解说：从冯五块到冯六赢，冯军创造了连续十年每年稳健增长 60％ 以上的行业奇迹。作为 IT 行业的后来者，他先用爱国者 MP3打倒了所有的竞争对手，又在 MP4 领域把法国所谓的" mp4 之父"打败。然而，正是当年这个被混乱的市场逼出来的爱国者品牌，在2003年所向披靡地开拓市场之时，却遭遇到另一场著名的专利分争，而这一次，冯军的位置却发生了根本变化，他从法院传票中得知，自己上了侵占他人专利权的被告席。朗科公司起诉华旗公司侵犯其"闪存专利".

法院徽章、法庭空镜、网页标题（冲击力）

冯军：朗科告我们就是通过法院传来传票，当时也打电话给等邓先生，说咋回事？你有专利，我有专利，咱俩各有各的专利，你告我，那我也可以告你，那咱俩折腾什么呢？到底咋回事，先商量商量。但是当时也是在官司期间，他可能也是接受了律师的建议，不要跟我沟通，省得我这边录音，把他的话对他不利。所以见不着面。

解说：与朗科的官司是冯军始料未及的，在那段日子里，他焦头烂额，每天的工作就是给朗科总裁邓国顺打电话。

画面：手指按电话，反复挂电话拿起电话的动作解说：华旗与郎科的这场专利官司就这样僵持了四年之久，最后才因双方的第一次见面而宣告和解，但是这四年的持久战却让冯军对知识产权有了更深的认识。

冯军：我觉得跟朗科这件事情来讲，我觉得最大的亮点在于，中国人一旦合起来，了不起，别再让人说一个中国人是条龙，三个中国人是条虫，咱应该倒过来，在知识产权问题上，中国人得多合作，用一加一加一等于一百一十一的思路，然后组成专利池，一个人是条龙，三个中国应该是条巨龙。

解说：２００５年，华旗无论是从存储还是ＭＰ３来说，都已占据了行业龙头老大的地位，将三星，索尼等世界品牌远远甩到了身后，但冯军却并没有偃旗息鼓。他接下来的举动，又让自己再一次成为了众人眼中的疯子。

冯军：说做数码相机，所有的朋友们、所有的同事们都说我疯了，跟九个日本品牌竞争，你疯了，不想活了，而且国内的所有数码相机产业都崩溃了，就你们一个当董存瑞，你扛得住吗？

解说：也许，对于冯军来说，要想使爱国者成为令国人骄傲的国际品牌，并最终成为行业的领跑者，进入数码相机领域，应该是冯军最好的选择。但这一选择就注定要经受着日后的种种磨难。

冯军：你现在信不过国产品牌，那不怪你那怪我们不够争气。所以你现在继续买日本品牌，我根本不反对，我们从来没抵制过日货，你去买呗，没问题，你继续去买日货，我也帮你省钱。你本来要买日货很贵，你跑到日本去买才便宜，我现在让你在中国买日货就很便宜，比日本还便宜，因为爱国者所做的事情来讲，把日本的价格能拉下来，我们亏钱我们乐意，你们认为我神经病，我就是神经病，冯军：你三年前买了一个日本的相机，那根本不怪你，三年前我真的不行，那你现在还没买我的东西，说明我们的东西还不够好，还不够便宜，还不够专利多，还不够让你高兴。那你逼我们做得更好，我感谢你，最后我赚美国人的钱，我赚欧洲人的钱。我们相机出口比国内买得贵20％，买得好好的，我做国际化，我挣老外的钱。

解说：如今，在数码相机领域，爱国者早已成为也是唯一一个能与国际品牌竞争的民族品牌，而对于冯军来说，爱国者才刚刚开始启航。

北京歌曲，北京奥运镜头、冯军火炬手镜头解说：2008年或许可以称为爱国者十多年积蓄的又一次爆发。冯军从奥运历史中看到了曾经脱颖而出的索尼、松下和三星，这些借助奥运走向世界的大品牌让他不能放过2008北京奥运这趟快车。于是，他邀请麦克尔佩恩担任爱国者的战略顾问，邀请萨马兰奇做爱国者的荣誉顾问，并于2007年11月，将爱国者妙笔推举成为奥林匹克博物馆的合作伙伴，爱国者理想飞扬进而成为北京2008年奥运会语言培训服务供应商，对10万名赛会志愿者进行英语义务培训。

冯军：我觉得奥运会是中华民族重新开始腾飞的一个新的起点，/要将爱国者建设成令国人骄傲的国际品牌，这条路还很漫长，我们只不过说在跟日本品牌竞争的过程中活下来了，我们还活着，现在处于这个状态，但是将爱国者建立成令国人骄傲的国际品牌，我相信精神上的追求我觉得会令华旗在未来发展上讲，更加坚定，/我也期待着你们能够鼓励更多的优秀的民族品牌，大家一起齐头并进，最后一起到全世界打群架，这个打群架是和谐的，打引号的，一起把中国品牌扭转过来，别让海外的朋友们再看不起中国品牌，说中国品牌都是低档的。

中央电视台《商道》栏目记者：扬扬王艺龙