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在聊网90后创始人张林轩:我为什么要创业(3)

时间:2014-09-09 00:08来源: 作者: 点击:
由于我自己不懂一点技术,所以这里就不说关于技术的进度。技术型的CEO做互联网创业很吃香,因为可以在初创期节省很多成本,而产品型或者人脉型的

由于我自己不懂一点技术,所以这里就不说关于技术的进度。技术型的CEO做互联网创业很吃香,因为可以在初创期节省很多成本,而产品型或者人脉型的 CEO一定不要吝啬跟技术人员分股份,相比其他团队的成员,技术是最有可能一直留在公司的。一旦进入快速发展期,公司本身的成长速度很可能超过核心团队的成长速度,然后你不得不换人。市场人员是最容易发生这种事情的,因为市场是一个非常吃经验和资源的事情,你可能很快就会发现8000元一个月能雇到的人比自己负责市场的核心团队人员要靠谱的多。产品和技术则更靠灵感和天才。所以如果你不是技术型创业者,然后有心仪的技术人员,一定要把TA追到手。是的,拉拢优秀的人才一定要像谈恋爱追姑娘(或者男孩)一样,三顾茅庐什么的其实都弱爆了。

在聊网的技术主要是由两位朋友做的,初期主要是张骁懿,现在在苹果实习,中期到现在一直是陈宇飞(陈总V5,没你就没有在聊网),他们都是我非常敬佩和欣赏的人,技术很棒,也是很好的朋友。

最后还有一些可能和其他创业项目没什么关系的步骤,也顺便提一下。网站产品做完了之后就是找老师注册了。这里专门分出来了一个美国团队,由全奖从伯克利毕业的德爱中混血美女负责带领一支5人的美国团队,两个星期内我们就有了300名注册老师,然后停止了招新。另外还有一些网课教材的开发,由一些之前在大培训机构的老师帮忙一起完成。

当我有了一个可见的DEMO,300多个来自美国TOP20大学的注册老师,我就可以找天使投资了。

大学生是否应该休学创业?

这可能是身边的人跟我争论最多的问题了。我两年多前从高中毕业,然后选择了休学,放弃了加拿大的公民身份和美国绿卡回国发展。如果当时在美国选择上大学的话,现在应该已经大三了。

我的一位好朋友,在聊网一开始的PHP工程师之一,现在的技术顾问,叫做Ben Yu。不是笨鱼哈,他是一名美国出生的华裔,姓于名Ben。他和我同岁,在哈佛做了半年大一新生之后就休学了,到现在一直在做一些很飘逸的事情,各种爬山,各种旅游,钻研技术。

他当时休学是因为一个叫皮特·泰尔(Peter Thiel)的人,泰尔是美国最著名的天使投资人之一,是Paypal的创始人和Facebook的天使投资人。他发起了一个叫“20 under 20”的学生休学创业项目,每年在美国筛选二十名二十岁以下的天才青年,每人送10万美金创业,条件只有一个,那就是休学2年(关于能否在2年之后返校,每个学校都有不同的规定)。这些人的背景都非常奇特,比如Taylor Wilson,14岁时成为全球最年轻独立制造出核反应堆的核心的人,或者Andrew Hsu,19岁,已经是斯坦福大学神经科学博士4年级学生。Ben也是为了参与这个项目,在一年前被泰尔先生“说服”休学的。

这些人在美国可以算是精英学生中的精英,他们大多会做一些很刺激的事情,追求极限,不走寻常路,休学对于他们来说,已经不算是太难的选择了。这样的精神,也是被美国最顶尖投资人皮特泰尔,以及诸多其他成功人士所欣赏和鼓励的。而在中国,最优秀的花朵一定是最受保护的对象,他们一定要被保送到清华或者北大,然后接受最优秀的教授的指导,最终成为祖国的栋梁。在两个有着鲜明不同价值观的文化中,人们对年轻人创业的态度也必然会有很大的不同。

关于是否应该早创业,或者为了创业而休学,我相信没有绝对的答案,所以也没有必要就此问题进行笼统的讨论。就好像有句话说,全世界最有钱的人和最穷的人过的生活都一样,我相信真正的道理也没有文化之分,只是在不同文化中会有不同的应用方法。创业在中国普遍被视为是一个年长有经验的人才能做的事情,而美国很多成功人士则鼓励年轻人尽早创业,中美两国是全世界最有影响力的两个国家,这两种态度应该都有一定道理。

之前我们团队的徐德尘曾参与过的央视二套的辩论节目“对手”。当时的命题就是:创业是否越早越好。我个人认为这种命题没有辩论的意义,因为创业本身就是一种特例,或者说,如果想创业成功,你必须要有和别人不一样的想法。在这种情况下,我们怎么可能给创业的人写出一套定式,告诉他们,在这个时间点创业比在那个时间点创业好呢?

