C 扩张之路: “我是在给职工修福利房中,看到了商机!” 1995年10月,在绵阳市正北街国贸商场,斥资1000余万元,面积2000余平方米的美乐百货商场面市。1998年,是美乐转型关键的一年,就在这一年,美乐公司将发展的目标定位于经营,走资产重组的道路。1998年10月,美乐公司成功兼并了绵阳市装潢印刷厂。1999年,美乐公司成功兼并绵阳两个企业:一个绵阳市工业厂以及绵阳市商标广告彩印厂。2000年1月,美乐成功收购五交化公司光明商场。2002年12月,美乐集团成功收购绵阳市饮食服务有限责任公司。 “我的成功,完全依靠团队力量,不是我张彬有多么不得了!”10年打拼,张彬带领“美乐”团队,实现 了多元化发展之路。2000年,美乐集团实业有限公司正式挂牌。在绵阳,美乐的品牌影响力、队伍的凝聚力和战斗力明显增强。 “我当时下海经商,只是为让家人过得好一点。十多年商海打拼,已经拥有数千万资产,应该说没有生活压力,可想到跟着我一起打拼的职工,他们还在为一家人的幸福生活而发愁,我不能不考虑与我共患难的伙伴呀!”1998年,张彬首先想到的是要给跟他一起打拼的老员工“安窝”,让他们有个安定的家。很快,他在游区沈家坝看好了一块地,并顺利买下,给老职工修建福利房。 “人有诚心、善举,往往也能寻找到商机。”1998年,张彬开始为职 工修建福利房,可剩下土地不修可惜了,老下属就给他建议,全部建成房屋,除给职工外,可以出售呀。也就是在给职工修建福利房中,张彬看到了房地产商机,正式进军房地产行业。 目前,美乐房地产开发在这一阶段也逐渐成熟,美乐公寓、美乐御营公寓、美乐花园、美乐都市绿地、美乐水岸人家相继问世,美乐城市之星项目进入启动阶段。在房产开发项目上,美乐人不急不躁,不急功近利,而是认真地对待每一个项目,在房屋户型结构、室外绿化、公共设施等各方面,董事会都要经过激烈的讨论,充分站在业主的角度去设想每一个细节,如此精雕细琢,让美乐开发的楼盘总是供不应求。 D 进军物流: 美乐从“内强筋骨”到“对外扩张” 2006年起,美乐化妆品的步伐逐渐加快,新的市场迅速拓展:广汉、绵竹、什邡、梓潼、遂宁、广元、乐山、新都、射洪、盐亭、峨嵋、平武、北川美乐如雨后春笋一般逐渐覆盖了川北的主要城市,从2006年的14个连锁店发展到现在的53个连锁店。 “5·12”地震后,美乐人积极规划宏伟蓝图。金鑫大酒店在地震中成为危房,美乐果断将数千万元的建筑拆除,自筹资金积极开展灾后重建,在原金鑫大酒店的土地上即将展现“美乐城市之星”的风采。 2008年底,美乐在震后的恢复中找到了新的发展目标,斥资8000万元动工修建美福地物流项目,该项目占地面积50000余平方米,建成投产后,预计年销售达到至少20亿元。 2009年10月,与遂宁市船山区有关部门成功签约,投建遂宁市美福地物流项目,该项目占地面积269亩,建成后,将形成集钢材、家电等为一体的大型物流基地。在绵阳和遂宁的两个物流项目的运作,使美乐集团在多元化发展的道路上越走越宽。 美乐20年的成长之路启示人们:一个企业的起点高低并不重要,重要的是它以什么理念去经营,它怎样面对市场的风云变幻。美乐人始终坚持“诚信经营,用心服务”的理念,一步步做大做强,在小店里“长”出了大企业。记者姚茂强 2 (责任编辑:admin) |