中国芯：创造激情

“不管怎样也改变不了我的中国心，长江长城，黄山黄河，在我心中重千金……” 《我的中国心》

放弃自己在硅谷的创业公司，这对谁来说都不是一件容易的事。而且，美国对知识产权、特别是高新技术的保护是非常严格的，人离开了，而核心技术不能带走，邓中翰回国创业就意味着一切都要从头再来。

回国后，原信息产业部和财政部联合启动电子发展基金，以投资的形式向邓中翰注册的中星微电子公司注资1000万元人民币作为创业基金，邓中翰的创业团队以知识产权等无形资产入股，并负责产品研发和公司运营管理。这种尝试是典型的“硅谷模式”（即风险投资发展企业模式），在国有资本投资领域是创新。

与此同时，“星光中国芯工程”正式启动，中星微电子同时承担该项工程的实施。邓中翰与来自惠普的杨晓东等美国硅谷博士放弃了在美国的事业与成就，归国组成中星微的核心创业团队。

邓中翰的创业团队针对前瞻性的市场需求，确定研发方向，瞄准尖端技术，废寝忘食，埋头苦干，攻克一道道技术难关。2001年3月，终于研发出第一枚具有完全自主知识产权的“星光一号”芯片，终结了“中国无芯”的历史。

“我们团队研发的芯片，功耗是其他竞争对手的1/3，而运算速度却是他们的8倍。此外，单芯片方案灵活性更强，体积更小。”

在为“中国芯”的诞生而激动的同时，新的挑战摆在了邓中翰的面前，如何让市场认可“中国芯”！邓中翰怀揣着他的“中国芯”到处奔走，向人推荐，但是，频频遭到冷遇。因为，在当时，没有人相信中国会创造出最先进的芯片。

一次在索尼总部的经历触动了邓中翰。“我们联系到索尼，介绍我们的芯片。为了约定这一个小时的会面，我们团队作了精心的准备。飞到日本，来到索尼总部，一位主管听说我们是做图像芯片的，立刻打断我们说："索尼有几百项这样的专利，索尼的视频处理技术是世界上最好的，欢迎你去参观一下我们的展厅。"没等我们说话，他就离开了。一看手表，见面不到5分钟。”望着索尼那位主管高傲的背影，邓中翰只说了一句：“Iwill be back.（我会回来的）。”后来，“中国芯”大规模打入国际市场，客户覆盖了中、欧、美、日、韩以及台湾等16个国家和地区，被国内外知名企业的计算机、笔记本电脑和手机大批量采用，成为国际知名的IC品牌。

“星光”数字多媒体芯片全球累计产销规模在2006年已突破1亿枚，占全球计算机图像输入芯片60％以上的市场份额；到2008年，“星光移动”手机多媒体芯片国内外累计产销规模突破1亿枚，取得了显著的经济效益和社会效益。

特别让人自豪的是， 2005年，索尼的笔记本电脑开始采用中星微的“中国芯” ！

2005年11月15日，中星微在纳斯达克成功，成为我国第一家在美国纳斯达克上市的集成电路设计企业，形成了具有中国特色的“中星微模式”。

如今，“星光系列”、“星光移动系列”多媒体芯片全球销售量均突破1亿枚，原信产部的1000万元风险投资实现了超过20倍的增值，开创了“政府风投”的先河，率先在国内走出了一条投入少、带动强、见效快、符合信息产业发展规律的新路子，为政府主导下的创业投资积累了实践。

滨海：未来愿景

“我想要怒放的生命，就像穿行在璀璨的星河，拥有超越平凡的力量……”《怒放的生命》

“我想要平凡的生活，不平凡的作为”，40岁的邓中翰已经为自己的事业和中星微的未来设计了下一个奋斗愿景。

他认为，计算机革命驱动了信息的数字化，而网络革命则使得数字信息被广泛联系起来，移动通讯革命可以随时随地实现数字信息交互。3G融合时代的到来是下一个技术革命，这将会对人们的生活方式再次产生深刻影响。他说：“中星微将致力于数字多媒体芯片、、系统方案的开发利用，把高精尖技术创造与市场需求紧密结合起来，推动3G时代的革命浪潮。”

不久前，中星电子股份有限公司在天津成立，这是天津经济技术开发区国有资产经营公司和中星微共同出资组建的合资企业，双方各注资人民币2.5亿元，在滨海新区建立研发生产基地，开发安全监控市场。

邓中翰说，滨海新区是一个令人振奋的地方，那里蕴藏着机遇，充满了希望。滨海新区的地理位置与硅谷很相似，都是紧邻海滨，而且机制体制灵活，创业氛围浓郁。滨海新区应发挥优势，更多地吸引全国乃至全球的创新型人才，汇聚形成独特的人才优势，让人才带技术、带团队、带市场，进而带动区域经济发展。可借鉴硅谷等全球发达的高新技术产业区的成功经验，建设自主创新人才库，健全完善引进人才综合评价系统，鼓励自主创新，人才以多种形式实现“柔性流动”，为建立高科技新区打下坚实的人才保障基础。