扩大祈福消费的范围

在某种意义上，本命年十二年一轮回，顾客在光顾过本命年饰品专卖店之后，在短时间内持续光顾的可能性大大降低。但是“焱”本命年饰品专卖店为了维系和发展更多的顾客，采取了多条腿走路的办法。

首先，在有过消费记录之后，“焱”本命年会留下该顾客的详细资料，并不定期地与其联系。除了本命年之外，中国人的祈福活动几乎涉及到人们活动的各个方面，从出生、婚嫁到百年，从四时八节到衣、食、住、行。通过与顾客保持联系，开发出继续消费的可能，并有助于挖掘周边的新顾客。与自己名单内顾客保持联系，是为店员写入工作计划的必修课。

其次，与很多店铺一样，“焱”本命年饰品专卖店采取的会员制，鼓励积分消费。据李先生介绍，只要在店内消费，即可成为“焱”本命年饰品专卖店的积分会员，消费享受8.8折。消费额在1000元到20000元之间的，为贵宾会员，购物享受7.8折。消费金额在20000元以上的，则升等为VIP会员，可在店内按零售价7折进行选购。与此同时，不同的积分在“焱”本命年饰品专卖店有着不同的换购商品，高等级的会员还能够享受一些免费服务。

另外，来“焱”本命年饰品专卖店消费的顾客，都比较热衷于中国的一些传统民俗文化。而我们基本上每月都会有一些传统节日，因此店内也会在每月相应的开展一系列民俗活动，邀请会员共同参与，以增加会员的归属感。

创业分析与风险提示

前期投入：“焱”本命年的店铺面积为70平方米，据李先生估计月租在4万元以上，首期房租按付三押一估算，需要16万元。店内装修主要为货架，很多商品摆件本身即成为了装饰的一部分，装修大约在4万元左右。店内商品主要为玉器和水晶类饰品，单价较高，首批存货约在10万元上下。这样算来，一家本命年首饰专卖店的前期投入约为30万元。如果经营方向为红色衣物等传统本命年用品，那么前期投入将大大降低。

利润：由于店铺面积较大，并处于中高端地段，店铺租金相对其他费用而言是成本支出的重要部分，每月40000元。“焱”本命年饰品专卖店的员工分为两班，每班5人，员工的工资和福利支出每月约为30000元。加上水电、税收以及其他开销，每个月的经营成本至少要超过84000元。首饰行业的利润较高，这里按照70％毛利计算，那么要达到盈亏平衡，每月的营业额要超过120000元，平均下来，按30天计算每天得有4000元的营业额。以店内商品的单价，完成这样的指标完全不成问题。据李先生透露，目前其店铺的月营业额在50万~80万元。

门槛：经营者必须对中国博大精深的传统民俗文化有相当的认知和理解，并且在此基础之上有一定的商业素养。

选址：就“焱”本命年饰品专卖店这类的民俗店铺而言，讲究交通地段的同时，对消费环境也有一定的要求。除了沿街铺面之外，会所也是经营此类店铺一种上佳的选择，更为清净，同时在租金成本上也有一个弹性的控制空间。

前景：中华民族是一个礼仪之帮，传统的民俗情结有着广泛而深厚的群众基础和渊源。人们均以不式去祈祷和寄托一年当中日日平安、万事如意、阖家幸福、天命吉祥。祈福活动几乎涉及到人们活动的各个方面，从出生、婚嫁到百年，从四时八节到衣、食、住、行，无处不在。生肖文化它承载了具有两千多年民俗文化底蕴之精华，是一种文化资产的标识和载体。

中国有十三亿人，按十二属相划分每年少则有数千万，多则上亿人会步入自己的“本命年”，每年将形成数目庞大的消费大军。精明的商家如果明晰洞察到这个商机，把握住这个商机，必然会使企业步入良性的可持续发展轨道上。

风险：无论是这类以服务和文化为主打的本命年首饰专卖，还是以红色物件销售为主的本命年专卖，从产品结构上看，都存在着过于单一的情况，如何拓展产品种类是摆在面前的一个难题。另外，店员专业知识是否过关，以及服务和销售策略是否正确，都会对最终的结果有着直接影响。

经营：祈福文化是块沃土，只要稍加滋润，施与阳光，就能唤起消费者的认知度和内心潜在的消费需求及购买欲望，由于产品注入了不同文化内涵，内涵早已超过商品本身的价值，购买人群往往不在乎价格。在当今人们生活日趋富足大背景下，人们更加注重是自身的精神需求。其为消费者提供的不止是预示着吉祥、平安和如意的商品，而是为步入的 “本命年 ”的人们提供一种文化，一种信仰，一种情结。