现在这个“几乎不可能完成的任务”已经逐渐清晰，11月底完成主体部分施工，明年1月内外装修将完成、3月完成布展、4月开门纳客。这，就是民营企业的效率。

更重要的是，在郭广昌的努力之下，号称“中国民企活力矩阵”的15家中国知名民营企业齐齐在民企馆亮相，其中包括阿里巴巴、民生银行、红星美凯龙、大连万达、苏宁电器等等。郭广昌称他的选择标准是：“只选行业里最好的一家，在经济危机中可以做到逆势飞扬的企业。”

“光是这么多很厉害的民企一起来做一件事，本身就是很好玩的。”郭广昌对于民企馆的推广不遗余力。不过，能集合15家“很厉害的民企”，无疑显示了复星的影响力和郭广昌的深厚人脉。

笑称自己当时正忙着应付金融危机的马云，对于郭广昌的邀请如此回答：“（上海浙江商会）会长交代的事，我一定会做。”

当王健林被问及参加民企馆是因为世博会还是郭广昌时，王健林答曰这种事交给广昌就放心了。“复星集团是牵头企业。这个团队看重的项目，一定会动用他们最精干的部队。郭广昌自己在这件事情上也几乎都事事亲为，我做的是一件既放心又省心的事情。”

实际上，每一位进入民企馆的企业家很大程度上都是出于对郭广昌的信任。新光集团董事长周晓光说：“复星看重的事情，一定是个好项目。”爱仕达董事长陈合林说：“跟着复星干，没错。”……当然，郭广昌也积极为信任他的14家企业增加附加值——自从成为“世博会代言人”之后，郭广昌讲到最多的不是复星，而是14家伙伴企业，如数家珍一般。

“他们处在民营经济里最活跃的行业，又是行业里最强的企业。他们既代表了前30年民营企业在想什么，又能让人看到之后民营企业要做什么。譬如美特斯邦威，他们要做品牌、创意、；譬如分众，江南春创造了这个行业；我们还有华谊兄弟……一看你就知道，中国的民营企业是生机勃勃的。”

这14位企业家，无论哪一个，单独站出来都是沉甸甸的分量，他们在竞争充分的市场中，都是理性的投资高手，没有把握的事情不轻易出手。但对于郭广昌的“振臂高呼”，却都是在第一时间就举旗响应。对于做投资的复星，无论在选择项目和融资渠道上，郭广昌的这种号召力无疑是一笔巨大的财富。

资本 多渠道融资

在郭广昌看来，中国太大、机会太多、企业家发展企业的野心太大——包括他自己。在不断出现的机会面前，企业可利用的资金、资源永远是不够的。

对于现金流，郭广昌一直认为它代表了企业捕捉机会的能力。“这次金融危机，巴菲特账上有250亿美元的现金，李嘉诚则有1000-2000亿人民币的现金，而复星只有100多亿人民币的现金，这两个级别基本反映了差距所在，我们还要努力。”

在郭广昌看来，中国太大、机会太多、企业家发展企业的野心太大——包括他自己。“无论是A股上市也好、H股也好、或者是红筹也好，包括跟私人资本合作，包括商业银行合作。”总之，“手中有粮，心中不慌”。

“做任何事情资源都是有限的，比如人际资源，比如金钱资本。资源分散的前提下，怎么才能让每一个企业都发展得很好呢？”这是郭广昌思考的问题。早在2005年，就传出上海浙江商会欲建民营银行的消息，当时已任商会会长的郭广昌就说将先建商会基金，为融资难的会员企业服务。现在他依然为建立商会之间的融资平台而努力：“我们浙江商会互通的风气越来越浓厚，大家平时是企业之间的好朋友，当一个企业有困难时，因为朋友之间是知根知底的，这个时候求银行是不行的，因为银行永远是锦上添花，不会雪中送炭。不能求银行的时候，你可以去求兄弟，大家会伸出手来帮你。当你要投资一个项目，没有那么多钱去投资，你可以和大家一起去做。”