的地域优势、渠道优势、快销优势彻底改变了传统市场的营销手段、企业竞争形态、营销环境和人们传统的消费习惯。我国目前只有 7％ 的中小企业进入电子商务领域，现阶段进入电子商务的传统企业，都对电子商务有着一定理解和敢于尝试的精神。

广州市星晨鞋业有限公司总经理彭怀成，就靠着前瞻性的电子商务理念，将企业迅速打造成我国鞋业电子商务领域的黑马。彭怀成本人也由于在电子商务鞋类行业创造了骄人成绩，而被媒体和同行们都尊称为“电子商务界的鞋业巨子”.

一、充满艰辛的历程 坚韧不拔方显英雄本色

彭怀成出生在上世纪70 年代，家中五个兄妹，他排在中间。照顾弟弟，赡养父母的重担压在彭怀成总经理稚嫩的肩膀，初中二年级就辍学去东莞打工。白天千方百计找工作，晚上在荔枝树林和荒草地睡觉，每天还会被治安队追赶。终于他靠高举了三天的求职信，引起了一家台资鞋厂老板的注意。老板问：你会做什么？年仅十几岁的彭怀成回答：什么都不会做。老板又问道：能做什么？回答是：什么都能做。

于是老板让保安拿把扫把给彭怀成扫大门口给他看，从小干农活长大的的彭怀成三五下的把厂门口扫的干干净净的，于是老板被彭怀成的执着所打动，破例录用了他。第一个星期的工作是敲鞋子鸡屁股，平均每小时敲 400 双，满手都是大泡，手肿的看不见手缝。但彭怀成却怀着对未来的美好憧憬，咬牙坚持着干了下去。

他的付出也换回了应有的回报，一步步从杂工成长为厂里的部门主管。1996 彭怀成回家创业失败，1997 年第二次来到广东的一家台资鞋厂担任总经理室高级专员，却因 911 事件影响工厂解散，再次失业。一个月后被招聘到广州市一家鞋厂打工，担任厂长职位并在职学习取得了中山大学EMBA 学位。

2004 年11月，彭怀成向朋友借了 12 万块钱，租了600 多平方的厂房开始了正式的创业之路。曾经几度由于资金周转困难，企业都处于倒闭的边缘，彭怀成都靠着他执着的信念和坚韧的毅力，一次次挽危局于狂澜并且企业越做越红火。 2006 年广州市星晨鞋业有限公司经历第三次扩张达到 6000 多平方米的厂区，同事在行业内也享有一定声誉。

二、坚持企业核心竞争力 避免市场金融风暴冲击

如今，广州市星晨鞋业有限公司在彭怀成总经理的带领下，已经成为驰名国内外的知名鞋类生产企业，近年来一直是订单不断。发展成为高、中档男女皮鞋、时装鞋、休闲鞋的研发、设计、生产和品牌营销于一体的产业化企业。

已经有着 20 多年的制鞋经验的彭怀成，在业界有着一定的知名度和良好口碑。随着业务在全世界的扩展，企业不断发展壮大，形成了工厂占地面积 6000 余平方米，员工 300 余人，拥有现代化生产设备，精细的手工制作人员，高效的管理团队。

广州市星晨鞋业有限公司坚持“质量决胜未来”的企业发展战略，所以产品质量过硬、制作精良，不仅畅销国内，还远销意大利等欧美国家高端市场。即使在 2008 年经融危机下，广州数千家大大小小的鞋类企业倒闭，彭怀成总经理却带领着广州市星晨鞋业有限公司，凭借着良好的口碑、精湛的工艺、上乘的材质和企业的诚信，吸引着许多国内外的企业慕名而来。