来自以色列的电动车充电技术公司Better Place去年申请破产，这家公司曾经拥有相当大的市场、十足的野心，所以它的失败几乎值得写一本书来分析。

而最近知名创业杂志对Better Place公司的失败发布了一篇文章，这篇文章很长，但是还是值得一读。Fast Company的文章称，其实在Better Place开始之前，它的失败就是注定的了。它业务的各个方面都有问题，比如市场营销有问题、人员招聘也有问题等等。另外他们的董事会也遗漏了这些问题， 当然他们的运气也不好。

Better Place的创始人 Shai Agassi从2005年开始就酝酿这个思路，并在2009年参加了知名的TED演讲，这篇文章认为Shai Agassi是个很骄傲的以色列人，还有点乔布斯的样子。最终Better Place为了它野心勃勃的想法，消费掉投资人10亿美元的投资。

可 以说在Shai Agassi的带领下，Better Place树立了一个宏大的愿景，但正是因为这个宏达愿景毁了它自己：它只关注自己改变世界的伟大想法，而忘了留意细节：在该节省成本的时候没有节省成 本，在该考虑盈利的时候不考虑，在需要转型的时候无动于衷，直到钱被烧光了。它的员工抱怨：我们每做一件事都要花去预算的两倍成本，两倍时间——谨慎的打 造一种合理的创业公司文化是多么重要！

Shai Agassi的想法是把以色列打造成一个无需石油的国家，为此Better Place不但为用户的电动车提供充电站服务，而且还提供电池更换服务，这样能够让用户驾驶更远的距离，覆盖整个以色列。司机可以用不到5分钟的时间，用 已经耗尽的电池换到新电池，甚至可以通过车载的通信系统预定这个服务。

最终他们和Renault-Nissan公司推出了Renault Fluence ZE汽车，并计划在2015年之前生产10万辆。这款车采用经典的4门轿车设计，搭载70KW的电动机驱动前轮。

Better Place不但销售汽车，而且还有承诺的行驶里程数，就像卖手机的公司，还会打包附送通话时间一样。但是实际上在此项目上马之后，从未获得过大量的用户支持，哪怕是在以色列本土。

Fast Company那篇文章的作者表示，他本人对于Better Place还是很有感情的。它的愿景太伟大了，有潜力改变世界的，但是业务上的很多细节没有处理好。但是电动汽车还是会慢慢的进入全球的汽车市场的。

（via 译/快鲤鱼）