但是，直到1997年关建中回国加入大公国际时，这家公司仍处于起步的艰难阶段，当公司最需要资本的时候，他毅然把在北京的房子卖了为公司通融资金。听到这里，连记者都倒吸一口凉气，为他捏了一把汗，他却平常地笑了笑。

关建中掌舵大公国际，是离开了舒适的央企而为自己“找罪受”.在庆祝大公国际成立10周年的纪念文章中，他颇为辛酸地写道：“十年来在黑暗中摸索，不知黎明什么时候到来？”在大公国际，关建中始终在思考公司的发展方向和评级机构在中国市场经济中的角色定位。在美国三大评级公司对全球评级行业进行垄断的形势下，关建中考虑必须引进国外经验为自己注入发展的血液，于是就有了1999年7月30日，大公国际在人民大会堂与全球顶级资信评估公司穆迪签署的三年合作协议，协议一经签定，大公国际为全世界所知，穆迪评级行业的技术资料、信息和人员培训。大公国际抓住了合作机遇，迅速成长，2000年大公国际在长城饭店发布了中国第一个拥有自主知识产权、与国际接轨并适合中国国情的《大公信用评级方法》。关建中决定把这项斥资百万元的研究成果无偿地向社会公布，在当时这是一项非常惊人的举措，“其重要意义在于传播信用思想文化，推动评级市场建设和技术进步。关建中淡淡地解释。

对于关建中和大公国际来说，与穆迪合作是他们命运的第一次转折。而大公国际命运的第二次转折则是另一个完全相反的决定---拒绝穆迪的合资要求，牢牢把握中方的控股权。尽管在大公国际最需要资金的时候。

那时，中国评级业的发展经历了最初的萌芽到走上快速扩张的轨道，又经历了整合收缩，逐渐形成了五大评级机构鼎立的态势，而当进入2006年，与外资合资合作成为时尚，美国评级公司乘机进入中国市场时，评级合资亦变成了大势所趋，孰不知，评级合资埋下了重大的风险隐患。此前，外资掌控的新华财经有限公司已掌握了上海远东资信评估有限公司的62％的股份；与大公国际合资失败后，穆迪转而走向了与惠誉分手不久的中诚信国际信用评级有限公司，2006年4月，穆迪收购中诚信国际49％的股份；2008年5月，惠誉宣布完成联合资信49％的股权收购；2008年8月，标普与新世纪签署技术服务协议，但双方都毫不隐晦表达了合资的愿望。至此，中国五大评级机构被美资控制其四，相当于我国2/3的信用评级市场。

在这样的背景下，关建中一方面努力于扩大国内企业对信用评级的需求、培育国内市场，另一方面还要同时面对国际和国内同行竞争的压力。”出卖评级机构的权是一个便捷的赚钱手段，而如果大公国际被外资吞并掉，那么，当初他关于中国评级机构的构想也就风吹云散了……“这样的却想法始终萦绕在他心头挥之不去，大公的发展思路却逐渐清晰起来……

坚持独立的大公国际之路

这个阶段对于关建中和大公国际来说，都是痛苦而艰难的。2006年5月，恰好有一份杂志约稿，这给了关建中一个机会去揭示和思考评级的本质和大公国际将来发展路径的契机。几天后，融进他深层次思索的《对中国信用评级业的再认识》一挥而就并在金融媒体发表，这是关建中多年评级业摸爬滚打经验的总结，也是他面对国内国际挑战剖析评级市场得出的判定。他终于确定了人生的坐标---将炽热爱国激情和理性的历史责任铸为一体---矢志不渝地坚持走民族品牌国际化的发展之路，而且，这一次他更加坚信，强大的民族评级是中国崛起的标志，是中华民族伟大复兴的重要组成部分。找到了大公国际历史方位和未来发展方向的关建中又一次充满了当年在华尔街的沸腾之感，虽然这条道路会走得异常艰难，但是他切实体会到了压在自己身上的使命和责任。”当时自学哲学和《资本论》的时候，我就牢牢地记住了看问题时要辩证，要看本质；今天，我深深认识到了评级话语权的本质是中国强大力量的体现，我会坚定地朝着这个方向走下去。“

在访谈过程中，关建中不时地拿起茶杯喝冲泡的山西苦荞茶，话题再一次触及了晋商和晋商文化。”说到底，晋商文化是一个信用文化---比如银票就是一种信用的创造。那时候我的祖先通过对银票的汇兑来实现他们‘汇通天下’的理想。如今，在信用高度全球化背景下，整个金融运作对信用评级依赖很强，如果大公国际的评级信息在社会上广泛得到应用，我也就是实现了祖先追求‘汇通天下’的目标。“他满怀深情地说。

