小弟不才，现在在一家外商化工公司任中国区采购经理，看到坛子上很多DDMM对外商的采购流程不是很熟悉，把自己知道的和大家分享一下，也算是给大家一点参考。

一般正规的化工公司，采购新产品的流程如下：

1. 通过Internet,化工产品目录，平时的交易会和展览时的积累，建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商。

2. 给每个供应商打电话，发传真，询价，了解工厂背景，产品质量标准，并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商，一般3-5个。

3. 拜访这3-5个供应商，作供应商评估。

4. 选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴，并下试订单。

5. 试订单合格后，选择一个供应商作为主要合作伙伴，另一个作为backup。

6. 正常贸易往来。

7. 每12个月对供应商的表现作评估，看看有没有必要更改主要合作伙伴。

说来很简单，但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。