N.3:贾老板这么想

和我想的一样，我回公司之前，贾老板和大军师果然单独找我去谈。我去之前又把事情从头到尾想了一遍，所以到了见面的时候，还是先把我对方总的担心先讲了出来。

我知道，公司包装成现在这样，大部分都是贾老板掏的钱。虽然贾老板目前已经拿到了部分政策实惠，但从方总和西瓜的动向看，他们还是有别的算盘，比如总是有意无意的拉拢我，再比如总是想我和团队斗翻。我能想到的无非就是彻底拢住团队和项目，然后接入政府资源，把只投钱不管事儿的贾老板一脚踢开。

大军师听完又是淡淡一笑，说你居然能想到老方是要西瓜掌舵，他们还真是小看了你。贾老板脸色倒变得非常严肃，和我强调他是不太愿意西瓜以后管公司的，因为西瓜毕竟是老方的人，而且他们已经有了非常合适的人选。我听到这里，就知道这个事情远比我想象的复杂。

但这些细节问题肯定不方便问，所以我就等待贾老板的进一步指示。贾老板沉思了良久，说了很简单的几点，首先股权分配不能动摇，其次是不能让团队保持游离态，至少不能让带头人或者西瓜把局面控制住，具体我要怎么搞他肯定都支持，包括让团队里任何一个人出局，或者项目彻底停下来，只要没和政府部门翻脸，他其实都可以接受。

晚上，大军师送我回家，一路上都是和工作完全无关的闲聊，但临到家的时候，他突然对我说，我知道你必然要搞西瓜一下，但要注意度。我对自己被他看穿已经完全麻木了，也就没再辩解什么。

临走之时恰逢lily也在北京，所以三个老板就找我一起吃饭，大军师作陪，也算是权当鼓励。其实lily的角色也是我越来越搞不懂的细节，按照这次听到的资方公司股权结构方案，lily以后占股的比例要比方总和贾老板都高(大概是lily 35% 贾老板30% 方总15%)虽然她带来了很多的政府资源和合作项目，但这个比例还是挺耐人寻味的。

席间，allen俨然变成了老板口中的笑料，各种allen贪财好色的卑劣表现都被讲了出来。我知道，如果我和团队扯到闹翻，事情变成了双输，我也会变成类似段子的主角。不过我现在还有利用价值，所以听到的自然也都是勉励和大饼。

喝酒的时候还发生了一点小插曲，方总借着酒劲为我鸣不平，说贾老板始终不肯放我全职到公司掌舵，让我一边在北京上班，一边帮贾老板管工作室，还总是两地往返，这对人才来说很不公平。我知道他在借题发挥，顺便表演给我看，但也不好接话。好在大军师和lily反应很快，很快就把话题转到贾老板不久之前的澳门之行，贾老板本就爱炫耀他和小明星之间的事情，所以气氛也就马上融洽了。

最后，老板们又勉励我大刀阔斧的干，等我大功告成，他们回到公司那边给我摆庆功宴。大军师也说自己肯定要去，还说这次没有吴总和领导出巡，所以lily可以带队组织大家吃遍当地美食。这话还真让我有点触景伤情起来，因为我来来回回跑了那么多次，都是住宾馆吃快餐，每天都被这些人和事折磨得毫无胃口，对当地美食更是全无概念。

离开北京之前，我先给带头人发了一封邮件，上面写明我代表资方拒绝他提出的股权分配方案，并且把邮件抄送给了三位老板。

等我回到公司，我看到各项业务正在有条不紊的展开，带头人已经把两个项目组的结构都按照他的思路重新规划好。在这个新的体系下，西瓜是市场、商务部门的负责人，技术上大师负责合作项目组，小聂负责天狗组的进度管理。而且，合作项目组的美术已经初步决定外包了。

这样，在产品上，带头人控制着所有项目，技术上他管着大师和小聂，两个组的策划分别是小刚和主策，美术是美术总监把关，西瓜的地位被明显削弱了，而且他和主程、大师抱团的机会大大减小。再加上原来带头人提出的项目分红框架，团队的利益结构其实已经非常稳固了。

