投资人。据媒体报道，七天的创办者在当年找到何伯权时，只花了三天时间就从何伯权那里融到了6000万元，而此后，何伯权也没有干预过郑的经营。

最后，何伯权一般是非“熟”不做，他所投资的项目基本上都由乐百氏的旧将或者是有丰富行内经验的人所创。如九钻网的CEO陈斌是原乐百氏华北区总经理，久久丫的掌门顾青是原乐百氏武汉区总经理，国宾医疗控股前总经理则是原乐百氏销售科长。而像七天酒店和诺亚财富则是引进外将，郑南雁之前是携程网华南区总经理，可以说是现代商业零售方面的行家里手。这样的投资在外界看来大多带有感情投资的因素，但另一方面，创业投资成功的一个关键就在于了解创业团队的综合能力，由于何伯权对创业者十分熟悉，所以对创业者的经营能力及人品等各方面均有十分全面的了解。

从“何氏”投资风格来看，何伯权的投资大多具有市场前瞻性，这也能从他投资的项目随后获得其他风投的融资上得到印证，但另一方面，何伯权投资的项目也有很大的局限性，甚至说带有个人感情色彩在里面，这或许很难保证其对项目做出客观公正的判断。甚至可以认为，何伯权是风投中的一个另类，他目前被外界熟悉的投资或多或少带有“玩票”的性质，获取最大投资收益也许不是他唯一的目标。

与何伯权一样，目前有越来越多的实业家和职业经理人开始衷情于风险投资，最近比较吸引眼球的案例是UT斯康达中国前CEO吴鹰重出江湖加盟和利创投、金山软件的CEO个人转为天使投资人等等。之所以会出现这样的趋势，一个内在因素在于这些商界的成功人士多年积累下来的丰富的商业经验和人脉关系，使他们对风投项目有很好的辨别能力和运营能力。但外部环境的因素也很重要。首先是中国经济的活力孕育出了众多的新。其次，中国资本市场近几年的发展和海外上市的造富运动也成为这些人士投身风投的重要吸引力。