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20年小店走出数亿集团大老板

时间:2014-09-09 00:08来源: 作者: 点击:
他叫张彬,拥有数亿资产的四川绵阳美乐集团董事长。24年前,他离开不景气的企业下海经商,承包了一个国营企业的服装经营部。20年前,他开绵阳先河,开起不到100平米的化妆品专营

他叫张彬,拥有数亿资产的四川绵阳美乐集团董事长。24年前,他离开不景气的企业“下海”经商,承包了一个国营企业的服装经营部。20年前,他开绵阳先河,开起不到100平米的化妆品专营店。

今天,他和他的团队,从一个“小店”发展成涉猎化妆品、房产、物流、酒店等行业的集团大老板,成为绵阳民企中的“传奇人物”.

光环为何闪耀,因为汗水铸就。极大成者,往往都有不为人知的辛酸历程。近日,记者走进四川美乐集团、走进张彬,为你解密财富之路怎样铺就。

A

对话张彬:

“当年下海经商,只为家人生活过得好一点!”

80年代中期,随着改革开放深入推进,不少人离开单位,进入商海大潮中,尝尽甜头,“下海”成为当时最为流行和时髦的词。

86年,在绵阳钟表公司当技术员的张彬,看到身边的朋友、同事纷

纷“下海”经商,个个风光八面,他不安分了。“我不想干了,我也想下海经商。”那时,生活并不富裕、经济上还拮据的张彬,将这个想法告诉了家人。家人当时听了他的想法后,都极力反对:“有个稳定的工作多好,你怎么有这种想法呢?”

“很多事物,你认定了就得付诸实施,说干就干才行。当时有下海经商想法,想的最为简单就是让家人过上好日子。”家人的反对,没有改变张彬的决定,他毅然向单位递交了辞呈,决意进入商海。

有“下海”经商想法固然重要,但做什么生意呢?这让张彬困惑了。在他离开钟表公司后一周时间里,他想到过很多行当,可问题是,大的做不起,小的又不想做。有一天,一个朋友告诉他一个信息,一家国有企业的服装经营部要承包出来,还提供给承包者几万元资金。张彬认为这是一个机会,看准了就赶紧做,他毅然承包了这个服装经营部,开始从事起服装批发生意来。

B

人生拐点:

“专营化妆品,我是绵阳商海弄潮的先行者!”

“下海那三四年,我卖过服装、卖过家电。虽然几年时间我手里也赚了二三十万,但由于这个行当,资金要求不大、门槛低,当时做这些生意的人特别多,竞争激烈,利润也越来越薄。我便开始琢磨,怎样寻找一个行业来支撑自己的长远发展。”1990年,张彬开始有了转行的想法,他一边琢磨,一边开始对市场进行考察。

连续十几天,他在绵阳最为繁华的“商圈”--正北街考察。他发现摆地摊加摆柜货卖化妆品的人特别多,达几十家,但是顾客不是很相信这些个体经营户。三四年商海打拼,让张彬脑子更为灵动,他突发奇想:“化妆品除国营商场有售,其他就是这些不规范的小摊小柜在卖,品质得不到保障。绵阳还没有一个专业的、有品质保证的个体化妆品店,这不就是商机吗?我去卖化妆品!”

“人要敢于大胆想,才能创新!”这是张彬的感言。1990年8月,经过对化妆品市场全面考察、了解之后,坚定了他迈进化妆品行业的决心,当时很多朋友都极力反对,劝他:“你千万要稳走稳打,这是一个全新的行业、风险大呀!”

果敢的张彬没有听朋友的劝阻,而是认同朋友说的“全新行业”,这与他要寻找一个产业来实现长远发展的想法不谋而合。

1990年11月,他首先在“寸土寸金”的绵阳北街商业街租下一个不到100平米店面,用了近5万元进行了“豪装”,然后在工商局注册了“美乐化妆品公司”,迈出了“美乐”发展的第一步。

“细节决定成败,诚信才能获得财富!”张彬这样说了,也这样做了。化妆品店开业之后,如何才能与同样经营化妆品的国营大型商场形成竞争优势呢?为了把顾客从对面的国营商店吸引过来,张彬打出口号“如有假冒,以一罚十”的口号,这八个字直白且非常有效,底气十足地向消费者传达了美乐只卖正宗商品的经营理念,吸引了很多消费者。而“本店产品,任何一款,价格如果高于绵阳其他店,我补差价”的承诺更让顾客觉得到美乐买化妆品放心。你别说,张彬不到100平米的美乐化妆品店,每天人如潮涌,同时也赚了个盆满钵满。

“我们国营商场管理者,一定要转变观念,要向北街美乐化妆品店学习,学习人家的经营理念!为什么别人做经营顾客盈门,而我们门可罗雀呢?”当时,绵阳市一位主要领导在全市供销系统大会上这样评价了美乐。随后,美乐化妆品从一家店,发展到5家、10家,乃至覆盖了绵阳城区和周边区县,形成了庞大的美乐化妆品“王国”.

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