最模板 - 外贸网站建设,外贸网站模板

最模板

当前位置: 首页 > 创业故事 >

Facebook前工程师纷纷创业开公司 人脉最重要

时间:2014-09-09 00:08来源: 作者: 点击:
据国外媒体报道,一批此前在Facebook工作的工程师们曾改变了这个世界,而如今他们再次聚在了一起,准备旧戏重演。 当前,业界所有人的目光几乎都盯着Facebook,这家社交网络巨头正

据国外媒体报道,一批此前在Facebook工作的工程师们曾改变了这个世界,而如今他们再次聚在了一起,准备旧戏重演。

当前,业界所有人的目光几乎都盯着Facebook,这家社交网络巨头正有条不紊的进行着首次公开募股,据估计其市值已经达到了1000亿美元。不过,本文关注的是该公司的一批精英工程师们。随着资本市场一天天的好转,他们目前正聚在一起,试图在硅谷再创办一家伟大的公司。

Facebook的联合创始人达斯汀-莫斯科维茨(Dustin Moskovitz)是全球最年轻的亿万富翁之一,目前只有27岁,他已同Facebook的前工程师贾斯汀-罗森斯坦(Justin Rosenstein)创办了一家名叫Asana的公司,该公司主要向用户提供可以更加高效协同工作的在线软件。

Facebook的首任CTO亚当-迪安杰罗(Adam D'Angelo)和Facebook的前雇员查理-契弗(Charlie Cheever)组建了Quora公司,这是一家可以让用户更好获取信息的社交网站。Facebook前高管马特-科勒(Matt Cohler)现在是一名风险投资人,主要为他的一些前同事们提供资金,这里面就包括了大卫-莫林——著名手机社交网络Path的创始人。今年31岁的凯文-科莱兰(Kevin Colleran)曾是Facebook的第一位广告销售人员,现在是一名为创业者提供资金和建议的风险投资人。他说,“很少人可以有机会同自己的朋友一起改变世界,而我们现在又聚在了一起,准备再大干一番。”

这些Facebook的年轻人们大多数只有20多岁,他们是否能让年轻的梦想变成现实还有待时间的验证。硅谷从来就不缺梦想,但真正能够成功的屈指可数,没人会记得失败者曾经的豪言壮志。

不过,有一点很明确,在硅谷如果认识上面的那一帮朋友,会对你的创业非常有帮助。在硅谷创业,人脉圈子非常重要。市场研究人员发现,不管是对于组织严密的大型企业,还是对于在车库里创业的个人创业者而言,创新在本质上都是一种社会行为。硅谷未来学家保罗-萨佛(Paul Saffo)表示,“在硅谷进行创新,最基本的东西就是团队。创新不见得是一种理性的行为,想要减少非理性所带来的问题,最好的方法就是在你周围聚集一帮同样疯狂和着迷的朋友,他们和你一样都想改变这个世界。”

几十年来,多个充满活力的团队给硅谷带来了突破性的理念,出现了多家在全家举足轻重的科技企业。早在二十世纪三十年代,年轻的史坦福教员弗雷德里克-特曼(Frederick Terman)就鼓励自己的工程师学生威廉-休利特(William Hewlett)和大卫-帕卡德(David Packard)创办公司。特曼的热情整合了一大批有理想的年轻创业者和本地产业,最终孕育出了硅谷这一代表着权力和财富的高科技产业,足以挑战美国东海岸的传统行业。

目前,大大小小的公司遍布硅谷,员工和企业家们的社会关系网越来越紧密。在上世纪六十年代,著名的“叛逆八人帮(traitorous eight)”出走肖克利半导体实验室,开创了他们自己的公司仙童半导体公司,其销量很快就超过了肖克利,并成为了整个美国半导体行业的“黄埔军校”。而后,仙童因为经营问题,起初的八位创始人又各自开始重新创业。尤因-克莱纳(Eugene Kleiner)成为了硅谷最重要的风险投资人之一,而戈登-摩尔(Gordon Moore)和罗伯特-诺伊斯(Robert Noyce)则共同创办了后来的半导体霸主公司。

另一个更出名的社会圈子是所谓的“Paypal黑手党”,这群著名的创业者们因把自己的支付系统卖给EBay而名声大噪。此后,他们又自己创建和投资了一些硅谷最热的公司,比如说Yelp(美国版的)、YouTube和Facebook。Facebook在硅谷最早的投资人是Founders Fund的彼得-希尔(Peter Thiel ),他便是PayPal的总裁和联合创始人。

现在,似乎到了Facebook的人出场了。他们彼此之间的社交圈子联系紧密,还有谁比他们更有可能做出比Paypal黑手党更大的成绩呢?

莫斯科维茨曾在旧金山的Asana总部对记者表示,“我们这帮人都经历过创业的大风大浪,我们曾经做的事情对世界影响深远。再次聚首重新创办公司,那简直是一件非常有意思的事情。我们每个人都以任务为导向,所做的每件事都是为了把世界上的每一个人更紧密联系起来。”

莫斯科维茨和罗森斯坦正在开发用以减少用户沟通障碍的软件,从而更好的开展合作。早在Facebook时期,他们就开始自愿做这件事了。当时,随着Facebook一天天的壮大,莫斯科维茨在管理多个不同团队的时候显得捉襟见肘。所以,他开发了一款工具,用以帮助Facebook员工进行组织协调和讨论工作。他和罗森斯坦的愿景相同,即更好的帮助人们高效协作。所以在2008年,他们离开Facebook创建了自己的公司,专注于开发协作工具,并将其推广到了其他公司的人群中。28岁的罗森斯坦表示,“我们专注于创建可以持久的公司。我们希望自己可以成为一家价值1000亿美元的公司,这是我们运营公司的动机和期望。”

27岁的迪安杰罗和30岁的契弗也有类似的远大理想。2008年当他们还在Facebook的时候,他们通常边吃着中国菜、边讨论着当时可以让用户提问并回答他人问题的问答网站。这一服务曾风靡一时,但网友提供的回答却往往不正确或者没有价值。

迪安杰罗和契弗认为他们可以做得更好,所以他们在2009年创办了自己的公司Quora。他们在帕罗奥图一栋老式建筑的狭窄办公室里开始创业,楼下是一家艺术用品店。他们还雇佣了编程和设计方面的员工,并找到了一些愿意对上百万个问题的答案进行权威评估的专家。

1 (责任编辑:admin)
------分隔线----------------------------
栏目列表
推荐内容