按理说，喜欢脚踏实地做事的人很适合技术高管这个职位;然而，骨子里奔涌的创业血液，又让潘今一不满足于此。

没多久，他发现了一个新的科技创业方向，视频分析和检索。百度、谷歌等搜索引擎之所以成功，是因为能从海量的文字信息中快速筛选出符合目标的结果;那么如果有一个视频分析搜索软件，能够在大量视频片段中，迅速锁定符合要求的人和事件，提供实时报警和快速事后检索，用于视频监控和安防系统，市场应该不错。不过，因为和公司的合约没到期，潘今一无法马上辞职创业。这期间，他查询大量信息，发现国内果然没人涉足这一领域。“心里真是又痒又急，怎么没人做呢?”他说，这种“蠢蠢欲动”的心态，可能是创业者的一种特质。

2007年，潘今一“如愿以偿”，在漕河泾开发区科技创业中心成立上海弘视通信技术有限公司，专门开发智能视频监控产品。公司在短短三年里发展迅速，产品已在核电工程等领域得到大规模应用。

爱上海，更要给上海“挑刺”

“做一个公司，成功一个公司”的潘今一，现在被上海市科技创业中心聘为科技创业导师，经常给科技型中小企业上课。

时间一久，大家都很喜欢这位常穿棉麻休闲衬衣的儒雅“前辈”，他不仅谈吐一流，给出的建议也非常中肯。比如，不少创业者常常为找不到VC()、上不了而苦恼。潘今一却从来不教他们如何融资，而是反问，“你能给客户有价值的产品吗?”他经常举著名社交网站FaceBook坚持不上市的例子，也常常告诫大家，风投来了压力也来，风投的短视会影响公司的战略布局……这些辩证而实用的观点，都是潘今一总结十年创业的经验之谈。

潘今一很喜欢给上海的年轻创业者答疑解惑，从中也看到了这座城市拥有成为创新创业高地的潜质。他一直坚信，上海总有一天会比硅谷更成功。抱着这份信心和愿景，他在自己开公司之余，还以投资人身份投资了几家上海的科技创业企业。和大多数投资者不一样，他并不要求公司短期内的盈利和回报率，反而更看重对方的计划表，看他们五年后、十年后想做成什么规模。所以，他的回报预期，一般都是以十年、十五年计，给“后辈”充分的锻炼和成长空间。

如何让一批批年轻创业家在上海冒得出，长得好?潘今一直言，在创业环境方面，上海距离他理想中的创业城市还有一定差距，最关键的是吸引人才的机制不够。在回国的近十年里，他眼看着许多和他一起回上海创业的朋友，后来相继前往其他省市。细究原因，原来那里的人才政策更优厚。他曾经试图挽留一个朋友，结果对方反问，这里除了央企和世界500强，小企业的生存空间还剩多少?潘今一一时无从回答。

“我是地道的上海人，总希望上海发展得更好。上海有诸多优势，比如国际化的生活和工作环境，国内其他地方几乎无处能比。但现在，上海的当务之急，是不能再错过下一个‘阿里巴巴’、下一个‘无锡尚德’了。”抱着这一想法，今年6月，潘今一联合沪上多位海归创业者，共同起草了一份针对上海人才流失问题的建议，直言上海在吸引创新创业人才方面的诸多薄弱环节和相对劣势。这份建议已引起本市相关部门的高度重视。

最近，本市新的人才发展纲要出台，潘今一隐隐觉得这是对上海创业者的一大利好消息，“如果政策能有效执行，我相信上海赶超硅谷，并非不可能!”