我相信,创业没有绝对的“早晚”,只有相对的“合适”。我们唯一能做的,就是根据自己的背景和条件考虑投入回报比。

用我自己的例子,我做休学这个选择并不容易,当时的选择也是在良久思考后在决定的:我列出了上大学能获得的最主要的三个“好处”,在对比之下,我选择了休学创业,因为我觉得对我自己来说,就这三点而言,休学会有更好的回报。

投入的都是四年的时间,上一个优质的大学会给你的三点收获是:

1. 社会期望高级人才所拥有的基础知识(数学、经济、文学等);在一个领域的专业知识和实际操作经验;有效率的系统化自学的方法;知识、智慧、能力等各方面的成长。

2. 一个由校园为核心的人脉关系网,包括各种校友、教授、以及跟学校关系紧密的各行各业的成功人士。哈佛校友会的渠道是非常可怕的。

3. 文凭——社会对你的初步认可,一块儿最简单有效的敲门砖。

我又分析了一下,同样是这三点,休学创业能给我带来什么收获

1.在高中时选修的各种AP课程(相当于大学预科)中学到的知识,作为常识来讲,就已经足够了,加上我平时非常喜欢阅读各种书籍,包括经常去听各个大学的网课;对于创业技巧来说,其实没有真正可以学习的专业知识(据调查显示,培育出最多CEO的专业,是哲学),更多的是在实战当中练出来的;如果你足够自觉,学习体系是可以自己实践出比学校教你的万金油方法更靠谱的方案;过去这一年在创业的时间,是我活到现在各方面成长最快的阶段。

2. 在创业的过程当中,你会接触各种其他的创业者、成功企业家、投资人,如果你还相对靠谱,他们都会愿意跟你做朋友。而具体说我个人的例子,我的项目是非常注重美国团队的,其中有一名已经毕业,就是之前提过的Ming Stephens,另外还有六名在美国名校读书的学生在这个美国核心团队里。比如Stephane Fouche,哈佛全奖的海地人,或者Lucas Sphanger,杜克全奖,且是该校历史上最年轻的授课学生。通过长时间的带领这个团队以及跟他们合作,我跟这些朋友产生了非常强烈的信任和互相依赖,而这种通过共同奋斗获得的情感和默契不是靠在一起学习就能获得的。如果你有一名哈佛的挚友,他非常信任你且愿意帮助你。其实你就一定意义上掌握了哈佛的校友资源。通过上大学而积累的资源更多局限于你所上的那一所大学和你学习的专业,而如果你能通过一些自己的方法,拥有一支跨校园的多元化团队,你所建立的关系更坚固,而辐射出来的资源也会更广。

3. 对于创业时涉及到的各种场合,你的CEO或者创始人身份其实已经做到了敲门的作用,而真正在和人打交道的时候,大家看的更多的也是你的谈吐和气场。即使创业失败,然后选择再去找工作,也可以利用创业期间所积累的资源找到更好的工作。真正有本事的人已经很少再直接投简历参加海选了。

这是我自己的情况。不过我承认,绝大部分人都不适合在很年轻的时候创业。但是做什么决定,应该是每一个人自己在做足够多的思考之后得出来的结论,而不仅仅是因为社会告诉你该怎么做。

关于年轻人创业时会在家里碰到的阻力。如果你在乎你的家人,你要相信,他们为你的付出,对你的要求,其实到最后都是希望你幸福。而关于如何获得幸福,我认为,做自己最喜欢做的事情,是获得幸福最好的方法之一。乔帮主曾说,如果你没有找到自己喜欢做的事情,坚决不要妥协。我很欣慰在我找到自己热爱做的事情的时候没有妥协,而且坚持到了现在。

所以如果你真的想明白了为什么自己想创业,并且坚信这会是你热爱的事情,那不要让别人来主导你的选择。这个世界本来就没有多少人自己活得完全明白,虽然大师们留下来人生经验是宝贵的,有价值的,但是这只应该起到一个参考的作用,终究每个人的路都是要自己走的。

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