“我们不是手机上的新浪”

3G门户网开设之初，不少人都在为这家不收费的“烧钱”的门户进行关张倒计时，在众多质疑的眼光下，“3G门户网”挺过了第一年。谁也没想到，2005年年初，网站竟然得到了国际著名风险投资公司IDG一笔数百万美元投资。

张向东说当时能得到风投的关注很偶然。2004年7月，这家风险投资公司的一位经理在家休息，经理的女儿正拿着手机入迷地玩着，这位经理便过去探个究竟——发现居然有这样一个手机网站，有这么一个门户。女儿说，同学们都在上这个网站。工作的灵敏嗅觉让这位经理感到，这是个不容错过的机会。仔细考察后，这位经理决定与3G门户接洽。“当时广州非常炎热，我们网站还挤在一座商住两用的旧楼里。创业时的启动资金所剩不多，正需要资金。”张向东回忆道，项目考察那天，自己很紧张，和同事一块把网站现状介绍了一下，风险投资公司经理听完介绍，没有任何表态就离开了。“我觉得没什么指望，没想到，4个月后，风险投资公司的人又来了。”

2004年11月，IDG中国的8个合伙人全部出现在广州3G门户。在会议室里，张向东、邓裕强开始向各位讲解3G门户，刚刚讲了一两分钟，IDG8个合伙人就开始激烈地讨论手机上网业务，并示意有些东西不用讲了。“投资合同今天我们就签。”在场的一位投资经理这样说道。

2006年，3G门户的第二笔高达上千万美元的资金已全部到账。这笔资金由集富亚洲公司牵头，美国中经合集团和第一轮已进入的IDGVC为跟投。

随后，第三笔风险投资资金也到账，3G门户进入快速发展期。“公司能不能快速成长，项目是关键。风险投资看重的，正是项目的潜力。有人说我们的是手机上的新浪，我不赞同这种说法。”张向东介绍，新浪是一个主要从事剪报工作的综合网站。手机网的门户不会跟互联网的门户那样是以新闻资讯为主的。互联网的用户多为学历比较高的人，他们对新闻资讯的需求比较大。但手机不一样，手机的用户有百分之八九十都是用来玩的。在这样的受众之下，催生出来的门户肯定是以娱乐休闲为主的。正是找到这个不同点，我们有了自己的特色。“公司要发展，光有好项目也不行，一定要有资金支持。项目特色和升值潜力，是赢得风险投资经理最好的武器。”说起公司发展，张向东这样认为。

“我最担心创意枯竭”

“现在，网站发展势头不错，我最担心的是创意的枯竭，因为一旦没有好的产品和服务，就意味着用户离你越来越远。”张向东这样说道。

今年3G牌照发放后，许多公司都在移动互联网方面动脑筋。你公司有的服务，别的公司很快就能模仿出来，公司要想生存发展，我们希望通过创新拉开差距。“我们在招聘人才时，对能否创新、有无激情十分看重。”张向东介绍，一个企业要创新，必须引入一些高级的管理人才，引进先进的管理制度，制度才是解决管理的一个根本方法。我们也鼓励员工去创新。在人才招聘方面，会比较关注他是否有想法。即便他没有高学历，或者没有工作经验，有想法是最基础的。“对企业来说，务实创新不是一个口号，而是真正把目光集中在创新身上，才是最重要的。”张向东介绍，经过多方吸引人才，网站的服务项目也越来越宽。现在，用户通过手机登录我们建立的网站，就可以随时随地享受新闻、财经、读书、社区、、体育赛事直播等。

另外，在和同事的努力下，网站自行研发的十余款主流应用手机客户端GG软件，还可以流畅地体验3G时代的精彩无线娱乐视听。