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互联网之父马云的癫疯人生(2)

时间:2014-09-09 00:10来源: 作者: 点击:
疯魔之第一回合 与众不同是我的本能 这个一直酷爱武侠的男人,在张狂不羁的外表后面有另外一种一般人看不破的狡黠。《福布斯》杂志曾这样评价这位

疯魔之第一回合

与众不同是我的本能

这个一直酷爱武侠的男人,在张狂不羁的外表后面有另外一种一般人看不破的狡黠。《福布斯》杂志曾这样评价这位互联网江湖怪侠——“深凹的面颊,扭曲的头发,淘气的露齿笑,一个5英尺高、100磅重的顽童模样”,又说“这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材,同时也有拿破仑一样的伟大志向!”马云自己也坦陈:“我给人家感觉怪怪的……但与众不同不是我做出来的,而是我的本能”。

马云的成长经历堪称丰富多样,有人这样描述他:“貌不惊人、不懂技术、没有留洋背景,还干过蹬三轮、搬运、卖报等工作。”马云创业经历更草根和怪异,他的疯魔体现在他从不循常规出剑,招招剑走偏锋,这样的人身上通常都有浓郁的理想主义情结,却也是现实生活中肯打肯拼的狠角色。

疯魔之第二回合

网络是一种可以颠覆世界的力量

马云生于创业欲望最旺盛的浙江,这里,每个人都对生意充满了狂热的兴趣。

从“中国黄页”到1999年9月的阿里巴巴网站横空出世,阿里巴巴独力开创了一种崭新的,被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、eBay之后的第四种互联网模式。这,也是马云将互联网与中国实际相结合而生成的最恰当的一种模式。

新经济观察家认为,阿里巴巴的崛起代表了世界经济发展的。从最初玩笑一般的起步到现在实实在在的奇迹,时间仅用了短短九年,空间却通过网络这神奇工具拓展到全球范围,并喊出了“让天下没有难做的生意”的口号,奇迹当事人是身形瘦小、动作夸张且言语滔滔的马云,地点就在杭州,一座并非中国中心城市的二线城市。

创新是企业发展的动力,但创新不是就技术论技术,必须是市场有需求、客户可接受的创新服务。创新的前提和落点只能是服务。只有在与客户、与市场互动中创新,在服务中创新,在和谐中创新,才是有效的创新。阿里巴巴经验,为杭州企业走一条独具特色的和谐创新之路提供了样本。

多年以后,有人总结,马云和阿里巴巴的成功,是杭州知识分子创业、文化人创业的缩影,是杭州“和谐创业”发展模式的典范。正是杭州这片创业的沃土孕育了一批集知识和资本于一体、“知”本家和“资”本家于一身的新型企业家,培育了一批文化与经济互为融合、个人创业与整体发展互为支撑、本土与国际相得益彰的新型企业。

疯魔之第三回合

你有我有大家有,风风火火闯九州

马云的疯魔之处,还在于对利益完全颠覆式的平衡方法。

在阿里巴巴,虽然客户、员工、投资者在创业中扮演着不同的角色,但共同创造价值、共同分享财富的机制,把他们紧紧地连在一起,形成了一种新型的主体架构。

如何?阿里巴巴推出电子商务产品和服务,就是想方设法让客户能赚到钱。会员制经营模式、实用产品的个性化服务、以“天”为收费单位的租用模式等等,都是为了满足客户的需求,帮助客户尽最大可能实现价值。

阿里巴巴的实践,正是体现了马云对财富理解的高明之处。继续套用江湖术语,那就是“你有我有全都有,风风火火闯九州”。

阿里巴巴的企业文化强调“简单”。马云经常说,人不能为技术服务,技术要为人服务,而且要为普通人服务。在阿里巴巴,商业模式简单、电子商务产品简单、人际关系简单、管理细则简单……简单就是将文化力融入之中,使文化成为执行本身。文化不是用来装饰门面,不是高高在上,文化必须融入企业运行中,也就是形成执行力。于是,简单也成了一种疯魔。

疯魔之第四回合

打破门户之见,本土化与国际化大融合

这是一家土生土长的杭州本土企业,但纵观其发展历程,国际化的烙印却无处不在。认为,阿里巴巴的发展,是因为其掌握了东方的智慧、西方的运作、全世界的大市场。

阿里巴巴的崛起是一个奇迹,但在杭州这片土地上,总是不断地创造着奇迹。从某种意义上讲,“阿里巴巴”现象就是杭州现象。在知识经济、新经济时代,杭州立足自身的文化沉淀和城市特色,弘扬“精致和谐、大气开放”的城市人文精神,走出了一条“和谐创业”的新路子,“以一流环境吸引一流人才,以一流人才创办一流企业”,激发了知识分子、文化人创业的冲动和激情,使得一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力在杭州这片土地上得到竞相迸发,一切创造社会财富的源泉在杭州这片土地上得到充分涌流。

的“疯魔”精神,或可理解为在杭州在浙江的一种创造力!

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