能算是典型海派型男的同行和我分享近年的转型经历。他是每个细胞都渗透着幽默感的人，所以能把自己的血泪史说得像单口相声一样，让人刚打算感叹就一阵爆笑、刚笑完又顿觉心酸 - 哭笑不得，也是创业路上痛并快乐着的感觉吧!

型男说，他其实从09年年底就感觉到了经济环境的不对劲，一直以连锁大卖场为主渠道的他，本来那时候打算转型做电商的，但正值虎年来临之际，他突然接到了来自大卖场的一笔超大订制老虎玩偶的订单，那订单大得让足以令他春风得意马蹄轻，数钱数到发神经，觉得一切那么欣欣向荣，哪里用得着转什么型?

然后，整个2010年，他都在不断接受来自大卖场的退货，没有订单，只有退货，退到他心烦意乱心灰意冷，翻遍整个家、整个办公室、整个工厂，都找不到……后悔药……他说，一切的错误，都来自于得到大订单时对形势的误判。

再然后，他痛苦到把自己关在家里不出门，毕竟是当老板的人，苦闷也不是能随处发泄的，家人不能说 - 怕他们担心;员工不能说 - 怕他们不稳定;客户更不能说 – 本来就没几个了，旧的去了，新的没来，青黄不接的日子真难捱。

再然后，他问自己：我还继续干下去吗?我是不是该转行?他尝试了小规模的产品延展，也殚思竭虑地分析经济形势，寻找新的出路。2011年，是他最艰难的一年，几乎就捱不下去了，然后，他一位长得像猴子的同学，给他介绍了一位长得像蚊子的高人，和他一起分析、探讨，为他指路。2012年，他活了下来;2013年，他投资了新工厂，进行工厂升级，有了新的客户、新的市场，眉头重新舒展，意气重新风发。

劫后余生的他对他的厂长说：“2011年的苦难不是坏事，在此之前，我们可能是我们这个行业里排第10001位的工厂，但因为死了10000家，我们变成第一位了。”这个倒是真的，制造业经历近年的不断倒闭风潮，剩下的大厂，倒是订单越来越多，甚至做不过来了。他的厂，完全有可能成为这个细分领域的隐形冠军。

在外人看来，他这几年没啥变化：始终被人称为某总、始终潇洒、始终在打高尔夫、始终在讲笑话，但很少人知道，他经历的极度无助、痛苦、不安、紧张、压力……用他自己的话说：“每个人都不用羡慕别人，因为大家总习惯了只看到强盗吃肉、看不到强盗挨打。我挨过打了，我熬过来了，所以，我吃肉也是应该的，我吃肉的时候，也得随时准备挨打。”

经营企业，几乎每隔不到两年，我们就不得不面临各种大大小小的转型，而每次转型，只是为了始终有型。你眼里有型的人，背后都有不为人知的艰辛。