350亿神话是如何缔造的？

在手机电池领域积聚的能力能否拷贝到汽车业？如何处理越来越复杂的管理难题？比亚迪神话能持续多久？无论答案如何，未来的王传福必将还是备受关注的人物。

文|本刊记者 马纪朝

文|本刊摄影记者 周立春

如果只能通过办公室里的布局来判断这个人的职业的话，你无论如何也不会想到我眼前这位留着毛泽东式的大背头，长着娃娃脸，穿着深色纯棉夹克的员工会是风头正劲的全国首富。他笑眯眯地从办公桌后面站起来，伸出手热情地招呼我们坐下。

记者端起茶杯，趁着寒暄的时间四处环顾他的办公室。办公桌上堆满了各种各样的专业技术杂志，从机械、电子、电工到汽车。旁边的沙发旁摆放着一架法拉利F1赛车。如果不是事先说明，我几乎误认为自己闯进了某位企业总工程师或者首席技术官的办公室。

但我们很快便谨慎地注意到他脖子上挂着的工号牌，附着在他浅白色的休闲衬衫上面，上书：工号001、姓名王传福、职务董事长。

“我是学自然科学的”，这句话是王的口头禅。只要是他想明白的逻辑，就绝对不再犹豫。10余年如一日做电池就是王传福想通了的一个逻辑。如今，大多数人不看好比亚迪进入汽车业，但王传福似乎认为这符合自己的逻辑。

2008年10月，王传福专程来到中南大学，接受校长黄伯云向其颁发的中南大学兼职教授聘书——21年前，他毕业于该校冶金物理化学系时，还是个来自偏远乡村的苦孩子。

曾在去年以60亿元的账面资产排名“胡润百富榜”第103位的王传福，成为今年的“新科状元”。在过去的一年里，王传福的账面财产增加了290亿元，并以350亿元晋身为2009年中国首富。

寒暄过后，王传福开口说话了。我们问起他“新状元上任”的感受，他的脸上掠过一丝不快。他不愿就财富这个话题喋喋不休，相反，他更愿意别人称他为“电池大王”、“汽车大王”——这是可以理解的，在中国，财富是个敏感的字眼，去年，同样被胡润“扒拉”出来的前首富黄光裕就因为涉嫌“操纵市场”被警方拘查。

当然，还有他的汽车。他正是因此被巴菲特乃至整个市场追捧。当时，王传福正陷于郭台铭和富士康的官司，并因宣称要在要在“2025年成为世界第一大轿车产销企业”而广受质疑，他的比亚迪公司的股票已经从最高峰时期的77.7港元滑落到8港元，资本市场的基金经理们甚至扬言要抛空比亚迪的股票。但“股神”巴菲特的副手查理?芒格却敏锐地发现了王传福身上的优点，以及他正在选择进入行业的市场空间——正是新能源汽车。

作为巴菲特的老搭档，查理?芒格曾向《财富》杂志如此描述他眼中的王传福：“这家伙简直就是爱迪生和韦尔奇的混合体，可以像爱迪生那样解决技术问题，同时又可以像韦尔奇那样解决上的问题。我从来没见过这样的人。”

2008年9月26日，巴菲特终于被查理?芒格说动，他通过旗下公司伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)所控制的中美能源公司(MidAmerican Energy)，以2.3亿美元(合18亿港元)购得比亚迪10%股份。如今，这些股票价值121.5亿港元，而王传福也借此成为全国首富。

相对于通过与部分腐败的官员们勾结谋取财富的“红顶商人”， 王传福的经历更接近于我们通常理解的“白手起家”。

与许多同龄企业家一样，王传福出生的那个年代正是共和国最困难的1966年。他于当年2月生于安徽省无为县赫店镇，无为属巢湖市管辖，是一个人口较多的传统农业县。

在坚信“人多力量大”的毛泽东时代，王传福的父母生育了8个儿女，其中包括6个女儿和两个儿子——哥哥王传方与弟弟王传福，王传福排名第七。一家10口人在经济来源缺乏的那个时代苦命地挣扎，生活几度陷入困顿——但充满喜剧性的是，30年后，王传福正是靠此打败了来自日本的竞争对手，包括三洋、索尼等。

1979年，距离邓小平提出的改革开放政策提出不久，王传福的父亲便因长期病痛折磨去世。两年后，他的母亲也突然去世。

他说，“随着姐姐的出嫁和妹妹的被寄养，我不得不与哥哥相依为命。而且，还受到了命运的捉弄。”那是1980年，王传福本想报考中专，因为中专毕业可以包管分配，但最后，因为缺考两门课程，他只能进入当地一所刚建立的普通高中。这种命运的偶然改变了王传福此后的一生。

最终，他在1983年考入中南矿冶学院冶金物理化学系，王传福大三时，学校改名为中南工业大学。2000年4月，这所大学因为与湖南医科大学、长沙铁道学院合并，再次改名为中南大学。而后，他又考上了中科院北京有色金属研究总院的研究生，并在1990年研究生毕业后，开始在该院301室工作。

26岁那年，他被提拔为301室副主任，此后不久，该院与内蒙古合资成立深圳比格电池有限公司，王传福被任命为该公司总经理。

他很快便不再满足于这一职位。1995年，在得到表哥吕向阳的250万元资金后，他决定辞职创业。“那段时间，我在一份叫《国际电池行业动态》的刊物上看到一则消息，说日本方面鉴于镍镉电池对环境的污染，以后将不在本土生产镍镉电池，我觉得这是个机会，肯定会引发全球镍镉电池生产基地向低成本地区转移。”王传福说，“我已经搞电池这么多年了，我意识到这是个创业的好机会。”随后，他在深圳莲塘创办比亚迪公司，专攻镍镉电池的生产，并把比亚迪起家的产品定为可用于无线电钻、电锯、应急灯等产品的镍镉工具电池。

与比亚迪的竞争对手所采取的全自动化的操作方式不同，王传福没有钱购买这些动辄要上亿美金的生产线，但对技术高度痴迷的王传福找到了一种冒似落后但成本更低的策略?——他没有出钱购买那些现成的设备，而是把那些已经在日本完全自动化的电池生产流程进行了一点一滴的分解，并把每一道工序分解成若干个工位，由全世界最廉价的熟练工人和他们手上价值只有几块钱的夹具来完成。