卢：当时我记得有一些新的同事进来的时候，他们还担心真的画动画吗，真的是原创动画吗，为什么？这个动力不一样，如果加工就是所有的线条、颜色，所有的设计，所有的都要依据客户定制去完成，是没有你可以提出意见的机会。现在我们生产的，他可以在他的设计方面可以完全是自主，这个狼要追这个羊，怎么追，动画师完全是自由的，经过痛苦的思考，卢永强拒绝了送上门的单子，这么一来，公司开始接连两个月发不出工资，员工也开始纷纷离职，其中一个人的离开让卢永强很受打击，他就是原创动力公司的设计总监黄伟明，《宝贝女儿好妈妈》、《喜羊羊和灰太狼》两部动画片中的形象都是由他亲自设计的，没想到，他也走了，这对公司所有人来说都是一个很大的打击。

刘：黄伟民走反而那个时候不是哭，是气，为什么你不再坚持下去呢，我们现在已经有自己的品牌的那个雏形了，为什么不再做呢，很可惜啊。

卢：其实有可能就差那么一点点，如果你熬过去了，这一点咬紧牙关熬过去了，后面的成果可能更好了。

连公司的核心人物都走了，这个公司还能不能撑得下去？这个时候，谁都不知道公司的前途在哪里。

卢：那个时候我自己面对一个局面就是说，就像人生要下一盘棋，这盘棋面对一个败局，如果我今天放弃这个棋我就肯定输了，我告诉自己不能认输，要走下去，要坚持下去，有机会翻盘，就不要放弃。

主持人： 这个时候，《喜羊羊和灰太狼》播出也已经两年了，网上出现了很多热烈的讨论，喜羊羊、懒羊羊、美羊羊等动画形象都有了大批粉丝，很多人还喜欢上了灰太狼，什么“嫁人要嫁灰太狼”，“红太狼对灰太狼的爱情才是真正的爱情”之类的话也流行开来，到2008年，《喜羊羊》的图书已经卖到了400万册，这让卢永强产生了一个大胆的想法。

卢永强决定横下一条心，走一招险棋：干脆做一部《喜羊羊和灰太狼》的电影，但是谁都知道，做动画电影的实在太大了！刘蔓仪第一个提出反对。

刘：因为之前有很多失败的例子嘛，有很多投入很大的，但回收往往都不够成本的1/10.假如我们这套电影做不好，这个公司就没了。

刘蔓仪的担心不是没有道理，以创造国产动漫电影票房冠军的《风云决》为例，投资超过6000千万，票房仅为3300万。但是，对于市场更为敏感的卢永强相信，现在已经遇到一个很好的市场时机。

卢：我们来在这个时机上能抢出我们的电影的作品，我们公司原创动力在喜羊羊的品牌上就能够树立起自己的一面旗帜，只要我们不亏本值得做。

为了尽量少花钱，降低市场风险，卢永强又找来了两家合作伙伴，一个负责发行，另外一个负责宣传。

卢：我们当时谈的过程其实非常愉快，因为大家的分工很明确，喜羊羊能做到这么一个国产的动画的电影，验证这个原创动画也有空间，也有这个希望，所以大家就愿意去尝试。

2009年１月１６日，投资仅为６００万元，从筹备到制作完成不到一年的电影《喜羊羊与灰太狼》正式上映了。这一天，是寒假第一天，期盼已久的孩子们带着家长在影院外排起了长队。

卢：反正1月16号我们三个投资方，一个在北京，一个在上海，我在广州，大家就一起去关注每个地方的票房，然后大家都看到一个很鼓舞的现状，整个电影院都是小朋友。

最后的票房总成绩更是出乎所有人的意料，达到了8000万元，《喜羊羊和灰太狼之牛气冲天》成为有史以来最卖座的国产动画片，创造了国产动漫的一个票房奇迹。

卢：我心头的大石头放下来了，可以说到那一刻起，我觉得是我反败为胜了。

主持人：《喜羊羊与灰太狼》终于成功了，但是这个成功来之不易。卢永强用了7年时间，终于养肥了一只羊。从这个成功的个案身上，我们看到了一个成功动漫人所需要的三个心：第一个是童心，因为有童心才能想出有趣的点子和好玩的形象；第二个是耐心，因为动漫是一个非常漫长的事业，市场培育的周期很长；第三个是小心，因为目前中国的整个动画产业链没有充分的连接，每一个环节并不能马上带来效益，所以每一步决策都要小心。