努力尝试(2012)

我们继续像往常一样工作，在NBA决赛时和他们取得了合作。虽然合作时间短，但是相当成功(下个赛季合作还将继续)。用户可以使用Facebook通过我们的应用直接观看NBA直播。用户数量暴增，这证明了我们将应用嵌入Facebook应用生态系统中是非常正确的决定，至少比正规网站好的多。

我们还在不断努力开发手机应用，事实上我们当时已经能够制作出成型的手机应用。如果当时再给我两个月，手机应用就能成功。

我们竭尽所能，但公司还是在9月初倒闭。一直到现在我还是非常难受，哎~。算了，这就是生活。

感悟

团队问题，优秀的人就是优秀

在Sofanatics时我喜欢和聪明的人一起工作。特别是刚开始，我们4人都有坚定的信念和丰富的经验。每个人都提出观点，但我们一直没用弄清谁是真正的领导者。但是和聪明人一起工作事情最后总能被解决。团队中每个人都能寻找到自己的位置，同时也了解队友的优势和缺点，发展方向越来越清晰，这显然决定了产品的品质。如果开始使就确立了明确的发展方向，而且你并不是队伍里的核心，之后的事情可能会更轻松。

我认为我们团队最大的问题是缺少全职优秀设计师，我们曾经拥有一些强大的设计师，但没能让为他们提供发挥才能的平台，最终他们还是离开了。

效率

起初我们要求非常苛刻，甚至超越了极限。我们几乎每天为产品开发出新的功能(除了周五)。通过工作效率的指标数据，我们快速测试新的功能。

资金问题

我喜欢创业企业在开始阶段就有明确的方向。我们也曾有许多的办法获得资金，但还不够。要不是最后预算不足以支撑用户数量增长，我们肯定能获得更多的用户。

如果一万个用户每分钟能为你带来1000欧的收益，那么你就可以告诉有意向的投资者10万个用户至少能带来一万欧收入。大量的资金流能使你不会被融资延迟而困扰。

没有钱无论你的产品多好也没有用。

专注!

专注于尽可能快地完成工作，不要三心二意同时做着多项任务，因为这样将更难以评估你到底完成了什么。同时做着许多事会导致成果大打折扣。

了解所有新鲜事物很难!也并不完全必要。

当你在一个完全未知的领域工作，例如社交TV，有时无法知道工作的标准。所以当思考创新，增加什么新功能的时候，试着想想如果你自己在使用这个产品你希望它有什么功能。有时候你可以移植现有的功能，我说的是从完全不同的行业!例如，我们将游戏移植入我们的产品。

听你自己的

许许多多人会告诉你该做什么不该做什么。有些人非常聪明并且经验丰富，但是你必须记住，他们并不需要承担后果，甚至他们可能完全不了解你所做的领域。相信自己的想法创造产品，忘记其他任何事。

结束语

感谢我们伟大的用户，感谢团队其他成员，感谢创始人，感谢投资者……