【邦】 编者按：创业初期如何选产品，如何选方向？选定产品后如何调配人员，如何维护和运营？乐元素游戏技术有限公司CEO王海宁在“VCPHP俱乐部第54期活动—创业初期的产品设计”中对此分享了自己的经验和感悟。他表示创业初期找产品就是找创业方向，要学会观风向，并现身说法详解如何观风向。

对于产品设计和运营他总结为三点：1、Kill Early（学会喊停）。如果产品上线一段时间达不到预期目标要坚决喊停2、Focus（专注）。创业团队不要三心二意，集中有限精力到一款产品的研发。如果发现好的产品要毕其功于一役。3、Accelerating Generation（加快产品的更新）。根据用户的反馈不断地更新、变化。在一款好产品中不断地深化，体会出新的经验。一个好的产品将带来更多收获。

最后，王海宁鼓励创业者“我们做产品成功是因为之前做了很多失败的产品”“创业有很多风雨，要有很多彩虹激励自己”。

一句格言送给大家：我一生不停地失败、失败再失败，这就是我现在成功的原因. - 迈克尔·乔丹

图为乐元素游戏技术有限公司CEO王海宁 图片来源：VCPHP

嘉宾介绍：

王海宁 经历过高潮，熟悉上市全过程。先后在IBM、ICT、Oracle等外企任职。并于2007年加入千橡集团，后负责人人网所有增值业务、应用性产品开发、开放平台、社交游戏。现任乐元素游戏技术有限公司CEO 。主营海外社交游戏开发，目前为Facebook前十名的游戏开发商。并有多款产品收到用户喜爱。

以下为王海宁演讲实录：

王海宁：各位好，我的背景并不是产品经理出身，我问了一下方主编，其实在座各位很多人都是创业者，我很踏实，相信我们会有很多共同的语言。先介绍一下自己的背景，我是从99年大学毕业之后加入一个网站，后来这个网站被卖入搜狐，经历了互联网的最高潮、的整个过程。后来到外企IBM、ICT、Oracle工作了几年的时间。在2007年加入千橡集团，当时千橡集团收购了校内网，后来改名人人网，我负责网站所有的增值业务、应用性产品开发、开放平台、社交游戏。这个桌面背景是我前几天下雨的一个彩虹，我想创业有很多风雨，要有很多彩虹激励自己，我就把它作为自己的封面。

我今天非常简单的跟各位分享一下我们公司创业的一个小的案例分享，希望通过这个分享和我们创业做的第一个产品，给各位创业初期产品一些参考和经验的反思。

乐元素是一家社交游戏的公司，什么叫社交游戏呢？将游戏基于社交网络中的真实关系而采用的游戏应用。在过去的几十年时间中，电子游戏这个行业很多时候是在和机器玩游戏或者通过互联网跟一些不认识的人玩游戏。但是由于有了像Facebook、人人网、开心网这样一些社交网站，人们第一次可以真实地知道原来电脑存在的不是一条狗而是一个真实性的人，而且还能够知道这个真实性人的好朋友是谁，和这些好朋友有一些互动方式。由于有这些社交网站的存在，我们第一次有可能以自己真实的身份和自己真实的好朋友玩游戏。

我们公司就是基于人和人之间真实的社交网络来做社交游戏的一家公司。过去两年我们乐元素的重心是在国外，第一款游戏也是发在Facebook上，截止到今年7月我们已经是Facebook前十名的游戏开发商，也是亚洲最大的社交游戏的开发商。我们第一款产品是My Fishbowl，这款产品现在在Facebook中是前七名的产品，每天大概有150万用户在Facebook上使用这款产品。第二款游戏是开心酒吧，我们在2001年4月份第一次上线到日本的社交平台上mixi，在四周的时间就成为日活跃用户排名第二的游戏。第三款是城市建设的游戏，第四款是2011年的6月份推出的一款赌场的虚拟建设的游戏，最后一款是我们在日本公司为日本市场定制的一款游戏。

我们和中国很多游戏公司不同，作为中国第一个社交游戏开发平台的负责人，在两年前中国所谓平台的开放很难赚到钱。我们出去赚钱的时候反而把眼光放到了海外。到今天为止，作为非常勤奋的中国人，我们把社交游戏放到全世界15个地方，包括Facebook、荷兰的Hvves、mixi等社交网站上都能够找到我们的游戏。