后18年助员工创业

在接受本报记者专访时，距离夏曼第一次创业开始，已经过去了整整18年。用她自己的话说，为了这份“美丽”事业，她从小女孩变成了女人，献出了整个青春。

“在过去的18年，我完成了自己的创业，上市的目标只是一个符号。对我来说，更多的钱已经没有意义。我要再用18年的时间，在"摩登宝贝"的平台上，帮助公司员工也实现创业计划和人生价值。”夏曼说。

在夏曼心中，一直有一个企业上市的梦想，她希望摩登国际所在的“美丽产业”也能够产生一家公众公司，同时也使员工能够享受到公司上市的成果。 过去几年，她的财务总监一直主张摩登国际不上市，这样可以在纳税和公司治理等很多方面不用受到更多监管。但夏曼认为公司要实现长远发展，纳税和公司治理都必须要系统化和正规化，因此摩登国际在员工福利、保险，以及纳税等方面一律以上市公司的标准严格要求。

据夏曼透露，从几年前开始，就已经有很多风险投资机构找她谈过投资入股的事，但她觉得公司不缺资金，一直没有正式将融资提上日程。这些机构不乏VC等国际资本，也有等内资创投。

从去年开始，夏曼就已邀请平安证券进场辅导，正式着手上市计划。而先前跟她接触的投资机构，在夏曼心中也基本上有了目标。

“基本锁定湖南本地的一些企业和投资机构的资金，也有可能会接受一些其他人民币基金的投资。但外资基金基本上不能考虑了。”夏曼在接受采访时表示。

从今年开始，除在几个一线城市开始旗舰店之外，最主要的扩张手段，就是中端店面“摩登宝贝”的全国扩张。

在夏曼心中，这不仅是摩登国际全国扩张的排头兵，更是其未来18年中帮助员工实现内部创业计划的最好平台。

“摩登宝贝”在全国的布局，将会用摩登国际旗下的资深员工担任店长和其他管理层工作，他们将在独立的平台上实现自己的创业计划。各个“摩登宝贝”店面的管理人员有相对独立的经营与决策权，享有公司股份和分红计划。将来在公司上市后，员工也可以享有上市收益。

在创业之初一直到现在的18年里，摩登国际已经培养了一大批拥有丰富经验的资深员工，有不少已经走上了管理层的岗位。“摩登宝贝”的扩张计划，也是夏曼向公司高层员工表示回报的一部分。