“三驾马车”

1995年底，新东方已经初具规模，从品牌的吸引力和学生的认同感而言，并不亚于13年后的今天。

徐小平回忆说，那个时候俞敏洪赚了一些钱，开始思考和谋划新东方下一步的发展。于是，他选择去了大洋彼岸的北美地区。“他已经送成千上万的学生去了北美，而他自己还没有去过。”徐小平不忘适时地穿插调侃一句。

到北美，俞敏洪见到了徐小平、王强和一， “新东方从此就进入了第二阶段”。这个发展阶段的明显特征就是，“本来俞敏洪单打独斗的时代，变成了‘三驾马车’的时代”。

“对于俞敏洪而言，这次北美探险之旅、访友之旅，带给了他没想到的收获。”在徐小平看来，这次北美之旅具有历史性意义，“1995年的北美之旅，相当于1978年中国的改革开放，中国结束了‘闭关自守’的格局，新东方敞开了大门，新东方打开了‘小国寡民’的门。”

就这样，徐小平、王强和一他们三人给新东方带来了“欧风美雨”，共同经历了各种各样的在发展进程中的欢乐与痛苦。所有这一切，虽然当时都无法预料，但都是必需的，因为新东方必须发展成长。在成长过程中，蜕变往往伴随着阵痛，而这种痛有时甚至尖锐得让人拒绝长大。

在新东方迎来革命性的、暴风骤雨式的发展时期，徐小平藏掖心底的“中国梦”也不再悬空，而是变得日渐清晰，有了生根发芽的现实土壤。“在当时，我把我 的人生最高目标放在心里不说，但是我的最低目标是要去挣钱。怎么去挣钱呢？你怎么去挣大钱呢？怎么样成为中国最富有的老师，或者成为中国第二、三富有的老师？”

“中国梦”

他们三人当中，徐小平是第一个加盟新东方的。“对于我来说，我为什么要回来？为什么选择新东方？我不是出于对的爱，也不是出于对新东方的爱，而是因为当时我有一个非常紧迫的人生目标：挣钱，我要生存。”这样直接而坦率的话语里面，可以触摸到徐小平的勇气和真诚。“我确实要做事，但这不是我的目 的。我是要通过做事来实现挣钱的目标。”

当面包仍是一个遥不可及的梦时，其他的一切都会显得不再重要，那么就从面包获得驱动前行的力量吧。他一心想做事，他也有能力，他要通过做事情解决基本的生存问题。“我到新东方的根本原因是我处在生存线上，说得严重点儿，是挣扎在四十岁男人的命运的阴阳界上。” 这是一个因为自己梦想缺乏实现的机会而焦灼的人，新东方的出现恰好在一定程度上消弭了他的焦灼和不安感。

徐小平说，他没有丝毫的犹豫就投入了新东方的怀抱中。“新东方不一定成功，但是在中国的土地上，企业充满了无限生机及无限可能。每个归国者的‘中国梦 ’是实实在在的，它本身不骗人。所以，我选择了回来。13年过去了，事实证明，我的‘中国梦’通过新东方获得了实现，我为自己13年前的选择感到无比地自 豪！”

对于很多海归而言，从仅仅维持生活到实现“中国梦”，也徐要走过很长一段路。但对于徐小平来说，只需要做一次坚定的选择，一次成功的“人生设计”。