当大公国际对外发布《五十个国家信用等级报告》时，外媒评价：”终于听到了来自东方的声音。“而此时的关建中的目标比这还要远大，还要广阔……

他说，上世纪80年代中期以后，国际债权债务关系开始发生变化，新世纪以来这一格局迅速逆转，债权国演变成债务国，债务国随着新兴经济体发展变成债权国。然而，这样的逆转格局却没有伴生评级话语权相应的变化，债务国还在主导评级话语权。”由债务人评价债权人的风险，这是非常不恰当的，此次金融危机已经让我们看到了种种弊端。比如，全球最大的债务经济体都获得了最高的信用等级，欧洲发生债务危机的国家信用等级也都非常高……“

关建中认为，这说明当债务国掌控评级话语权时，整个债权债务的关系不能得到稳定，世界经济就不能良性发展。如今，到了整个国际评级体系格局的改变之时，中国评级机构的崛起将能够有力地保障中国债权国的利益，是一个历史必然。大公国际则是带着这一历史使命登上了国际评级舞台。”我们怎么规划未来很重要，仅仅发布50个国家的评级报告是不够的。“在关建中的规划版图中，大公国际已经准备好扩张到海外，已经着手向全世界提供公正、客观的信用评级信息，满足世界经济发展对信用评级的需要。

在民族品牌国际化发展的大路上，关建中和他的团队将以创新、创业、创世界一流的激情与果敢，肩负着光荣的使命和责任，以放眼全球的宽阔视野，迈开双脚、一如既往地走下去，闯下去。

■记者手记

一个完美主义者的坚持

在大公，每位员工都曾切身地体会到关建中总裁的完成工作标准---完美。

关建中对每一份报告的要求近乎苛刻，不仅所有的数据要保证100％的准确，出于数据分析和专业眼观的判断也必须精准无误，甚至是一个错别字、一个不必要的空格在他也是不能容忍的。”零错误“在大公是一种习惯、是一种态度。正因为这样，关建中和他的团队在追求所有工作细节完美的过程中变成了不折不扣的”工作狂“.

其实”零错误“的背后，是关建中对自己完美的要求达到了对任何工作瑕疵的”零容忍“.一篇明天刊发的稿件，他为推敲几个字词，甚至标点而不惜通宵达旦；一天的工作安排早8点前就发在每位相关高管的手机里，十几个人持机核对发送时间常常是从午夜持续到天亮；一个出访行程细到以分时计，没有浏览，没有娱乐，只有一个接一个的会见、工作，所有与他出差的人都会用两个字总结：受罪！

关建中眼中合格的评级人员应该是：一个有思想的管理者、有灵魂的分析师、有研究力专家、有意志力的创新者、有理想的同路人……

关建中对每一位分析师提出的要求是：用原创的理念解决中国的实际问题。因为信用评级没有国际标准，信用风险与一国的文化、政治经济制度、经济发展水平、法律体系、国民素质都有密切关系。当分析师面对每一个新客户时，其评级工作都是一次研究性的原创。

在大公评级人员的眼里，完美的另一个替代词是“磨难”.

这些来自我国高等学府或者是从海外留学归来的经济学或金融学博士们必经的”磨难“.写报告、做科研、译文献这些排满分析师上班与下班时间的工作都不算什么，最痛苦的过程是每做一份报告所经历的思想理念转变的过程”.如果分析师按照在西方所学理念套中国的现实，他们必定会铩羽而归。要原创，就必须在不断的自我否定中突破、创新，这个过程犹如“洗脑”般痛苦，直到他们完成质的飞跃，破茧成蝶。在大公的工作就是这些金融人才的第二次学习和蜕变，直到他们成为各自领域的专家。

记者从业内了解到，从大公国际走出去的员工，在其他单位很快就能成为精英，他们从大公学到的，是立足金融行业所需的良好的专业基础和认真的工作态度。

但在资深的大公人看来，完美更是突出体现在关建中身上，深浸在大公文化中的一种信念---坚持。

在大公的十六年历程中，有过太多的坎坷，太多的人或因畏难而退却，或为看不到前景而逃避，或是因更好的待遇而离开。关建中有过太多的遗憾与无奈，但他超完美的评级人员挑选标准却坚持不变。因为他认为，“这个行业在价值实现上是最底层，但是它的投入和社会对它的要求却是最高的，一个没有理想的人在现实面前是很容易被击垮的。”

关建中几十年如一日的坚持与收获告诉我，其实坚持就是一种完美，一种理想的完美实现，一腔爱国情怀的完美迸发。

于是，纠结于同业的孤独与同路多助的关建中，忽然在我数万字的访谈笔记中清晰了起来：

爱国的情怀与得道+理想的执着与孤独+完美的精神与磨难，这是一个造就无数成功者与英雄的方程式。

关建中的未来注定要面对更多的孤独和磨难，注定会得到更多多助，注定会成就属于他的历史，因为这也是一个理想主义者、爱国主义者和完美主义者的宿命。