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从激进到保守 在更多的人看来，朱威廉在创业上屡战屡挫的原因，在于他一直在用激进的方式，一次次地吃互联网行业的螃蟹，最后只能导致被暴风骤雨打得头破血流。如果能守住一片天地耐心耕耘，这个IT业元老不至于逐渐被业内遗忘。 前年，朱威廉结婚了，并拥有了自己的女儿。他开始耐心而保守。这次创业，朱威廉表现得非常小心，对计划产品再三论证，不断追踪跟踪，每个项目都亲自盯。“如果我没结婚，暴雨肯定是冒进的，到现在肯定七百多人，同时推十几款产品，结婚让我更稳重些。”朱威廉说。 当年朱威廉办榕树下时，花钱毫无计划，榕树下一开始计划每年投入100万元，第一年实际投入1000万元，后面是每月200万元，花费越来越 “海 ”。他最痛苦的事情是曾经账面上只剩下200美元。以前在榕树下时，公司要用钱，朱威廉都是从银行取出成捆美元现金拿去兑换成人民币发工资和买服务器。一开始他不看账户，直到有一天发现7位数美元的存款账户差不多空了。 如今暴雨的账户上踏踏实实趴着数千万现金，但朱威廉不再乱碰，没有盈利的榕树下时期，低于5000元的单子他懒得签字，现在盈利的暴雨，高于 200元的单子都经他过目。 在痛苦中成长，让他学会了不跟任何企业作对。以前榕树下老跟别人打官司，现在朱威廉写东西不再抽人短板。 向成熟的转变收到了成效，在超级人民币玩家都不愿意投钱到游戏而是去养家糊口的情况下，暴雨娱乐却成为一家典型的“快公司”，去年年底第四季度第一款游戏才商业化，但上线3个月就收回成本，今年第一季度利润数百万美元，在一年半前，暴雨只有几个人，现在300人，研发超过200人。 ●朱威廉的“三不创”理论 没钱、没积蓄，不要创业； 有钱、有积蓄而不敢放弃车子房子、舒适生活的，不要创业； 没有可以宽容、谅解别人的心胸，也不要创业。 再种榕树 如今的榕树下网站，流量不再，风格不对，文化丧失，作者素质深跌，这些已是业界不争的事实。朱威廉也承认，榕树下从卖给贝塔斯曼到再卖给欢乐传媒，品质和商业价值已下降到“令人发指”的地步。“情感”，朱威廉反对强调回购榕树下的原因。他说当时自己就说过有一天会回购榕树下，今天只不过是承兑了一张支票而已。 其实，朱威廉有着更理性的计划，他已经将暴雨发展的大方向定为社区和游戏结合，这也是盛大公司游戏和起点中文网结合的路子。 卖掉榕树下后，朱威廉在榕树下一直让总编李寻欢代持20%的股份，这次他向欢乐传媒提出股权不动，再给几十万美元现金回购。打算回购成功后亲自兼任主编，恢复榕树下往昔风采。但最终被拒，只能重新做新榕树下，新网站预计5月底上线，暴雨为此配备专门的事业部和人才来做。“新建榕树下后，我会努力用三个月达到每天独立IP访问量一千万以上，商业模式暂不考虑。”朱威廉说。 这也可能是他最后一个创业项目。曾经有两位“大师”给朱威廉算过命，认为他2009年要开始走运，不同的是运程长度，一个说15年，一个说19 年。但朱威廉打算两年后满40岁就退休。 “我23岁开始打拼，4次创业，2次职业经理人生涯，15年的浓缩，心力和身体受到的折磨和起伏相当于别人30年，心理年龄老了，很累，对我来说 40岁退休不算早。”朱威廉正在写一篇关于把在美国的中国贪官送回国内监狱的长篇小说，叫做《天罗地网》，他打算40岁后出版并投资拍成电视剧，自己做导演、制片。 建言“80后创业帮” 如今创业的80后们，让朱威廉看到了当年自己的影子。“我很反感一些80后整天叫喊着打败谁超越谁，其实哪这么容易。”朱威廉对热衷于上市的创业者们喊话说，上市很累，很多年前他也错误地把上市当作里程碑，希望80后们谨慎对待上市。 暴雨虽然不是个大企业，但花很多钱找美国审计公司审计财务，朱威廉说这是希望暴雨从小就正规和健康。在他看来，“三岁定八十”，初创企业一定要走正道，歪门邪道长远不了。 他对80后创业者们给出的重要经验是——诚信是底线，对员工好是不能挑战的。 在暴雨的办公室，饮料和水果一开始就免费敞开供应，现在每个月要付出近十万元，财务很有意见，但他要求坚持下去。 朱威廉一直排斥风险投资，做榕树下时曾有人拿着800万美元要求投资，被他拒绝。如今也有很多风投想投资暴雨娱乐，他还是谢绝。有人说他在吹牛，取笑他是在金融危机下拿不到风投的酸葡萄心理，他说自己是不屑于跟80后的创业者们一样拿着商业计划书去找风投要钱。“他们会左右我的思想，进来就是投钱，然后希望尽快获得回报。我看不到多给我个一二千万美元能用来做什么。”朱威廉提醒小老弟们，在创业初期往往要耐得住寂寞，只要能生存下去就少碰风投。 对于创业者们在创新商业模式上的盲目崇拜，朱威廉以一个过来人的经验提醒说，创业者们应该是先学习借鉴，进而参与创新，最后才是领导创新。“直接进行商业模式创新，风险大，也没必要。”朱威廉认为，在市场没有萎缩的行业，老牌企业无暇顾及市场新入者，参照现有模式，可在短时间内发展起来。而不必过多谈论赶超战略，应该是学习大公司强大的盈利能力，通过自主研发将整体水平和力量提高，进而获得产品的市场占有率和收入回报，这条踏实和稳健的道路才是创业者们要走的王道。 相反，喊过多口号和制造更多模式，为了差异化而差异化，只能是其兴也勃焉，其亡也忽焉。 2 (责任编辑：admin) |