外贸环境动荡不安，企业依然提心吊胆，宁在原地踏步，长吁短叹，犹豫不决?何不去杀出一条血路，以示枭雄之气，立足于天地之间?既然选择外贸，如果我们不去深耕外贸行业，深层次挖掘外贸环境，我们又怎能采取应对措施呢?我们绝大中小型企业和外贸企业解决着全国百分之90以上的就业问题，可是在政策支持上享受的少之又少，大部分还是靠自食其力，内部营销还都处于初级阶段，从外贸营销推广的选择到人员培养上还都存在不少问题，那么我们如何选择外贸营销模式来应对这复杂多变的外贸坏境呢?

　　在这一切向钱看，没有游戏规则和底线的市场竞争中，优胜劣汰依然是赤裸裸的现实。2008年经济危机的漩涡波及全球市场，使得整体市场低迷，外贸表现尤为甚也，营销跟风，从众现象严重，面对单一b2b平台营销，集体选择一拥而上，同行业在上面进行了一场空前宏大的一次价格战，给海外采购商也带来了一次“选择恐惧症”的纠结式挑战。因此，未来企业投资自己才是获利能力的最佳选择，才是发展硬道理!

　　我们了解情况是为了更好应对外贸环境的多变，拥有更多解决手段，传统企业如果不建立自己一个完整的多渠道营销体系是很难走出困境的。网络只是工具，核心还在于，海外市场需求和自身产品价值而不是价格厮杀!未来外贸营销模式应该是：1，企业自身的专业营销体系建设，而不是依托某个网络平台。2，是互联网多渠道营销覆盖，多地开花而不是守株待兔荒废时光。3选择专业公司合作，做品牌营销而不是做简单产品展示。

　　在发现问题，分析问题，解决问题的过程中，我们寻找突破，在突破中我们建立成就，在成就中我们增强信心，在信心满载归来时