史蒂文是一位拥有数十年管理大型在线营销经验的在线营销者。同时，他也是ListHere公司的联合创始人。ListHere是针对分类广告市场的小企业营销平台。本文中，他结合自己的创业经验以及工作经验阐述了他的创业观：

在过去的10多年中，对于企业的认知可谓是难以历数，有些事情是在其他公司工作时学习到的，而有的教训是在自己创建企业的过程中总结出来的。在自己创建的公司里，我依然是一份全职工作，这也让我从不同角度了解了周围人的不同想法。

特别是，我发现在这些选择创业的人们与那些选择朝九晚五上班的人们有着很大的区别。当然，当你与这些为别人工作的人们交谈时，你会听到许多关于他们自己的一些创意——谈论根据他们自己的创意创建公司，最终可以脱离目前的公司。但为什么还会有这么多的人会选择在职业这条路上耗时10年、20年甚至30年?在我看来，真正的创业者与那些“做梦”创业的人们之间有3大标志区别：

勇敢的“跳下去”

在过去自己运营企业以及为其他人工作的时间里，我曾有机会与很多很多非常成功的人们以及一些失败过的人们接触。我发现在这些所见过的成功人士尤其是那些成功创业者身上所透露是一种无所畏惧的精神。不论是辞职去创建他们梦想的公司还是毫不犹豫的将自己的积蓄投入到他们的创业中，他们都无一例外的乐观并勇敢，他们愿意去拿自己的全部作为赌注，勇敢的去尝试风险，只为追求成功。

恐惧是你选择创业时需要克服的最大障碍。如果你曾在美国公司工作并拥有一份不错的薪资、很好的福利，在这种情况下，辞职去创业当然会有很大的不安全感。如果事情进展不顺利怎么办?如果生病怎么办?如果经济形势不好怎么办?

而这些问题就是创建企业与继续为别人工作的人们的区别。这就好比站在打开舱门的飞机上跳下去，你会担心降落伞可以打开么?你只能有一种选择才能找到答案，那就是勇敢地跳下去，成为一个无畏的创业者。这就是截然不同差别。

必定失败

此时，你选择勇敢的跳下来，这是一个很好的开头。现在来讨论下关于创业成功的机率。

你经常会听到“失败与否并不在你掌控”，但是当你创建你的公司时，失败是你必须要经历的。我不是指那种灾难性的失败，‘你付不起房租、你不得不露宿桥下’的失败，我所谈论的是随着时间的推移大多数创业者都会遇到很多“不大不小的”失败，而确实有很多人会选择放弃。

你会面临很多“失败”，诸如你没有赢得第一个大客户，没有从天使投资人那里筹措到全年寄托希望的资金、搞砸了一次演示等等都是创业过程中的失败。再比如公司并没有按照你预想的那样盈利，你不得不辞退掉创始团队里的员工，因为你已经支付不了工资。而真正的创业者对待这些失败与那些“梦想”创业者对待这些失败之间有着很大的区别：创业者会认为输了一次战斗并不意味着输掉了整场战争。他们认为“一夜成名”只是一种夸张的说法，大多数的成功创业者都是日复一日、年复一年的努力坚持下来才成功的。

对于这些在最初时刻有勇气选择创业的人们来说在此刻选择放弃才是真正黑暗的。你应该坚持下去，追随你的梦想和希望，为你的成功押下全部赌注，直到它真正在眼前土崩瓦解。并不是每个初创企业都会经历这些，也不是每个企业在一开始就拥有很好的创意。在这些背后，有很多非常成功的公司都曾经在失败的边缘徘徊过，只是他们都坚信会成功，所以没有选择放弃，追逐着自己最初的梦想而保持前进直至成功。

One of my favorite examples of this mindset is from FreshBooks founder Mike McDerment. You can read about the failures they had to come up against here.在所有我听过的创业故事中，最喜欢的的是创始人的故事，你可以看看他是曾经经历过的波折。

“福音传道士”

阅读任何有关创业的文字，你将很快从中遇到成为公司的“福音传道士”一词。意思是要站在一个崇高的角度去创业，诸如改变世界这样的想法等等。老实说，这是个周围人们普遍喧嚷的时髦而做作的词。而对你来说，彻底抛掉这种观点是明智的。

我是这么总结“福音传道士”这个词:没有人会关心你创建的是什么样的公司。

当你的朋友、大学同学对你的创业表示感兴趣时，并不意味着他们真正关心你的创业。他们有着全职工作，孩子，以及他们自身需要解决掉的问题。

很久以前，我觉得我的创意是非常崇高的，一度认为他们会为此大受感动，会对此印象深刻以至于会立即使用我的产品，而我也会为此而登上成功的巅峰。但是，我错了。在跟这些人交流的过程中，人们的态度从颇有兴趣到彻底的尴尬各种都要，但这并不是一件坏事。

作为企业的创始人，我是第一名用户，最早的产品使用者。但仅有自己使用是很孤零的，而除非我不断的向人们推荐并说服他们，否则他们是不会使用的。这意味着创业的过程中你需要坚持不懈，也不要期望别人会感受到你的激情。

对于成功的创业者或者是潜在的创业者，这意味着你需要面对一个事实，公司可能会在一段时间内默默无名，但是你不能让别人没有兴趣去接近你的产品。即使是谷歌、这样的大公司都需要克服这个问题，更何况是你呢?

其实，成功的创业者还有很多其他因素以及习惯是可借鉴的，相信肯定也有更多相同主题的文章阐述着更详细。但是在我看来，你如何处理企业家这三大问题是很关键的，这将很大程度上影响着你的成功与否。（编译/三木）

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