为什么会出现这种情况?

首先得了解“车骑王子”创始人葛双萍的故事。这位从农村走出来的中国汽车漆面快修连锁第一品牌创始人，其实很早已经功成名就：她是多家汽车玻璃品牌总经销商，同时代理多家汽车油漆品牌，她在杭州、天台等地创办了多家自己的企业，也是杭州市、浙江省领导亲切接待的女企业家代表。

用葛双萍自己的话来说，“要说钱，这辈子吃穿住行，什么不缺了;要说名，各种荣誉证书办公室都堆不下了。”但她坚持创办了“车骑王子” 汽车漆面快修品牌。

归咎原因大概有这么三条：一是在汽车后市场摸爬滚打20年，葛双萍发现漆面快修有巨大的市场空间，自己则是一个“发现商机不去做，就天天睡不着觉”的人;二是自己名利双收的时候，周围很多人还“迷茫”着，她打心里想帮助更多人找到最快捷的致富之路;三是“漆面快修”行业鱼龙混杂，一些项目存在坐地圈钱嫌疑，葛双萍希望帮行业树立起标杆。

于是，2006年3月，杭州车奇士连锁机构成立，“车骑王子” 汽车漆面快修品牌横空出世。

“刚开始，前来加盟的都是周围的朋友，一些以前做修理厂的老板，听说了我们要做汽车漆面快修，也敏锐地发现了商机，主动找我们联系。”葛双萍说。

一位见证“车骑王子” 汽车漆面快修品牌发展的项目顾问何女士告诉《商界》记者，形象店当时一开出来，前来咨询加盟的人就络绎不绝。

看着者抱来的一堆现金，葛双萍担忧起来:“自己做企业，亏了钱还能承受;可创业者拿的都是血汗钱，要是在我这里亏了，谁来为他们负责啊!”

这一“担忧”注定此后5年，“车骑王子” 汽车漆面快修品牌的慢发展逻辑。

“我是做企业的，做企业就要做百年老店，就要永续经营，所以，我只允许5％的加盟商做‘车骑王子’不赚钱。”葛双萍这样对《商界》记者说。

基于葛双萍的“高标准、严要求”，以及做一个“良心企业”的价值观，“车骑王子” 汽车漆面快修从加盟商选择到帮助盈利的工作，勤勤恳恳、踏踏实实。

无数抱着现金，追着葛双萍要加盟的人，被“车骑王子”拒绝了;无数不按照规矩办事的加盟商，被“车骑王子”取消了资格;而另一方面，一些没有汽车行业经验的人，却通过“车骑王子”赚了钱、发了家;5年时间，“车骑王子”一分钱广告没有打，但加盟电话却从来就没有断过。

葛双萍的笔记本扉页有句话：“生意人只为自己赚钱，不顾加盟商的死活;企业家就得为加盟商着想，他们能赚钱，自己就能赚钱;我做企业家，宁死不做生意人。”

从这段话，我们不难理解“车骑王子”的慢发展逻辑。

快发展保证：“车骑王子”五大创新

5年慢发展历史，其实是开创和引领中国汽车维修连锁市场的历史。

通过5年发展，“车骑王子”不仅解决了行业无法逾越的困难，还探索出汽车漆面快修的独特模式。用中国品牌管理研究中心CEO姜兴东的话来说，这些创新是“车骑王子”未来步入快发展轨道的坚实保证。

总结起来，“车骑王子”有这样五大创新：

“车骑王子”一大创新：首倡汽车“漆面快修”概念

在2006年，“车骑王子”就发现了中国汽车售后服务市场消费巨大的市场空间(每年以 40％的速度增长，2011年消费需求将达2万亿元，漆面修理占据21％的市场份额，每年商机高达4200亿元)，在这个市场里，同时发现了漆面快修这个细分市场。

葛双萍把中国汽车售后服务市场分为四大块：一是配件市场，它的利润率是10％;二是快保市场，它的利润率是30％;三是汽车钣喷(漆面修复)市场，它的利润率是75％，四是护理市场，它的利润率是70％。