爱多似乎打赢了这一仗，但在和新科缠斗的半年中，爱多共耗费了1.5亿元，产品也是“卖一台，亏一台”，导致爱多几乎到了“弹尽粮绝”的地步。

股东之争

在1997年之前，胡志标和陈天南犹如咬合在一起的两个齿轮，一人主外，一人主内，配合得很好。而从1997年开始，两人之间开始产生矛盾，并逐渐恶化。在外人看来，爱多一路狂飙，高潮迭起。但实际上，在爱多飞速发展的背后，胡志标和陈天南之间的矛盾犹如暗流一般，在不断地升温、涌动。

1997年5月，中山爱多更名为广东爱多，注册资金增加到2000万元，法人代表也由陈天南变更为胡志标。据陈天南披露，胡志标认为自己名声在外，为了办事方便，主动提出要变更法人代表。而陈天南认为，只要对爱多的发展有利就行，谁当法人代表都无所谓，便同意了。但没想到，大权独握的胡志标从此开始“目中无人”了。

1997年11月，自信满满的胡志标走进了北京梅地亚中心，以2.1亿元获得了央视广告的第四届标王。但在日后接受媒体采访时，陈天南表示，2.1亿天的天价完全是胡志标冲动的结果。此前，爱多曾为投标召开董事会，商定投标的上限是1亿元-如果超过1亿，爱多就难以承受。但胡志标却是赌着气要拿标王-我不当可以，除非步步高（002251）的段永平也不当。另外，胡志标笃信，即使付不了那么多钱，中央电视台也不敢停播爱多的广告，上一届标王秦池3.2亿的标额，据说只付了1 个多亿，而当年销售额增长近10 倍。

标王事件之后，胡志标让陈天南负责建设爱多工业城。而这也正是陈天南多年的愿望，他便全身心地投入其中。陈天南在益隆管理区征了200多亩地，进行了半年的筹备工作，就在即将开工之际，胡志标突然找到陈天南，要放弃这个项目，原因是爱多资金紧缺，要把这块地作为抵押向银行贷款。陈天南历陈工业城的种种好处，希望能够动工，但胡志标还是依然决定“不建了”.陈天南自然十分气愤，毕竟他已经为此耗费了半年的心血，而胡志标只用几句话就将这个项目判了死刑。而在日后的回忆中，陈天南将胡志标让他负责规划工业城的事件解读为，是胡志标有意将他支走，不让他再参与爱多的决策。

爱多成为标王后，知名度确实更高了，但却并没有带来预期的效应-投入2.1亿的广告费，产出的是30亿、60亿的高额回报。此外，胡志标决心要让爱多成为真正的王者，市场占有率一定要占据首位，于是，便向当时VCD的老大新科发起了攻击。虽然爱多最终达到了目的，市场占有率和新科平分秋色，但却损失惨重。陈天南认为，这是一种疯狂的、不理智的行为，但他还是阻止不了胡志标。陈天南感到，爱多已经陷入了危机之中，而他又爱莫能助，便找到胡志标，要求退股，股份折价5000万元。胡志标答应了这一要求，并和陈天南商定，因为爱多资金并不宽裕，5000万元采取分期付款的方式。当陈天南提出退股后，便不再去爱多上班，和胡志标合作了十几年的情谊就此搁浅。

“击杀”胡志标

1999年1月，胡志标举行了一场轰动一时的婚礼：138万响的鞭炮，18辆车牌号连在一起的白色奔驰花车，1000多位身份显赫的贵宾，彰显了“标王”的气势。

胡志标似乎是事业爱情两得意，令人羡慕。然而，仅仅过了两个月，一份律师声明就如晴天霹雳一般，让胡志标陷入了深渊。

1991年4月7日，陈天南在《羊城晚报》上发表了律师声明，声称爱多新办的所有子公司均未经董事会授权和批准，其所有经营行为和债务债权均与“广东爱多电器有限公司”无关。在此之前，因为资金链出现问题，爱多已是运行不畅，摇摇欲坠了。陈天南发表律师声明后，更让爱多的相关利益者对爱多失去了最后的信心。陈天南为何要这么做？

陈天南对媒体表示，胡志标承诺要退换他5000万元股金，但一直没有兑现。他曾找过胡志标多次。一天，他去爱多办公楼找胡志标，发现在办公楼前聚集着黑压压的一片人群，这些人都是来要债的，有人甚至举着两条长长的横幅，上面写着“爱多一直在努力赖债，我们一直在努力追债！”.这些债权人主要是爱多的供货商和经销商，都曾和爱多有过“蜜月式”的合作，但从1998年初开始，他们发现爱多似乎出现了问题-供货商的应付账款爱多一拖再拖，经销商早就把钱打了过去，爱多的货却迟迟不能上架。经过长时间的拖延后，爱多的债主觉得不能坐以待毙，便集体找上门来。

面对此情此景，陈天南马上找到胡志标，要求进行财务审计，但又一次遭到了拒绝，陈天南长期压抑的怒火终于爆发了。从1998年开始，胡志标基本上独揽大权，财政大权则由自己的太太林莹掌管，陈天南声称自己是“隔着玻璃看别人跳舞”.1998年4月，为缓解资金压力，胡志标开始进行多元化，成立了中山市爱多数字视频设备有限公司、中山市爱多音响设备有限公司和广东爱多音像有限公司，而这些子公司并没有陈天南一分钱的股份。陈天南担心胡志标转移资产，于是在要求审计未果后，便向胡志标发起了致命一击-发表律师声明。

爱多的衰败有着多方面的原因，即使陈天南不发难，爱多恐怕也难逃失败的厄运。但陈天南的律师声明无疑是让爱多崩塌的“导火索”，它让病入膏肓的爱多失去了最后一丝希望。

随后，快速成长的爱多又划出了一条快速陨落的曲线。

在陈天南和另一股东益隆村的联合下，胡志标被迫让出董事长和总经理的位置。虽然在给陈天南开下“空头支票”后，在部分经销商的支持下，胡志标得以“复辟”，但他已无力回天。1999年12月，中山市中级人民法院依法受理东莞宏强电子公司等申请债务人广东爱多破产还债一案，广东爱多进入破产程序。

1999年10月，常年为爱多服务的广东蓝色火焰广告公司以2000万元债权人的身份获得爱多品牌的使用权，并开始推出新的爱多产品。但没过几个月，一家新组建的中山爱多公司突然宣布，以1000万元的价格从广东爱多公司受让到了爱多商标。为此，“蓝色火焰”将中山爱多告上法庭。

1999年12月，胡志标与当年的老对手新科结成联盟，宣称要依仗原有的品牌优势和营销网络，和新科一起共同进军DVD市场，但并没有实质性的进展。