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80后财富新贵支招创业 在思想的浪尖上舞蹈 “少东”王春雷的广告团队 身处意库创意产业园的80后管理团队中间，给人感受最深的两个字就是：激情。 他们永远风风火火，想法活跃，仿佛时刻在思想的浪尖上舞蹈；不想“这个能做成吗？”，只考虑应该怎么做；不留退路，失败了换个地方再来，什么有收益就做什么；对大大小小的挫折磨难不纠结，不后悔，在痛定思痛后把失败当成一种历练……而面对即将踏上创业大道的后来者，他们自有话说。 “一直在失败，我从来没有认为自己真正成功过。”尽管意库的品牌系列活动：创意产业高峰论坛、LOFT设计集市、大学生服装设计周，甚至园区外墙的涂鸦艺术都有他参与其中，雷克子木广告传媒的“少东”王春雷仍然不失傲气地认为这都算不上成功，哪怕曾经凭借自己的青年推广计划联手人民网主推“我的大学”主题高校征文摄影大赛，还成功策划了去年红桥区的津洽会活动，仍然不能让他满意。“我认为我是一个‘攀登者’，只有努力的缘分。” “创业就像是110米栏加铁人三项，哦，还得加上一个马拉松”，在坎坷、枯燥、寂寞的比赛中坚持、专注、专业，这就是王春雷的创业秘诀。2007年4月，考研自习途中，一场碰巧听到的讲座上，教授的一句话“罗斯福说过，不做总统就做广告人”让他马上作出了选择：把所学的所有法学课本封箱拉到了废品站，转而向广告界进攻——典型的80后性格。“在没有了选择之后才会有真正的坚持”，这是他的第一条忠告。 在投资DM单小试牛刀赚到第一桶金后，王春雷觉得收益没有达到他的预期，经过分析后，他认为原因在于ＤＭ单在受众手里存续时间太短。于是他做了一个大胆的决策：做一本广告杂志。一番招兵买马后，30个人，两个月的前期准备，一个月运行，5万份的《稀缺主义》出炉了，发行了，赔了。1期10万元打了水漂。王春雷把自己关在房间里，整整反思了一个星期。不在还未摸清市场脉搏之前做不熟悉的领域，应专注自己熟悉的市场，这是他得到的最惨痛的教训。 现在，在意库的团队里，春雷的广告策划公司得到了45万元的中小企业引导资金，意库活跃自由的工作氛围源源不断地给他输送灵感，在和意库合作成功举办的一次又一次的活动中，他也在不断地积累实战经验，积蓄继续前行的能量。每做一段时期的业务，他就会让自己休整一个月，除了读书什么也不做，恶补专业知识。广告是个更新速度非常快的脑力激荡行业，哪怕稍有懈怠就会与时代潮流脱节，“做专业的人，才能做专业的事，虽是老话，您可得记住了！” 力挺他们强劲爆发力 冉昇的“建筑表现”工作室 2002年大学毕业的冉昇算是80后大学生创业群体的最早一批尝鲜者，1999年还在河北工业大学就读期间，他就已经成立了自己的设计工作室，主攻现在看来仍属冷门的建筑表现。从当初的1台电脑，两个人，最贵的资产就是两个人的头脑，到现在几年过去，公司已经发展到70多人的规模，在京津业内创下了良好的口碑，他对于大学生创业的艰难深有体会：“那时候大学生毕业后自主创业还是比较少的，从办执照、注册到租房子买设备都是我一个单位一个单位自己去跑，因为不知道程序，没少跑冤枉道，当时连支票和发票都分不清楚。”正因为如此，看着现在大学生创业有创意中心全程支持，还有意库这么宽松自由的创业环境，冉昇羡慕之余也很受感动：这也是除了强大的技术平台、媒体平台和软硬件条件之外，吸引他把公司迁入意库的一个重要因素。 意库对大学生的关注吸引了大批的人才，为冉昇的公司提供了很好的智力补充，作为大学生创业的受益者，他也致力于优先录用、培训、使用大学毕业生。现在他的公司已经在多家高校建立了实习基地，建起了大学生发展与培训中心，为大学生提供职业技能培训、从业人员培训，帮助大学生更好地完成从学生向社会人的过渡，旗下40个大学生如今已经成了公司的骨干。 像这样得益于大学生创业后又转而回报社会，帮助大学生创业、就业的80后经理在意库还有很多。在人居装饰设计企业工作的70多名员工中大多数都是学生。同为80后的总经理黄铁伟对这些大学生充满信心，力挺他们爆发力强，有后劲。对于大学生容易出现的不能坚持，抗打击能力不强，缺少吃苦耐劳精神等特点，公司聘请了专业的职业规划师，对每个职员进行职业规划和专业培训，帮助他们坚定信心，树立职业理想，在实战中打造职业荣誉感和责任感。至于大学生常常被诟病的“恃才傲物”，他认为，“恃才傲物”源于学生对于社会和公司缺乏沟通，培训只是初期阶段，相互的良性沟通融合才是长期的过程。 个性化创意成为意库各创业公司的“共性” 2 (责任编辑：admin) |