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2009年10月19日，香港，无线举行台庆亮灯仪式。邵逸夫（中）由美女搀扶出镜 2008年11月19日，无线四十一周年台庆节目《万千星辉贺台庆》在电视城隆重举行，全台逾百位艺员倾巢而出，无线主席邵逸夫爵士出席。 邵逸夫，Run Run Shaw（邵的英文名），已经102岁了。在一个月前，他作为全球最高龄的在任上市公司（TVB）主席，把这个位置交给他的妻子方逸华，从此，正式隐没在这家华人电视巨擘的幕后。 对TVB制作资源部总监乐易玲来说，2010年，她有一个重要的任务：TVB将组织大批TVB艺员投拍电影《七十二家房客》——这部戏曾经是邵氏兄弟电影公司的名作，也被称为1970年代香港粤语片复兴的标志。 邵逸夫四兄弟都是电影人，但没有一个能像这位“六叔（香港人对邵逸夫的昵称）”，在影视圈里一路引领风骚长达80年之久。在很多电视制作人眼中，邵逸夫很简单、很清高，因为他一直只做电视和电影，不沾染任何其他商业。但在这个文化人的天地里，邵逸夫又兼具生意人的精明以及企业领袖的政治敏感与战略观念。这如同他率领下的邵氏电影和TVB，一路制作出脍炙人口的影片和剧集，一路又被抨击为阻碍业界发展的冷酷垄断者。 当《南都周刊》记者对TVB进行采访时，邵逸夫仍然在工作，因为他仍然要打理邵氏影业和慈善基金。用TVB制作资源部总监乐易玲的话来形容：“六叔”每天仍然在上班，如果幸运的话，你或许会在电视城的某个地方能遇到他。 长线作风 在TVB乃至香港电视业界，邵逸夫无疑是人们最崇敬的人物。不过，没有外人能清楚了解邵逸夫的心里在想什么。人们只能看到他偶尔被太太方逸华，TVB管理层或者明星港姐陪同，对大家笑意盈盈地挥手。 乐易玲还记得一件事：有一天，邵逸夫在办公室悠悠地拉开抽屉，展示给她看：“做人要简单，不要有太多物质需求。简单的几件衣服，一个银行存折，一支笔，一个手表就足够了。” 一闻此言，乐易玲赶紧检讨自己，把多余的存折户口取消了几个。“我想了一下，也对，万一有天我离开了，东西那么多，谁知道我的东西放在哪里呢？” 在传记中，1950年代的邵逸夫，就是邵氏影业的化身，这家电影公司在管理上实行高度的中央集权，其核心就是邵逸夫。当他的阵地转移到TVB，这个掌舵人的管理风格也开始变得含蓄。“各种层次的人员都在场，六叔的说话方式是有弹性的，同时也很有针对性。他叙述问题的态度很宽容，但认真听的话，你就知道他是有意向的，能听出他话语中有决定的意思。”资深演员廖启智回忆说。 由于从年轻时就进入电影工业，邵逸夫精通西方的电影制片体制——这包括与编辑、导演签订优先合同，雇佣合约演员，以及炒作明星私生活等等。目前的TVB有将近1000个合约艺人，而地球上没有哪家大型电视台，像TVB那样至今仍“顽固”地保留“一条龙”模式的资源制度。 “六婶”方逸华陪伴邵逸夫半个世纪，一直被视为邵逸夫最亲密的伙伴以及最忠实的接班人。在方逸华的提拔之下，陈志云、乐易玲等TVB高层也在21世纪崭露头角，开始着力拓展新业务，但TVB的影视梦工场模式，却从未动摇过。 只要你的项目计划能在TVB高层通过，TVB能提供一切你需要的电视制作资源。邵逸夫就是这一切的收集与掌控者。“尽管已经是年纪很大的长者，但你能感觉到他思路清晰，精神和样貌都很好。他很知道自己需要下属如何配合他，话语里也交待得很清楚。更重要的是，他了解各种员工的长处，以及他们各自掌管的业务，真是难得的将才。”廖启智说。 如此大手笔与长期的影视歌资源积累，邵逸夫在香港可谓无人能出其右。徐小明曾是挑战邵逸夫的人，他在1990年代末替ATV（亚洲电视）引入《还珠格格》，令习惯了强势的TVB一度阵脚大乱。不过，徐小明私下却把邵逸夫奉为偶像，甚至每到春节时，会到邵氏公司专程给邵逸夫夫妇拜年。 徐最佩服的是邵逸夫在电影行业中的长线作风。“他觉得某个导演或演员有潜质，就会不断让他们尝试。因为他很清楚，公司跟他们签下的是长约，是投资。我跟你签十五年约，你两年内红了，我就能赚十三年钱，五年内红了，我就赚十年钱。”1 (责任编辑：admin) |