创建公司

克罗利和雷纳特因为少数同学围绕的一款视频游戏而相遇。“回顾起来真的有趣，”雷纳特说，“游戏中讨论的很多元素最终被用于了Dodgeball和Foursquare。”

由于两人在游戏、移动、社交、音乐和体育上兴趣相同，所以他们俩很快就成为了朋友。克罗利日后也将参加雷纳特的婚礼。通过研究院，两人一起开发了Dodgeball等项目。Dodgeball当时已经成为更新较慢网站CitySearch的替代品。

克罗利向纽约大学的其他同学推广游戏，并在一项独立研究项目中与克莱·舍基(Clay Shirkey)教授合作。雷纳特和克罗利将舍基称之为社交媒体的“守护神”，在舍基的帮助下，他们测试了Dodgeball的社交和移动功能。

用户可以在酒吧和饭店中使用“签到”功能，只需发送一条短信息，服务中的所有好友就会找到用户的位置。用户签到就会获得积分。

直到2004年5月毕业，克罗利和雷纳特一直在考虑围绕Dodgeball创建一家公司。雷纳特和克罗利也分别接受了R美国再保险公司和MTV的工作面试。同时，Dodgeball获得了外界关注度，《纽约时报》用半页的文章来介绍Dodgeball。“我们想，这可能就是我们的工作。”克罗利称。

克罗利和雷纳特给自己半年的时间来将Dodgeball转化成一项运营业务，那个夏天，克罗利学习了融资和天使投资，对资本的追求使得他们在9月份敲响了谷歌的大门。

谷歌收购Dodgeball

谷歌当时刚刚上市，并不习惯投资创业公司。当克罗利和雷纳特联系到谷歌时，他们被告知：“我们真的不会投资公司，但你们两人可以来这里工作。”

这一刻是克罗利职业生涯中最为兴奋的一次。他在博客中写道：“嘿，宝贝，我的毕业论文项目dodgeball.com今天被谷歌收购了。谢谢帮我摆脱困境的每一个人，永远感谢。”

但是这一兴奋并未持续太长时间，谷歌最终的决定又让克罗利的心情跌落低谷。

一年半后，克罗利和雷纳特意识到他们并不适合谷歌。谷歌不但没有帮助Dodgeball成长，反而抑制了它。

“我知道他离开谷歌时的情形，对于他来说这是一段艰难的时间，”乔纳森说，“每个人都能感觉到克罗利的活力，但它处于一个艰难的位置，我认为他不会找到让他重新振奋的能量。”

克罗利在博客中描述道：“这就相当于我很高兴的将公司卖给了谷歌，然后发现公司已经无法运转，那我现在应该干什么呢?你无法找到工作，因为没有人想雇佣一个失败创业公司的创始人。你当时就不知所措了。”

在离开谷歌后，克鲁利在一家名为Area/Code的公司找到了工作，雷纳特也找到了工作。两人把自己的工作称之为“篮板球”(rebounds)，但是他们都在未日后创建的公司Foursquare积累经验。

雷纳特的新角色是学习和管理一个产品团队，而克罗利研发游戏并遇到了纳文·赛尔瓦杜来(Naveen Selvadurai)。赛尔瓦杜来的办公桌就和克罗利挨在一起。

“他是那种知道如何开发iPhone的人，喜欢盗取城市应用，”克罗利回忆道，“我做了很多移动工作，我也喜欢城市应用，并开始与他一起合作。我们在一起试验了4、5个月，直到2009年1月，我们决定--让我们严肃对待它，在SXSW音乐盛典上发布它。”

那时，苹果应用商店已经上线快一年，苹果流行设备创造出了一种全新市场，这种市场正是克罗利想用Dodgeball创造的。

克罗利倍受鼓舞，科技抓住了他一生的志向。

创建Foursquare

原本社交频繁的克罗利突然变得和隐士一样，“当你发现克罗利停止社交后，你就知道他正在研发一个真正大项目。”乔纳森说。

1月内的一周工作时间内没有发生任何事情，周五和周六晚上过后，克罗利依旧没有动静。整个一周过去后，乔纳森依旧没有从他哥哥那里听到一丝消息。

“然后我们一组人收到了一封电邮，上面说：‘嘿，伙计们，我开发了这款产品，你们看看怎么样。’这是第一版的Foursquare，原本被称作Jimmy Disco。”乔纳森说。

目前Foursquare拥有100名员工，超过1500名用户，估值达到6亿美元。但是对于克罗利来说，创建Foursquare并不是一帆风顺。

“每个人都认为Foursquare的经历就像是一个从SXSW 2009音乐节上起飞的火箭飞船，从未停止过，事实上，它经历一些小的波折，差点在夏天空茫一场。”克罗利称。

Foursquare的首轮融资花费了克罗利和赛尔瓦杜来9个月的时间，“然后Foursquare获得了支持，开始稳定发展……，”克罗利称，“如果你把Foursquare的经历看做是曲棍球棍的弧线，放大之后你就发现它非常的曲折。”

将Foursquare的经历比作过山车是对克罗利一生的最好形容。“我的职业生涯充满了起伏，当你进行回顾后就会发现它们一开始就联系在一起。所有一切都是事后才发觉存在联系，当然，你不能预知未来，你只能回顾过去。”克罗利说。

从多个方面来看，克罗利仍旧是那个大学时代头发蓬松的社交学生，他依旧在各个领域寻求快乐。上个月，他携带了5个看起来像玉米(2372,7.00,0.30%)棒的管子在乡下旅行，这惊坏了他在太浩湖的朋友。

“我希望他保持那种做事方式，不要长大，”乔纳森说，“他即将年满36岁，但我没有看到他放缓的迹象，他总能保持那份活力。”

成熟

作为一名商务人士，克罗利已经开始变得成熟起来。Foursquare可能会被收购，但克罗利希望这次能够把握Foursquare的命运。

他已经开始学会在商务和娱乐之间寻找平衡，尽管他经常在这两项之间产生混淆。克罗利称：“我可以更为强硬一些，催促员工开发出更好的用户体验，超出他们可能达到的水准”

但是对于克罗利来说，将生活打造成一个大型社交游戏的梦想可能永远无法完成。

“多年来，我一直都在尝试解决同一问题，开发能够帮助优化宕机的软件。当然，这些问题也都在演化并发生改变。”克罗利表示。

也许，克罗利对于Foursquare一生的努力都体现在了产品上。但生命对他来说，永远都是一场与所爱的人患难与共的游戏。他获得的个人褒奖就是为其朋友和每个Foursquare用户发现创造快乐的新方法。

克罗利在采访中表示：“我会不会将普通人以外的人社交化呢--也许会，也许不会。”

当被问及他几乎肯定做的事情时，克罗利笑着反问道：“人们一般下班后做什么?人们只是回家吗?我感觉你如果不和朋友在一起玩乐，几乎就是浪费时间。”