除了工作还是工作

2003年5月，江南春把永怡传媒公司更名为分众传媒（中国）控股有限公司。之后的一天，对门的“”负责人余蔚突然造访。3个小时之后，双方达成了投资的基本框架。“他们要投1000万美金，但我没同意，我觉得1000万美金投进来，公司就变他们家的了。”坚持只接受软银50万美金的融资。

从50幢到100幢再到150幢，在这些高档写字楼装上了400多台广告液晶屏，客户们开始光顾这个辐射面越来越大的广告公司。效益来了，同行的竞争也来了。 2003年，一家名叫“聚众”的公司以同样的模式开始在北京楼宇铺点，并紧跟分众向全国扩展。

于是，聚众和分众的博弈开始了。“我们会跑到对方已经签了的楼里跟物业说：”啊？聚众在这栋楼挂广告屏你们只收了5000元？你们的楼怎么也得50000吧。‘物业就会找聚众要求加钱，当然，他们也那样对付我们。“

竞争使得市场不断扩大，然而与此同时，恶意的对搏也让双方颇感疲惫，江南春逐渐萌生出两家合并的念头。

2005年1月8日，分众以3.25亿美金收购聚众传媒。这样一来，分众传媒的商业楼宇联播网覆盖了中国近75个城市，拥有6万多个显示屏。

从此江南春的作息表里就彻底把休闲内容剔除了。从早上 7点半睁眼，直到次日凌晨2点钟入睡，江南春一直都是工作状态，在他唯一的闲暇――足底按摩的时间，作息表里这样写道：22：00－24：00，去足底按摩店按摩，同时召集公司相关部门的领导开会，解决工作中的问题；或者给各地总经理打电话，了解情况。

这种几近疯狂的状态使得江南春没有穿过休闲服，衣橱里全是衬衣和西装，“因为10多年来生活中好像除了工作还是工作”。

对江南春来说，诗人的时代已经过去。约女生跳舞，牵着柔软的手在月光下的河岸散步，也是遥远的记忆。