主持人：王佳梁觉得，客户最终取消订单，是因为自己公司的名次还是太低，只有在全球总决赛中拿到名次，才能被更多的客户所认可。可是，按照比赛规则，只有取得赛区前两名的选手才能入围，获得参加2009年2月在巴塞罗那举行的决赛资格。幸运的是，两个月之后，也就是2008年12月，在澳门又将举行MWC亚太区的选拔赛，一打听，王佳粱得知自己的还可以再报名参赛。这可真是关上一扇门，却又打开了一扇窗啊。

王佳梁决定抓住这次机会，再去参赛，但是，他的想法却遭到了合作伙伴王健的强烈反对。

王建：我们比较早的收入是网上的零售的收入，但是作为一个公司来说，每个月的开支还是比较厉害的，所以说两万多块钱的话还是挺厉害的。

王健算了一笔帐，要去澳门参赛最起码要花费两万元，而当时公司每个月的营业收入也不过两万多元，刨去日常办公开支和差旅费用，每个月仅仅节余数千元。一下子花掉两万多元，公司就会入不敷出，甚至就会因此破产。

王建：我们当时的现金流比较紧张，然后而且已经有一定的客户已经开拓了一定的市场，有一些客户正在和我们洽谈，然后在市场上也有一定的知名度了，我觉得我们应该更好的把现有的客户给紧紧抓住。

在王佳梁看来，产品研发确实很重要，但是当务之急是迅速争取到大客户才是公司的生存发展之道。美国之行虽然没有达到更高的预期目的，但是让王佳粱对自己公司的竞争力更有信心了。

王佳梁：本来是根本就够不到，美国回来之后就是我跳一跳，够一够，感觉似乎可以触手可及了。

王建：我当时就反问他，我说你刚才说的虽然是有一定道理的，但是你怎么觉得跳下去就一定能要到大池塘里呢？从概率上来说摔在硬地上的概率要远远大于跳在池塘里，然后作为一个小公司的话，活下去才有机会，我们这样跳一下的话会大大缩短我们的寿命，如果没有着落的话，可能跳完之后直接就死了，我们是不是值得去冒这样一个风险。

就这样，王佳梁和王健为要不要去参赛这件事争论了好几次，而夹在两人中间的李巧玲更是左右为难。

李巧玲：有的时候王建性格也是比较强硬一点，佳梁性格其实也挺强的，两个人经常一拍桌子，就是说我朋友都不想跟你做了，觉得这个事你就不能理解我的这个想法呢？然后就吵得不欢而散这种感觉。

主持人：在去不去参赛这个问题上，当CEO的王家梁认为：舍不得孩子套不着狼，你不愿意冒一点风险，怎么可能说得到更多的东西呢？另一位在研发一线担任技术总监的王健觉得呢，现有手头的活如果做不完的话，你没法给客户一个交代。公司总共不到10个人，就这么点人手， 怎么能够两头兼顾呢？两个人说得都有道理，可是这两个核心人物就这么僵持着，对公司的发展也不利啊。公司的另一位核心人物李巧玲，是看在眼里急在心上，自己该怎么办呢？又怎样来尽快化解这场危机呢？

主持人：欢迎回来，我们前面说到，两个合伙人王佳梁和王健为了是否参加一个比赛，打起了冷战。另一个合伙人李巧玲呢，被夹在中间，她也明白，自己必须找一个妥当的方法，尽快化解这场危机。

又一次不愉快的争论之后，王佳梁回到自己的座位上，他发现MSN上有人在跟自己说话，仔细一看，竟然就是坐在他前面的李巧玲。

王佳梁：我在想她为什么要在MSN上跟我说话呢？结果她就跟我聊了一下，她就说刚才你的想法还有王建的想法都仔细想过了，她就把她的一些可能需要我再斟酌的地方，她又重新跟我解释了一遍。

王建：然后她就在MSN上面说，对这件事情我们大家应该消消火气，不应该把个人的情绪带到里面去，然后更加心平气和地看这个问题，觉得王佳梁的观点里面也是有一定道理的，有些地方也是挺合情合理的，再把她觉得王佳梁说的正确的地方可能还是不是那么恰当的地方再重新，再重新把她的观点总结一下，然后再把情绪相关的地方再去掉，再心平气和地沟通一下。

主持人：李巧玲的这个办法确实是别出心裁。您想想，两个人吵架的时候，你一言我一语，短兵相接，血一往上涌，最后就炒崩了。在MSN上交流那可大不一样，因为你要把自己的话整理成文字，然后还有一个打字的过程。这就是一种心理和情绪上的缓冲啊，就比较让人能够心平气和地来交流问题。

虽然最根本的问题没有解决，但这个小公司里的气氛慢慢的又像往日那样融洽起来。

可是，到了2008年11月，有一天刚上班的时候，王佳梁神情凝重地走进办公室，向自己的两个搭档宣布了一件事情。