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他的计划是这样的:租下一个办公间,组织若干名销售不同产品的网店老板来共同经营。现在,已经联系到的店主有卖装饰品的、卖女装的,还有卖化妆品的。“大家经营的产品不一样,不存在竞争的关系。放在一起,还可以分摊成本、优势互补。”
马大哥的创业计划在创业板上引起了很多人的关注。有读者甚至在论坛上专门开出了一个帖子,来探讨项目发展的可能性,据说帖子还挺热,很多网友纷纷投票表态。结果表示“可行”的,占了56.25%;表示说“不好”的,占了31.25%;表示“不可行”的占了12.5%。
网友们各执己见,那么马大哥的创业项目究竟可不可行呢?杭州市首批大学生创业导师,杭州现代商业投资咨询有限公司总经理陈东表达了他的看法。他说,网络联盟最近比较热,也多次被人提及。但创业项目要有自己的独特性,不能人云亦云。“马大哥的项目如果没有一个有号召力的组织者,是很难生存发展下去的。”
陈东表示,做网店联盟体现得是商盟的思路,这种模式在很多领域都有运营。但从商业的角度来说,商盟已经是一个比较高级的状态了。而一个企业的发展,总是从初级到高级的。一开始,在店主与店主之间还不熟悉的情况下,就搞联盟恐怕不大适合。为了联盟而联盟,意义不大。
陈东总结道:“真正成功的商盟需要有共同的核心技术、共同的品牌、共同的利益点。”这一点值得所有像马大哥一样打算做商业联盟的创业者们好好思考和推敲。