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5人以下的ios开发团队如何赚钱生存?

时间:2014-09-09 00:07来源: 作者: 点击:
问:团队规模不大,不到5人,也想在ios开发平台上分一杯羹,现在要怎么做才能在未来的两三年内取得一定的成功? 郝培强,iApp4Me创始人,iOS开发者。 1、如果能做国外市场,做国外

问:团队规模不大,不到5人,也想在ios开发平台上分一杯羹,现在要怎么做才能在未来的两三年内取得一定的成功?

郝培强,iApp4Me创始人,iOS开发者。

1、如果能做国外市场,做国外市场。不是技术问题,是能不能深入研究国外的消费行为习惯和喜好。这是挣钱的快车道。做国内市场也可以,但是会比较艰难。

2、一夜成名的故事还在发生,但是几率在大幅下降。虽然比任何其他平台都好挣钱,但是需要从一开始就做好持久战的准备。

3、最近投资形势不好,不要浪费钱。

4、用户需求和市场真实存在,需要努力挖掘,不要浅尝辄止。

5、Good luck。

程凯,创业者,关注移动互联网,目前是傲游手…

1. 尽早发布产品,5人团队产品周期不要超过3个月

2. 功能不要太多,找到一点做到极致。

3. 如果没有投资,尽快找到能够养活团队的方案

4. 产品失败也没有问题,能够磨合好一个好的团队已经足以。

寒塘渡月,背包影匠,前端开发,前阿里UED,UI/平…

人生要快速成功,有什么建议?----这样的泛问题在意义不大。

要有成绩,最重要的就是不以成绩为目的。‘成绩’是一个空泛的概念,以空泛的概念为目的,只能得到空泛的、没有热情和感情的执行。以具体的事情本身为目的,以由衷的热情为动力。

国内创业气氛普遍浮躁,大都以商业和利益本身为目的,而不是以产品本身为目的。心中没有既定的方向,只求做“任意一个只要能赚钱或搞大的项目”,整天急吼吼地巴望着早早成功。于是从PD到DEV都是机械乏味的商业任务模式,从而也造就了一批批码农美工。

利益成功只是副产品,却被当成了主食。

夏锎,做过一款US Paid #2、一款US Paid #3、…

瘦腰。iOS市场已不再是蔚蓝的大海,稍有点白里透红的意思。如果新进入iOS市场,不是天赋异禀,不具备特别的资源,不想赌得太大,我给一个中肯并可行的意见:

抄。结合你们的研发能力,第一时间抄一款新出的好产品,做一点适当的改良。

可行的意见往往很不性感,but it works。

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