尽管现在的互联网存在一些悲观的“泡沫论”，但是这个行业已经涌入了大量资金，这对创业来说是极好的黄金时期。如果你想打造一个属于自己的公司，那你的考虑要打造一个什么样的公司，并确保自己的概念是和未来的某一趋势所相符的——这也就是说，它必须是一个“过了这个村就没这家店”的概念。对于时机的把握也是十分重要的，因为它对一家公司的成功起着一个比较重要的角色。下面是来自于青年企业家协会(Young VCPHP Council)的8位年轻企业家的采访，希望大家能从中获得一些启示。

一门关闭，另一扇窗开打

在2011年的时候，我们开始打造一个社交媒体平台。而在那时候，Buddy Media已经获得了9000万美元的融资，Wildfire宣布拥有10000万以上的用户，而像Vitrue和 Involver这样的公司已经成为行业的巨头。一些潜在投资人认为我们参与得太晚，错过了时机。随后我们研究了上述所有公司的最新收购方案，我们相信自家的公司有推动社交媒体第二波浪潮的核心优势，甚至比以前的要来得更为颠覆。我们可以跟那些已经在使用社交媒体的人进行对话，并找出他们所迫切需要的服务。通过保持小规模和灵活的状态，我们能够快速适应社交媒体的变化。—— Abby Ross, Blueye Creative

前车可鉴

现在并不缺乏超前的概念。许多早些年失败的商业模式在当下已经获得惊人的成功。只要时机选择对了，加上现有的科技，现在比以往任何时刻都容易获得成功。举个例子来说，我公司SitePoint在2000年的时候尝试出售电子图书，但是那时候基本没有人会购买。这对于我们来说是个彻底的灾难，我们不得不去出版那些在市场上热得翻天的纸质书籍。其实我们失败的理由很简单，当时的消费者对网上购物的概念还停留在传统的实物，数字产品对他们而言完全是个陌生的东西。随后的几年，随着iTunes的革新和Kindle、iPad平板的盛行，电子图书的销售每年都有大幅度的提升。——Matt Mickiewicz, Flippa and 99designs

有一些概念超越了时机和趋势的限制

如果你的概念依赖于时间，时机对于你来说就是一切。如果你想打造一个高估值的公司或者想快速赚大钱，时机也就是十分重要的。对于一般的科技公司来说也是如此。但是我相信还有一些由真理所衍生的概念并不仅仅限于某个时代。如果你的概念和它们是相似的，而时机就没有显得那么重要。好比说如果你是一个在特定地区为人类尊严所斗争的企业家，选择今天还是明天开始对于你来说并没有那么重要。我个人的观点是，我和自己的组织要涉足一个对未来造成长期重要影响的领域。如果我有一个概念和它是相符的，我就会在这个重要的领域生根发芽。——Shaun King, HopeMob

时机提高了成功的可能

烂概念+错误的时机=绝对的失败;烂概念+正确的时机=完全失败;好概念+错误的时机=可能失败;而好概念+正确的时机=极有可能成功。毫无疑问，时机是至关重要的：有一些业务是在用户没有完全意识到的情况下轻松进入市场，也有一些业务则是在市场巨头主宰市场的情况下诞生的。令人震惊的是，像 Paht这种概念在严重错失时机的情况下却可以存活下来：在去年的时候，我认为Path应用太晚加入社交媒体市场，因为那时候Twitter和Facebook主宰着社交市场。但是它结果告诉我们，这家公司以一种惊人的方式开创了属于自己的业务：它提供了其他社交网络所没有的东西，并且在疯狂的增长。——Shaun King, HopeMob

发展自己专属的趋势

时机并不是一切。有些人在短时间内非常幸运获得了成功，但是随着时间的推移，只有那些坚持原则而且有自知之明的人才能连续获得成功。趋势是不断变化的。引用甘地说的话，要想改变世界,就先改变自己。伟大的公司引领并推动潮流趋势，他们并不跟随任何人的步伐，也不是出自于贪婪的目的去利用变化无常的市场。信任自己的概念，去做尝试，愿意为可能的失败而承当后果，并做出自己的真实风格。我们常常太过于想“步入正轨”而容易受到别人观点的左右。相反，我们应该坚信自己的看法。——Matthew Ackerson, PetoVera

一夜成功并不存在

一个概念走向市场所花费的时间常常超过很多人的估算。这就是说，你在为自己的概念所奋斗的同时也要承担概念过于超前的风险。你需要很大的耐心。在市场准备好之前，增长缓慢和资金的缺乏是很正常的一件事。许多优秀的公司在早期的时候只有几个创始人看到了商机，在耐心和敬业精神的帮助下，他们最终遇上了属于自己的机会。在此期间，你所面临的挑战会让财务紧张，但你需要抓住每个可以从市场学习和成长的机会。随后你将会持续奋斗几年，最终会发现完美的时机突然迎面而来。——Jason Evanish, Greenhorn Connect

时机的确有帮助

我并不认为时机就是一切，但是它的确很有帮助。我在经济衰退最眼中的时刻建立了Money Crashers，这个时机自然会我公司的早期发展很有帮助。我是这么看的：如果你的业务是“过时”的，你很有可能要面临失败。比如说，你想通过“日常交易网站”的商业模式来建立起自己的小业务，那你不一定能如愿。一些日常交易网站的确获得了成功，但是更多的人是在垂死挣扎。——Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

不要过分依赖时机

如果你要通过时机来让公司赚钱的话，也许你并不能获得一个持久的商业模式。在即将到来的竞争中，时机的把握的确会有所帮助，但是你要确保自己拥有一些核心业务以应对浪潮过后所带来的萧条。就我个人而言，我并不想依赖一个特定的行业浪潮来开展业务，因为它们并不是一个能够保持长期增长的玩意。—— Thursday Bram, Hyper Modern Consulting （Via：readwriteweb）