我知道自己目前已经隐隐站在了团队的对立面，因为大家都知道我会想办法打破目前的利益结构。我觉得既然这样，就不如直接开门见山把话都先说开。所以，带头人找我密探的时候，我就把方总的大概意思讲了一遍，然后还说我最近会着手解决这个问题。

带头人自然又是老一套团队为重的说辞，说资方这样的搞法肯定人人都不安心，他真的没法做下去，这么好的局面为什么资方还会如此短视呢?我对这些话已经倒背如流，当然也不可能听进去。

这次会谈不欢而散，带头人肯定也把资方的意思转告给几个核心成员，然后他们开始轮流请假，尤其是号称要照顾老婆的带头人。据小弟向我反映的情况，底下执行层也开始在核心的授意下消极怠工，各项进度一下子都慢了下来。

然后，我就按照计划开始在办公室进行大量面试，大摇大摆的在公司里约谈那些朋友找来的业内人士。这些人里有在当地其它公司任职的中高层，也有从外地找来的资深专家，总之就是要摆出重金换血在所不惜的态势。没多久，小魏也到位了，他被我包装成了原公司大项目的核心骨干，很快就开始在公司以顾问的形式考察业务，还参与各类讨论做建议提意见。西瓜看到我这么搞，果然就跑来找我打听是怎么回事。我告诉他，贾老板的意思是反正看谁真的不服气就换，这点钱他出得起，所以我在想是不是找个大公司的成熟小组出来，不过现在小魏只是作为顾问来看看。

我知道，我越说这是来做顾问的就越能把气氛渲染得像是我已经找到了一个我可以控制的成熟团队过来接盘，这一下子就把大家都吓坏了。

西瓜显然把我的意向告诉了方总和带头人，所以带头人突然又不那么需要照顾老婆了，其他人的病也纷纷痊愈了，方总也开始电话找我谈心了。

虽然氛围在回暖，但我依旧不依不饶，还是继续面试，打电话找人，领着小魏到处看业务。带头人和我说不通，就跑到方总那边告状，于是在西瓜的协调下，方总和lily终于还是来现场办公了。

方总这次倒没用摆手先把事情平定下去，因为他知道我的计划是什么，所以，他让我开会把事情讲清楚。

我知道，我终于等到了这个机会。

N.4 怎一个“险”字了得

我无数次的想过为什么allen为什么会输得这么惨，当然，带头人其实也没赢。我总结出来的重要原因之一，就是团队的垂直管理，无数事情都要经过带头人上传下达。而且，团队里的其它人出卖他的成本虽然低，但是收益也不高。牺牲掉一个大饼换一个新的大饼，这对于大家来说其实没什么难度。

痛定思痛，我想到的办法就是扁平化和透明化，把团队拆成纵向和横向都有的结构，人人都会相互牵制，没人能完全决定另外一个人的待遇。而利益也彻底透明化，不再出现带头人张嘴就喊团队40%、50%，而资方完全不知道每个人分别拿多少的情况。

所以，我要在全体员工大会上把这些事情都讲透。我找到了当时帮我们拟定过渡协议的律师同学，他又带了两名同事一起过来。在讲利益之前，我先要确保大家都能冷静下来。

其实我要表达的意思很简单，那就是双输就让我们双输到底。带头人他们总觉得自己大不了就拉团队出去重新再来，我也看过太多团队出逃而老板无奈的结局，所以我的目标就是把大家耗死。你要出去重新再来，我这里有的是律师费，只要我知道团队和哪家有接触，就先发律师函，提醒对方该团队、项目和劳动成果可能会涉及我公司利益，并且找媒体发稿。反正公司也只剩下壳了，根本不怕被反告。这么做自然吓不住所有的公司、投资者和投资机构，但只要能拖住团队一年半载就足够了，这几个月谁给大家发工资就是一个很现实的问题。你让资方打水漂，我就让你们饿几个月体验一下俗世情真好了。反正，我手里有带头人当时签的团队捆绑协议，如果里面提到的人自己到别的公司找工作，我也一样发律师函，提示可能存在的法律风险，到时候那些大公司是不是愿意为了找一个人冒风险，大可以试一下。我讲到这里，就让同学展示了一下已经拟好的各类法律文书式样。

