强腕经理的仁性原则

如今，23岁的郭俊峰已经是一个集团的总裁。这样一个年轻总裁，却让许多年龄大他一两倍的竞争对手、合作伙伴和公司员工都翘起拇指。

郭俊峰拥有一个与他同样年轻的集团公司，千余名员工平均年龄不到25岁，分公司经理最年长的25岁，最小的才21岁。许多人第一次参观公司时，都惊讶不已，这样一个年轻的集体，竟然能创造出销售和创业就业咨询市场上一个又一个奇迹。

这一切都和灵魂人物郭俊峰分不开。在业界，他的魄力是出了名的。公司员工都知道这样一件事：有一次他去北京三家分公司视察工作，到时已经是晚上了。根本没有人会想到他会这个时候光临。主管和员工正围成一团打麻将消遣。郭俊峰也不责备，甚至不发表任何意见。第二天，他又赶到另一家分公司，看见提早来上班的代理主管正在打扫卫生。郭俊峰马上现场发了两份任免通知：一是将前一家分公司的主管撤职；二是提拔这位代理主管为正职。郭俊峰对待工作的强腕是有目共睹的，但如果因此就认为他是一个不近人情的人，就大错特错了。

在生活中，郭俊峰的宽容、温和、周到同样是众人皆知的。有一次，一名刚到公司上班不久的员工，整天地愁眉苦脸。郭俊峰把他叫进办公室，细问，才知道他母亲需要2万元手术费，因人生地不熟，根本无从筹钱。郭俊峰二话没说拿出现金给他，并当面撕掉了他写的借条，令这位同事感慨万分；不论是哪一位员工的父母来公司，郭俊峰总会要求安排最好的宾馆和饭局招待他们；员工结婚，他不管多忙都会参加，甚至在外地出差也会专程回来祝贺。郭俊峰的处世和真诚感动了所有的员工，大家都以和他一起做事为荣。

许多外地分公司的负责人为了员工激情，特意在奖励条例里加了一条：各地分公司当月业绩第一名的员工，可以和主管经理一起参加郭俊峰主持的例会。更令人惊讶的是，这一激励机制一出台，各地分公司的业绩一路飙升，令竞争者们大跌眼镜。