白手起家

媒体对刘迎霞的评价是“拥有令人羡慕的一切”。的确，就是这样一个集财富、智慧、美貌于一身的女富豪，30多岁的年纪就能掌控一家大型企业，这不能不令人刮目相看。中国女性的创业历程，相对于男性要更为曲折、更为艰苦。而说起这些，刘迎霞只是轻描淡写地表示，当时确实是下了一番决心才决定创业的，一路下来也就无畏无险了。就这么一路走下来，没有什么可好委屈的。

1992年，20岁的刘迎霞从部队转业，组建了翔鹰装饰公司，创业初期将企业定位于路桥、基础设施等行业，她曾给自己定下了一个座右铭，“吃别人不能吃的苦，扛别人不能扛的活，忍耐别人不能忍耐的累，没有什么好抱怨的。”经过十多年的艰苦创业，将一个单一装饰公司发展成为拥有11家子公司、8亿余元总资产的大型企业集团。她的企业是黑龙江省政府重点支持的60家企业之一，企业拥有员工1400多人，固定资产近3亿元，2000年实现税后2681万元，上缴税金2113万元。创业初期将企业定位于路桥、基础设施等行业，而真正让刘迎霞迅速致富的恐怕还是目前翔鹰集团的三大业务：房地产、筑路和水务。据了解，目前该集团是哈尔滨最大的房地产企业之一。

几年时间下来，由刘迎霞率领的翔鹰集团主要建设以及参与建设的代表性项目有：黑龙江省国土资源厅电子智能大厦，联通住宅小区，大连理工大学教学楼、科研楼，伊春伊五公路，齐齐哈尔尼尔基水利枢纽工程，嫩江齐齐哈尔橡胶坝水利工程等。集团与大连理工大学的高科技镁合金项目曾获多项国家“863”计划、国家科技攻关计划等项目支持。

刘迎霞说企业得以生存，关键在于她在关键时刻作出的关键的转型的决定。企业发展到1996年，已经基本走入正轨，此时，她没有听从周围人建议她企业应该采取按部就班的发展模式，而是大胆地进行了。转型之一就是实行多元的原则，以分担和分散风险。旗下公司在原有单一的建筑装饰公司基础上，目前已发展为翔鹰房地产开发公司、翔鹰智能公司、翔鹰水利工程公司、翔鹰筑路工程公司、永吉实业发展有限公司及翔鹰建筑咨询公司等十余家大型企业，组建了企业集团。

第二个转型就是，她在黑龙江省内中率先实行董事长、总经理分设的企业架构，实现了资产所有权和经营权的分离。她因此认为发展高新技术、科技强企势在必行。在这方面，她实行了两项策略，一是校企联合。她多次到大连理工大学考察，多次同该校领导商谈并达成协议，成立了新型材料研究开发中心，使翔鹰集团成为以新材料、新技术为主的高科技民营企业。

二是北药开发。北药开发虽然被列为黑龙江省、市重点开发项目已经几年了，但大都是小本经营，没有计划，不成规模。她在对市场和项目考察论证后，出资2000万，购买了20000平方米土地，聘请数名知名的专家教授，决定利用1年左右的时间，首先从治疗小儿肥胖导致性发育不全入手，建立一个集研究、治疗、生产于一体的基地，全力开发北药，利用我国取之不尽、用之不竭的中草药资源，创造可观的经济效益和社会效益。

据说，刘迎霞目前正与券商接触筹划公司上市前的准备工作，争取使公司尽快在内地上市。