京东是B2B电子商务网站的标杆，在该领域京东的收入、流量、影响力都排名第一。每年不下几十家大小官媒去取经，每年不下万家草根网站抄袭京东模版，为何成功者寥寥？为什么京东你学不会？
一、京东的背景你学不会！
1、京东起步时的互联网机遇。大凡已经做出一定基础的地方社区，起步期都在2003年——2008年。那个时代，本地社区资源稀缺，微博等社区形态还没出现。
2、改制。互联网环境带来了开明的报社政策，京东完成基础建设之后迅速改制，这一方面是断奶，另一方面是摆脱束缚。从此拥有一方新的天地。
京东的背景你学不会！纵然你有报纸、电视资源，你不一定有时代机遇！即便你有报纸的奶水，你不敢砸烂自己的铁饭碗！就算你敢砸烂铁饭碗，报社也不愿意给你自由！
——这，难道是一句报网互动就能解决的问题吗？
二、京东的产品你学不会！
2010年起风靡地方社区领域的个人中心，迄今为止仅仅在京东实现。京东“好店”的前身是BB大卖场，现在以简洁单一的产品体现。在所有成规模的地方网站中，京东的产品架构最为简洁。简洁的背后是大胆，因为包含着巨大的试错风险。
对于百万流量的地方网站，你还学不好京东的个人中心；对于几十万流量的地方社区，你千万不要学京东好店，学者必死！
因此，千万级流量支撑的产品，顶级设计团队铸成的用户体验，这是京东的特质。你最好观望，观摩，而不是动手学习。你该去思考的是自己有什么特色，而不是京东有什么产品。换个思维，我不学京东的产品行不行？当然可以！
三、京东的运营方法你学不会！
在地方社区领域，京东总结出了许多值得大家学习的运营手法，例如消灭零回复、活动立站等。那么，为什么就算你消灭了零回复帖，也组织了很多活动，你的社区还是没有什么起色呢？
我们来思考：为什么京东社区很好而你的社区很烂？
我们要面对几个残酷的问题：
1、你的内容对网友有没有帮助？
2、你的内容是否垃圾成堆？
3、你的流量是否来自于“哪里死人啦？哪里失火啦？”
4、你的社区是否没友爱没互动。
如此形容——卖火柴的小女孩手上还有一根温暖的希望，大家一边自嘲一边抱着团取暖。京东运营的核心不是如何玩马甲，如何推广，而是体现出人文关怀——这就是所谓温暖的本意。
对于任何一个公司，任何一个商城，不要随意去学别人的定位。从京东运营技术上，我们可参照的也仅仅是一些术而已，诸如怎么做内容，怎么做活动，怎么建立和维护网友关系。
四、京东的盈利模式你学不会！
在京东的综合体系中，盈利模式如何复制是硬伤。京东的盈利模式太超前，属于基于影响力和内容策划的，非常纯粹的内容营销服务。换做其他城市，很难很难复制。
对于早期的草根社区，你没流量没影响力也没策划能力，你学不来；对于报社、电视台的网媒，你的流量转化率可以忽略不计，就算你会策划一切也等于零。
总之，这样的盈利模式，少儿不宜，切勿模仿。
五、京东的团队你学不会！
如果有机会去京东刘强东。见过之后，思考什么是企业文化，什么是价值观，什么是梦想。
文化、价值观、梦想似乎并不难，难的是经历过官媒的熔炉或者酱缸之后你还能保持。即便你能保持，你如何将文化、价值观、梦想传递给团队？
不要以为你的网站起名成学了京东；不要以为你的网站用01、02、03、04罗列了行业就学了京东；不要以为你消灭了零回复组织了活动你就学了京东；不要以为你有报纸资源你就能复制京东……
京东你学不会！
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