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创业失败的深刻反省案例

时间:2014-09-09 00:09来源: 作者: 点击:
人类的最高尚行为除了传播真理外,就是公开承认错误,深刻反省错误,从中接受深刻的教训,让自己迅速地觉悟,也可以使其他人获得深刻的启示,避免犯同样的错误,节约各种资源

人类的最高尚行为除了传播真理外,就是公开承认错误,深刻反省错误,从中接受深刻的教训,让自己迅速地觉悟,也可以使其他人获得深刻的启示,避免犯同样的错误,节约各种资源,顺利走上健康发展之路。

一 创业失败案例

八十年代后期,我辞去大学老师的职务,来到了一家小型的合资企业,没有干上三个月,就与总经理发生重大争执,一气之下,离开公司。我到处寻找工 作,就是没有企业看上我,因此失业了三个月。我的邻居看我经常在家,都会关心地问我:“钱老师,今天还在家备课,没有去上班吗?”我无法应答,只能支支吾 吾搪塞过去。那时,在我的眼里,天都是灰暗的,所有的人都用鄙视的眼光看着我,因为我是这样的无能,这样的没有出息。

有一天,我的知心好友对我说:“他在常州有一位亲戚,开了一家生产电子焊接机的公司,产品生产出来,就是无法销售出去。公司现在很困难,你能否帮助他搞销售呢?”

我问道:“有没有工资和推销费用呢?”

他答道:“没有,销售回款后,按销售收入的5%提成。”

因为我没有工作,就欣然答应了。第二天,我就骑着一辆破自行车,开始挨家挨户的拜访(face tu face ,door by door),走遍了上海几十家相关厂家,只有一家企业的厂长愿意试用一下,如果用的好,就采购几台。

我把这个信息传达给常州的公司,全体人员都欢腾起来。他们都夸我是销售专家,在短短的半个月内就有这样的销售成果。但是,公司的财务账上已经捉襟见肘,根本拿不出运输费用,我就在自己的私房钱中拿出仅有的500元作为运输费,把产品运到该厂。

出乎我的意料之外的是,产品在该厂的试用的情况很不理想,产品的问题甚多,最主要的是产品的技术指标达不到他们的要求。

经过研究,公司必须,对现有产品的技术进行升级,并要添置检测设备,对出厂前的产品进行严格的检测。老板问我:“愿不愿意投资,成为公司的股东老板。”我没有做仔细的分析,就贸然地决定投资两万元。如果与妻子商量,她肯定不会同意我的想法,只剩下华山一条路,向朋友借钱,年利息是10%.

但是,意想不到的事情又发生了,在产品技术升级的紧要关头,公司仅有的一名技术人员一定要辞职,到另外一家大企业去工作。我们的检测设备买来了,没有技术人员操作,它等于一堆废铁。我们又没有钱去高薪聘请一位高级的技术人员,结果可想而知。

公司最后倒闭,总共损失三十万。我的两万元投资也竹篮打水一场空,分文无法收回。真是屋漏偏逢连夜雨,向朋友借的钱已经到期,该到还债的时候 了。我走投无路,只能向妻子摊牌。妻子含着眼泪把家里十几年的五千元积蓄给我还债,暂时解决了问题。从此以后,我们家吃了上餐,不知下餐的钱从何而来,过 的真是暗无天日的日子。

后来,我有幸进入美国强生公司,时刻省吃俭用,花了两年多的时间才还清债务。

二 我的深刻反省

1. 亲身感受先进企业是怎样运转的

在自己创业以前,最好到先进的公司去工作几年,亲身感受一个企业是怎样运转的,员工是如何敬业和负有责任的。一个先进的公司一定有自己独特的核心价值观,这是统领员工思想的核心管理手段。一个人如果没有特殊的天赋,很难从字面上来理解其他企业的核心价值观。而我在创业的时候,根本就不懂什么是核心价值观。全体员工就像一盘散沙,企业一旦遇到一些困难,大家不是共同想办法克服困难,而是相互责怪,推卸责任,最后轻易分手,企业最终就难免倒闭。

在十五年的管理顾问生涯中,对核心价值观也研究了十五年,形成了比较完整的体系,具体内容如下:

核心价值观取之于中国传统文化的精髓。

在《庄子?人间世》中,庄子曰:“凡交,近则必相糜以信,远则必忠之以言。”这就是企业的诚信观。

在《易经》中,曰:“穷则变,变则通,通则久。”这就是企业的创新观。

在《岳阳楼记》中,范仲淹曰:“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。”这就是企业的奉献观。

在《韩非子》中,韩非子曰:“力不敌众,智不尽物,与其用一人,不如用一国。”这就是企业的团队观。

企业核心价值观的简单表述是:诚信、创新、奉献、团队。由此推导出客户是企业的第一大资源,员工是企业的第二大资源的经营理念。

我曾经策划与实施了十几个企业,全方位地为其导入这个体系,没有一个获得成功。我也曾为几百家企业做讲座或培训,除了海尔以外,没有一个中国企业有完善的核心价值观,这里面的主要原因应该归于我们的企业家。

纵观世界著名的跨国企业,哪一个没有自己的核心价值观呢?他们为什么在百年之后,还有如此旺盛的生命力呢?这就是企业自己的灵魂、自己的精神在发挥关键作用。

所以,在创业以前,您一定要问一下自己,您有办企业的核心价值观吗? 1 (责任编辑:admin)

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