问: 对于那些认为自己不可能成为企业家的年轻人来说，你有什么样的建议?

Matt Bradley:年轻以及有创业想法的人们:

你从哪些比你高一级的人那里执行命令是一家多么郁闷的事情?即便你的老板很好，而你工作出了问题怎么办?他可以将你踢出去。这让我想起这句话，“做我自己的老板。”我们都有着自己的做事方式。你不可能永远都为别人工作。

作为一名创业者，你可以有你自己的时间表，你可以选择与哪些人一起共事，而且只要你想要，你的收入一定会无限增加。而对于项目的进度你可以自己设定最后日期。你同样可以作为公司领导加入到你所喜欢的工作中。你甚至可以选择辞去职务，但是，当然我不建议这样。

对我来说，作为一名创业者是有着无限惊喜。我不用整天都坐在办公室，而且也不会被比我高一级的领导束缚。我拥有自己的自由，我可以说任何我想去做的事情。实际上，作为一名创业者允许我疯狂的挖掘自己的潜力，这其中充满了无限的乐趣。

问: 你曾获得最糟糕的建议是什么?

Matt Bradley: 就目前而言，我还没有获得任何不喜欢的建议，所有的建议在创业的过程中都非常有用。

问: 你曾获得的最好的建议是什么?

Matt Bradley: 信任你聘请的团队。你的团队可以弥补你的缺点，而且帮助你尽可能的提升业务发展。然而，为了确保业绩提升，你需要给你的团队成员分派相应的责任。相信他们可以以一种利于公司业务发展、利于客户的方式完成任务。相信你选择的团队!

问: 在你的创业过程中，谁是对你影响最大的人?

Matt Bradley: 坦白的说，我还不能说出某个人曾在我的生活中产生过最大的影响。有很多人都给予了我很大的影响。

企业管理专业的老师对我的企业发展方向以及我正在做的事情产生了很大的影响，其中影响最大的要数Barbara Millard老师。她带给我如此大的帮助。她总是帮助我，并与我谈论创业过程中的每件事情。她教给我正确的解决办法，从正确的准备商业计划到社会交际，并告诉我如何在与其他比我年长或年轻的专业人士自然交流。

第二，我的一位导师，Jeff Hoffman，也对我产生很大的影响，尽管他经常在全世界的其他学校或其他国家做关于创业精神的演讲。但当他一旦有时间时，他仍设法帮助我，不论是给予建议还是提供信息。

第三，我的朋友死于暴力犯罪，这个悲剧促使我去做更多的事情，我花时间在组织管理以及盈利上。任何我能帮到的地方，或我能提供帮助的时候都积极贡献劳力。而一直推动我向前的是自己内心对于企业家的追求。我喜欢去挑战自己的极限，从而最终拥有自己的公司。

问: 你曾以学生身份加入大学生创业组织 (CEO)，为什么?你学到了什么?

Matt Bradley：我的加入是由于我的一位大学朋友——Jenny Franchuk，她当时正担任的主席，当时我还在攻读营销与管理学位。我们有一些课在一起上，她总是会在我耳边不厌其烦的说“来加入”，“来体验一下”等等这样的话。我从来没有真正做过接近这些并去体验一下的事情。终于有一天，我结束了课程获得了学位，于是我选择跑到这个我朋友总是提起的CEO组织去体验一下。结果我发现这是一个值得加入的群体。因此，在2011年春天，我加入了CEO成为其中一员干事。之后在2011年秋天，成为CEO的主席，并持续担任主席直到2012年春季学期末。在这里，我磨练出了与别人交流的技巧。现在很喜欢和别人交流，我将这些归功于我的指导老师Barbara Millard以及她周围那些优秀的人。她总是鼓励我主动与别人交流，并与这些人建立关系。在这里，让我获得在大学课上所没有的知识。

问: 作为一名创业者你下一步目标是什么?

Matt Bradley：目前，我正在洽购一家位于堪萨斯的音乐工作室。另外就是在制定一项商业计划，即投资人与我都在努力寻求一种切实可行的计划，确保接管这个公司能够获得一致的利润流，不仅仅是让投资人的投资获得回报，也确保我自己的利润增长。我相信未来肯定会有更多的利润，这关乎创意，关乎创造价值。（编译/三木）via：