创新之路

秦升益并不满足，他决定围绕沙产业，继续做大。

“大家都知道：沙漠种植时，植物常因缺水而难以成活。并不是缺少水源，而是灌溉以后，水很快渗到沙层以下，植物不能有效吸收。如何让流态的沙子也能防水？”秦升益琢磨了起来。

秦升益再次将阴阳思维拿来应用，不过，这次他是反方向研究自己的产品，他以生泰砂透水砖技术为基础，研发原理截然相反，通过“增强水的表面张力原理”及“反应性覆膜技术”，以沙漠中的风积沙为原料，研制开发出具有优异透气防水性能的生泰防渗透气砂。

“在树坑底部种植土以下，铺设防水透气砂，既能保证将雨水或灌溉水涵养在植物根系附近，防止水分渗漏，又不会阻断根系附近区域与地气接通，既防水又透气，有利于植物生长。”秦升益说。

目前，防渗透气砂除在北京的一些示范工程应用外，已经在宁夏、内蒙古等地应用于沙漠种植。宁夏的示范基地面积近600亩。

秦升益说，从2004年以来，仁创每年的销售额增长都维持在50%以上，而2008年更是达到了120%的增长速度。“2009年我们内部预定的增长是150%。”

秦升益十几年的创业，涉足的领域虽都与沙子有关，但又颇为多元化，总是习惯在一个新产品、新市场开发出来不久，就转向另一个领域。技术出身的秦升益对创新充满了狂热的爱好，而事实上，他的荣誉和所得都源自其在技术上的创新，“目前为止，仁创几乎所有的创意都是以我为主的。”秦升益自豪地说。

创业至今，秦升益没有做过一个产品广告，其市场推广，主要是通过市政工程的示范效应进行。以仁创目前市场容量最大的透水砖为例，秦升益解释道：“市政工程是我们最好的展示舞台，用了这种砖，走路鞋都不湿，还有弹性，产品的好处就很容易被很多人意识到，营销就好做了。”

虽然老百姓也很喜欢生泰砂透水砖，也有不少人上门咨询，但秦升益目前还没有对这个市场扩大销售的计划。“新东西被市场接受总有一个过程，产品也需要有完善的过程。”秦升益认为，对于透水砖之类的产品而言，只有整个雨水收集系统都成型，家庭使用才能发挥生态、环保的作用。

相比覆膜砂和孚盛砂，秦升益最看好的就是“生泰砂”市场，“因为生泰砂市场需求量太大了。”秦升益认为，仅“生泰砂”一个系列产品，未来的市场规模可达千亿。因此，仁创科技将生泰砂市场作为未来重点发展的方向。

秦升益准备在全国“靠近原材料、靠近市场”的地方建立生产基地，实现迅速扩张。他打算在每个省份都建立一个基地。

不过，他也知道，建生产基地需要的资金量特别大，而且建筑市场相对复杂，回款也比较慢，不同地区的市场，都有各自的利益圈子。

“与当地的建材供应商合作建厂，技术参股可能是仁创未来考虑的方向。”秦升益称。

当然，即使如此，秦升益依然没有忽视另一个可以决定生死存亡的问题，那就是时机。

事实上，创新在秦升益眼里是一个链条，创意——试验——中试——产业化环环相扣，只有一整条链下来取得成功，才称其为创新成功。而这个链条越往后，个人的主宰能力越小，难度也越大，资金投入以及人员投入都要求更高。

那怎样才能避免创新流产？

“重中之重就是把好产业化这最后一关。其中主要就是摸准市场的火候。”秦升益说。

以透水砖为例。事实上，早在2004年年底，这个新发明就已经研制成功了，但秦升益并没有急于推向市场，而是捂在手里。直到2005年4月，他看到北京市政府的节水令，绿地灌溉禁止使用自来水。“我一看，对水资源短缺，领导已经重视起来了，可以推了。”次月，透水砖正式产业化。

公司出名了自然也就被各种投资基金包围着，很多基金想要投资仁创，但秦升益对引入VC或PE投资极为戒备，“这些投资基金绕来绕去都是为了上市”，所以，一概遭到他的拒绝。他认为整体上市太冒险。

“借助资本市场把企业做大做强本来是很好的事情，有一部分人却把这当作了圈钱。”在他看来，“做实业的人怎么能玩过那些搞资本的人？如果要玩过他们，又怎么可能把公司做好？”

“从公司成立至今，仁创的发展资金都是靠自我滚动实现的。”秦升益说，“这么多年的创业历程告诉自己：智慧来自勤奋，发明扎根实践，拓展源于奋斗。”

随着创新步伐的前进，沙创造的财富越来越多。如今，秦升益已拥有6家子公司、1所研究院和5大生产基地。5大生产基地分别位于北京密云、内蒙古奈曼、安徽合肥、湖北十堰和吉林长春，占地总面积1500余亩，具有年产20万吨覆膜砂、30万吨孚盛砂和300万平方米生泰砂系列建材产品的生产能力。