“当然不是！”我的斩钉截铁让这位老师不敢再有轻蔑的神情。

“您对于创业成功的定义是什么呢？”我反问他。比刚刚的态度好一点，但他还是很有自信地说：“毕竟王永庆和郭台铭是很少的，不是吗？”当然不是询问我，只是面对我的态度，他礼貌性地加上个问号。

“在一个穷乡僻壤，拥有间杂货店、一家小吃店，还有个破旅社的老板是有钱人还是穷人？”我用问题引导答案。“有钱人？也不对，应该说在那里他是有钱人，但是在繁华都市里，他只是一般人。”这位老师认为自己的答案万无一失，不会中了我的任何圈套。没想到我立刻说：“那就对了！”他被我这句话吓得瞪大眼睛，平时口若悬河的他不知道该接什么话。

成功本来就是相对的，王永庆、郭台铭在台湾富甲一方，但是在国际上则是小巫见大巫。走出台湾，你会发现台湾即使不是穷乡僻壤，也只能说是个小城镇。因此，我们可以反过来思考，如果成功的定义缩小一点，那么创业是不是成功率就高很多？那么要缩多小呢？其实只要和你目前的薪水比就可以了。如果月薪2 万你都能接受了，做个小生意，一个月变成4-5 万，你还有什么不满足呢？

从小小创业者到稍具规模的创业家，甚至到王永庆、郭台铭这样的企业家，这当中还有很多的层级，还有很多经营管理的知识必须学习。如果目标定小一点，那么创业成功的几率就大很多，加上具有创业的正确心态，也就能在这个基础上，逐步扩大。

因此，无论什么原因让你走上创业这条路，不要忘了一件最重要的事，那就是“准备”好当老板，而这个准备往往不是物质上的，而是心态上的。

内地几乎什么都要排队，但几乎每次排队都没什么用，总是会有插队的人。我在上海的火车站就已经领教过了，闸门一开，原本用来坐的一排排椅子，竟然能变成跨栏。下面这个故事，即使不是千真万确的事情，也值得我们进一步想一想。

十几年前，老张和老李第一次搭飞机，好不容易等到广播登机，所有的旅客鱼贯地走到登机室排队。老李在免税商店待得太久，来得晚，只好排在后面。看到老张排在前面，老李大声叫：“老张、老张，抢位子、抢位子……记得抢靠窗的，等一下开窗子，空气才好……”

◎我们总是用过去的习惯来对待新事物，可能造成极大的伤害而不自知

另外一个故事，则是我教外语的朋友告诉我的：

一个来台湾学中文的黑人向台湾同学抱怨：

“你们一定觉得我会唱Rap，可是我就是不会啊！”

“你们一定觉得我会打篮球，可是我就是不会啊！”

◎我们总是用观念去面对真相，而且往往是用观念诠释事实，而不是还原真相。改变事实，往往得从改变观念开始

这个故事是我的一个邹姓朋友告诉我的：

他打电话去餐厅订位。

订位小姐问：“先生请问贵姓？”

先生：“我姓邹。”

小姐：“周公的‘周’？”

先生：“不是，是邹美仪的邹。”

小姐：“那是谁？”（不认识邹美仪的80后）

先生：“那……不卷舌的邹？”

小姐：“怎么写？”

先生：“皱纹的‘皱’，去掉‘皮’，加上‘耳朵’……”

小姐：“哦……”

邹先生到了订位餐厅，看着外面写着：“周先生订位”。

邹先生：“◎※＆*☆……”

◎我们总是用已知的态度，去面对未知的事物，有时候过多的讨论是来自无知

连续用三个笑话来告诉大家这样的想法：“我们必须改变观念”，尤其是在“创业”时。为什么大多数人创业都会失败？原因当然很多，但是最致命的问题则是他们带着“员工”的观念来创业，而不是换上老板的头脑。后面我们会认真来讨论老板该有什么样的头脑，这里我们先放弃一个员工最基本的观念：“按照规定做事”。做生意，没有规定，没有标准答案，所以成功老板都具有一颗开放的心，和不断尝试、找寻答案的头脑。现在你是否准备好了用开放的思考，扬弃你原本的观念，跟着我一起换副老板的头脑？