对话

网商：有没有人觉得你有点像年轻时候的比尔•盖茨，或者现在的斯蒂夫•乔布斯?我想知道你觉得你和他们的共同点是什么，比如说是不是更偏执?或者说更有冒险精神?

千本倖生：我从来没有把自己同比尔?盖茨和斯蒂夫?乔布斯相比过。如果没有这两个人，整个世界的IT产业竞争环境一定会不一样，他们两个是改变了世界的人，所以我不敢跟他们相比。如果说我改变了日本的电信行业，那也仅仅是在日本一国的一个产业里面，不过，在同一个国家的同一个产业里，我的几次革命都改变了它，这倒是事实。

网商：你认为生存环境与改变行业的能力有关吗?

千本倖生：我认为这个跟国家环境没有什么特别大的关系，不一定非要在美国，也不一定非要改变这个世界。像我来说，我把电信行业给改变了，但在日本还有索尼等企业也一样改变了行业。还有中国，中国华为的任先生我就很敬佩。所以说，只要能在自己国家里面，改变一些什么，就是一个成功的企业家。还要补充的是，我们是第一个把华为带到日本的公司。

网商：你能具体评价一下对任先生的看法吗?

千本倖生：我印象最深的，首先是他建立华为的时间非常短，他在短短几年里，把华为培养成了一个非常大的企业，现在在世界上都非常有名。任先生不管在企业成长的渴求精神上，还是在技术的领域上，都是世界上领先的。6年前我第一次看到他的时候，根本不知道他是谁，但是现在，说起华为，它是跟爱立信并肩的，在世界上有非常强大的存在感，所以我认为，如果没有任先生的那种领导者的气质，世界上不会有人认识华为这个名字。

网商：你有三次创业历史，都是从一个稳定的企业离开，创立一个新兴企业。所有创业家领导一个企业，最终还是希望将公司做大，然后能够基业长青的永续经营下去，但你的经历是否说明你身上缺乏带领一个企业持续走下去，或者让它保持一定规模的想法或者能力?

千本倖生：在美国有一个词叫“连续性企业家”，就是说你不停地自己去做。像斯蒂夫?乔布斯这样的人，他一直做，把苹果建起来。但是如果你去看看，不停地建立自己企业的人非常多。

我觉得我可能是那种连续性的企业家，只要有新机会，我肯定会去挑战。把KDDI建起来以后，我也可以一直在那里呆着，但是我觉得，一旦有新的机会摆在面前，我一定要去挑战，这样的生活对我来说是更具刺激性的。

网商：最近这几年，中国有很多年轻人涌进创业的潮流中，你对他们有什么样的忠告?

千本倖生：在今天的中国，年轻人有非常大的活力，我认为，中国拥有非常好的企业家环境，但是创业这件事，从外面看上去是非常非常酷的一件事，可实际上真正走到了自己的企业里面，这是一个风险非常大的事情。所以不能单纯地以为，我今天想干这个，我就干了。

我认为年轻人想要做企业家的时候，必须做一个胆小鬼，只有胆小鬼去挑战风险才能成功，如果你不是一个胆小鬼，只凭勇气去承担风险的话，99％的人都要失败。

其次，一个人是做不了企业家的，你必须有自己的队伍，有帮助自己的人，就像斯蒂夫?乔布斯，他也不是一个人就能把苹果建起来，必须找到属于自己的好的合作伙伴。

第三点是与大企业相比，你做风险企业的时候，风险会更大。发生困难的时候麻烦也会很多，对于创业家而言，我们需要有比常人更大的克服困难的能力，还必须有耐心以及智慧。