狂热的拓展雄心，为胜利而战

20年前，许景南只是一个为生活劳碌奔波的普通男人，没有人会注意到他。许景南自己回忆当年拉板车的情形时谈到：“为了解决家里的温饱问题，我每天都会去拉板车，上坡、下坡，风吹日晒，只要你愿意拉，就可以有2角钱、5角钱……微小的收入，从某种意义上说，这也算是我的第一桶金吧。”作为新时代的80、90后来说，我们难以理解其中的艰辛，2角钱、5角钱在我们眼里只是一个微小的数字，而在许景南的眼中就是的。许景南凭借拉板车过程中学习、思考积累的经验先后办起了拖鞋厂、机砖厂、木箱厂等多个小型企业。在这一段时间里，许景南完成了最初的原始资本积累。

上世纪80年代初，随着改革开放的深入，福建泉州地区的企业如雨后春笋般涌现出来。谈到改革开放，许景南动情地说：“中国改革开放来之不易，可以说没有改革开放就没有今天的匹克企业。”1984年国际知名品牌耐克在泉州办厂，许景南将目光瞄准了耐克，他凭借多年积攒下来的储蓄以及东借西凑的资金办起了一座小型鞋业加工厂，目的正是为了对耐克品牌产品进行配套加工。然而，天有不测风云，就在许景南将厂房建好后，耐克却将泉州的工厂撤走了。这无疑给刚涉入制鞋行业的许景南以沉重的打击，危机的重创并没有压倒他的脊梁，更没有禁锢他获得胜利的信念，他在当时做出了一个大胆的决定：我要自创品牌。“匹克”就在许景南的坚持和努力中 “走出来”。

由于耐克留下来的技术人员和工人有强硬的技术，许景南将他们高薪聘用过来，从而给匹克的发展提供了技术和质量保证。1989年，第一双匹克牌运动鞋上市。许景南将自己的品牌命名为“匹克”，匹克体现了许景南不断超越自我，挑战极限的可能，体现了他不断开拓进取的狂热拓展雄心。匹克能够很快占据中国市场，除了过硬的质量保证，还因为许景南有着长远的发展眼光，当国产运动鞋行业刚刚起步，许多鞋企只顾生产什么卖什么，许景南就已在品牌创建的路上先行一步，专注于品牌经营，从而使匹克产品成为市场热销产品。一时间许景南成为行内的风云人物，对于匹克的成就，许景南把握的只是简单的两个字：坚持。许景南致富的脚步并没有因眼前的成就而停止，他的目标是将匹克打造成篮球装备第一品牌，使匹克成为国际品牌，让匹克走向世界。

然而，创业的路程并不总是一帆风顺。“创业不可能那么顺利，你随时都要面对外部和内部的压力。”许景南谈到1997年的亚洲金融危机仍心有余悸。内部的资金短缺，外部安踏等一大批运动品牌的兴起，使匹克在1998年由 “商场”转向 “专卖店”的渠道转型战中行动相对迟缓，屈于下风。为了匹克的发展，许景南让自己的儿子来公司帮忙。许景南的两位儿子并没有让他失望，他们有着年轻人大胆创新、思维敏捷的特质，为推动匹克的发展注入了新鲜的血液和活力。从此，匹克正式进入了 “父子兵”时代。2000年匹克重建销售渠道，2002年匹克成功完成了这场历时长久的渠道全面改革。许景南笑称： “老、中、青的结合是公司发展的最佳形式，年轻人有活力，但缺乏稳定性，而老一代则弥补这样的不足，匹克现在就处于这样的阶段。”

在2008年金融危机肆虐，传统行业销售低迷的市场环境下，匹克仍然保持着优异的盈利能力。许景南对此表现也非常满意：“2009年我们公司并没有减员，反而加大力度，招兵买马，匹克还取得了 ‘国家出口免验产品’的荣誉，这与我们准确的战略目标和坚决的执行力有很大关系。”如今的匹克已经不满足于现状，而是将目标锁定了欧美等高端市场。许景南并不认为中国体育产品与世界名牌有什么技术上的差距。“国际上的高端商品也都是在中国生产的。NBA球星也是穿我们匹克的鞋，还有什么比这更高端的？”

2009年9月29日，匹克在香港联交所上市，通过资本国际化的步骤，实施大量进军国际化市场的计划。这一刻，为推动品牌国际化和产品专业化不懈努力的匹克，终于完成了一个民营企业的华丽转身。创国际品牌，为民族工业争光，为地方经济做贡献，为中华名族复兴，一直是匹克20年来坚守的信念。许景南表示，未来篮球系列产品仍是匹克的核心，主攻方向是朝体育用品方向延伸，加大力度，拓展市场，实现 “资本国际化”向 “市场国际化”转变，匹克公司正以不断创新和科学的管理迈开向国际市场拓展的坚定步伐。