这些话估计也把方总吓了一跳，因为我事先只和贾老板简单提过。而带头人眉头紧锁一语不发，其他人也是一片沉默。我知道，大家已经拿到了高薪，已经看到了公司的美好前景，已经都有了明确的个人利益。我只要把思路引到个人利益最大化的角度，每个人就不容易再被什么团队创业的梦想所控制。

然后我又强调了与运营商的合作项目也存在风险，因为运营商都是国字号背景，和他们合作需要各式各类的资质、认证，走各类流程才有可能拿到钱，这些事情在公司现在的背景下还非常难办，何况大家自己跑出去创业做这样的单子?至于政府资源，我不信他们离开了方总和lily能在短期内搞定有关领导，不然当初何必走投无路找方总和贾老板。

会场鸦雀无言，我知道我把这些情况都说破，就应该说正题了。无非就是以后大家团结在公司的体制下认真努力，除了项目组的划分，公司的行政架构变成西瓜主管市场商务，主策变成策划总监，美术总监统筹美术工作，大师负责做架构，主程负责服务器端和运维，带头人负责引擎和底层工具……人人都是director，在横向上把很多开发事务切开。然后下面又设立项目主程主策主美，以后增设小组长，等等。

而且，股权分配、项目分红都和职位挂钩，主管级以上的核心成员都有股份和项目分成，并且比例都是公开的。每个部门、项目都由主管提交下属的股权和项目分红分配方案，公司参考执行，只做总量控制。我想，这样以后就不用看那些两面难做人的表演了吧。

而股权比例过低的问题，就按照贾老板的思路以项目分红来解决，而且是按照项目的毛利分配，不考虑市场推广成本。而且为了表示诚意，贾老板代表资方拿出一笔钱作为固定奖金，在一年之后发给遵守各项制度认真坚持的创业员工们，以解决大家对项目是否能按期上马实现收益的疑虑。

这无非就是朝三暮四的翻版，这些人如果要闹肯定要涨工资安抚，现在只是把这些钱放到一年后发下去而已，但听起来要顺耳多了。我还特意开了一句玩笑，这就是三好学生奖。大家都跟着笑了，我知道，这事儿已经接近成功了。

当然，我知道核心成员是要安抚好的，就强调公司为最核心的创始员工保留了一定份额，并且按照他们的贡献分配，这些股份和分红与职位无关，会单独给到特定的个人。我特意提到了所有初始团队的人，包括主程和主美。

因为这些制度的核心在于，出去的人的利益会被留下来的人分掉，所以这下，出卖的成本和收益状况就完全不一样了。

方总这时候要站出来做总结发言，但被我拦住了，因为我还要说一个核心的问题，就是谁来掌舵。我指着画出来的纵横结合的结构图，说贾老板和方总的生意太大，这边的事情不能牵扯太多的精力，所以以后这些事情会由一个业务副总来统筹，帮助整个团队把业务做好。但目前这个人选还空缺，我个人了解到的情况是会在团队内产生，希望大家努力工作认真抓住机会。

我知道大家都在等我说这话，西瓜肯定觉得我在说我自己而且他自己其实才是最终人选，带头人肯定也觉得我在说自己而他要斗倒我才能上位，大家肯定都在想我就等着把事情弄完然后自己上去，方总肯定又觉得我是为自己铺路结果会给西瓜搭桥……反正我说了团队内部产生，过两天只要我闪人的消息传出来，就可以看到西瓜和带头人开始斗了。嘿，这恐怕是我这段时间里最开心的一刻了。

然后方总开始做总结下发言，先说合作项目难做成，所以这就是lily和资方的价值，因为有他们在项目就肯定能大成。他又说我提出的方案基本上代表了贾老板的诚意，他作为资方之一也是很赞同的，希望大家认真思考做好选择，而且有什么问题现在就可以向我发问……这些废话自然都是为之后可能出现的冲突找余地，大不了都往我和贾老板这边一推了事。

可是，大家提的都是细节问题，比如每个岗位的工作怎么考核，晋升机制怎么样，工资是不是会受到影响，等等。至少总的原则并没有人当场反对，我知道今天也算暂时稳住了阵脚。于是就把事情推给了其他人，我说今天只是讨论方案和思路，具体问题会由公司的法务、HR、财务找相关人慢慢谈。

我知道，带头人是不会轻易罢手的。 3 (责任编辑：admin)