父亲：就希望她能早点出来，跟人多交往交往。

刚出生的小猪的确很是可爱。看到蒋开平来串门，邻居很是高兴，忙着向蒋开平炫耀起自己的大母猪。

蒋开平：养一头母猪政府会补贴500块钱，然然后那个小猪生了病什么的，兽医站还免费过来给你看病，给你治病，他说养大再卖掉的话，他说我今年也赚了不少，三万块钱。

听到这句话，蒋开平的心不禁动了一下。看到女儿的反应，回家的路上，父亲开始动员起了女儿。

蒋开平：我爸就说怎么样啊，乐百事，养猪，我们一家人都养猪好了，你当董事长，我也不出去打工了，我就在家里，我们一家人都养猪好了，他说养个十头一年挣个十万块钱，然后我们家在四个人一起打麻将。

父亲：反正就是几万块钱，让她有个事情做，慢慢就能好的。时间长了慢慢就想开了。

养猪成本又小，失败了，也不会给女儿带来大的打击。

主持人：本来只是为了哄女儿开心，没曾想却又一次点燃了女儿再次创业的愿望。按照蒋开平父亲最初的想法，就是投资上三五万元，养上十来头猪，能否赚钱倒在其次，关键是让女儿有事做，而忘掉伤心的往事。但是，蒋开平却不愿这么干，她把这有看作了自己第三次创业的机会，要干就要干大的。

主持人：话说蒋开平因为第二次创业失败而心灰意冷，被父母拉去看了一次刚出生的小猪，就决定也要养猪，开始她的第三次创业。

蒋开平的父亲是搞建筑工程的，本想着要亲自动手帮女儿砌猪圈。可蒋开平似乎并不为此着急。她自顾自地到处查资料，还跑到附近一些大的猪场、屠宰厂，以及生猪市场作调查。几天后，蒋开平告诉父亲，她要至少花50万元建一个中等规模的养猪场。

爸爸：虽然都在农村，可是这猪还真是没有养过，一下子养几千头赔了怎么办？

蒋开平：我说少养一点根本就赚不了多少钱，就跟爸爸分析，讨论了两个多小时。

在市场上转了一圈下来，蒋开平才知道，原来养猪在当地是一件如此热门的生意。由于2007年下半年猪肉价格疯涨，在重庆市，不光有开始养猪，甚至有许多建筑商、房地产商也参与到了这个行业。即使成规模的猪场已达数千家，生猪似乎还是不能满足需要。

蒋开平：每一年的话我们永川得从外面买回来30万头猪才够饱和我们永川的市场，就是说我们养的猪根本就是供不应求，所以说才决定了要去做这个事情。

拗不过女儿，父母只好拿出了全部的积蓄20万元。按照蒋开平的规划，这还远远不够，又从银行贷了30万元。本来想着50万元就可以把猪场建妥，可没想到猪圈只建了半拉子，钱就花完了。无奈之下，蒋开平只好请父母去找亲朋好友借钱。

蒋开平：我爸说不可能，不可能，已经贷了款了，还再去借，万一有什么风险的话，那怎么办呢？

爸爸：活了一辈子，我就从来没有跟人别人开过口呢，一下子借几十万。万一到时候赔了，怎么还啊。

蒋开平：不去借钱的话，现在就完全亏掉了。

看着女儿再次陷入了困境，母亲不得不答应去给女儿借钱。

主持人：听说蒋开平要借钱办猪场，许多亲戚都毫不犹豫地纷纷解囊，少的几千，多的几万，短短几天，竟然就借来了80万元。虽然比预算又增加了一倍还多，蒋开平的猪场总算是建成了。

第一批就抓了700头猪仔，整个猪场顿时就热闹了起来。为了节省开支，蒋开平没有请工人，而是里里外外的活都和父母一起干，喂食、消毒、清洁，每天只能休息4个小时，全家人常常吃住都在猪场里。

爸爸：为了女儿嘛，再辛苦也认了。我相信她还能站起来。

每天夜晚12点，凌晨1点，3点，蒋开平都要起来巡视猪场一次，繁重的工作，让原本98斤的她迅速瘦到了70多斤。得知姐姐如此辛苦，猪场开业不久，弟弟便辞去了在重庆的工作，回家帮姐姐养猪。

弟弟：因为怎么说，毕竟是自己的姐姐，当然是我能帮上多少，那时候也不知道，也不知道自己究竟能帮到多少，那时候是想能帮上多少就帮多少吧。

蒋开平：这么支持我，然后陪着我一起努力，除了感动之余，更多的是一些愧疚吧，，当自己面临失败以后，还让自己一家人来陪，所以说我一直在努力，不管遇到什么困难，或者遇到什么难题的情况下，我都会想到我的家人会这么支持我，我一定要克服它。

弟弟几乎承担了猪场所有繁重的体力工作，甚至常常通宵守在猪圈为母猪接生。

蒋开平弟弟：当时觉得我真的心理上还是有那么一点点，后来还是硬着头皮去了，因为什么都有第一次嘛，没办法，你就想着这个猪场好管理好，你肯定各个环节你要懂，不一定你是很好很好的专家，但是最起码你是懂这个。

蒋开平：让我很感动，很惊讶吧，更多的是很惊讶，因为在这一刻我才发现原来他长大了，是一个可以顶天立地，可以撑起一片天空的一个大男人了。 其实以前在我心里，觉得弟弟还是个小男孩以外，觉得他没有这么大的承受能力，也没有这么大的毅力可以来支持我。

2009年春节前，蒋开平的700多头猪全部出栏，因为正赶上猪肉价格最好的时候，一次便卖了近80万元。

主持人：这样看来，这养猪的生意还真是不错，那就再接再厉，接着抓小猪养呗。但这次蒋开平却没有这么着急，经过了一个春节的细细琢磨，她决定改变思路，不抓小猪了，而是选择饲养母猪，这其中有什么门道呢？

第一批猪出栏赶上了猪肉市场的旺季，但是蒋开平敏感地感觉到，由于猪场的迅速增加，再加上许多复杂的因素，生猪市场的淡季就将来临。果然不出所料，春节过后不久，生猪市场就出现了供大于求的情况，价格也迅速下降。

蒋开平：从电视上还有报纸上看到了猪价不稳定，会降价什么的，所以我就想着我们不能控制市场嘛，你可以控制自己的成本和效率，所以说 就买了母猪，来自繁自养， 母猪下的小猪我们再自己养大来卖，这样就降低了成本，减少了风险。

蒋开平一次就买了90头母猪，全都是从国外引进的优良品种。

蒋开平：比如说从外面买进来的小猪到养大之后卖掉的话，可能成本的话得花掉一千块左右，我们自己下下来的小猪养大卖的话，可能我们花掉成本的话，可能八九百块吧。

就在蒋开平饲养的母猪一批一批生产的时候，周围的许多小型养猪场也在一个个地倒闭。因为自己的猪场规模比较大，再加上采取了自繁自养的方式，眼下并没有感到有什么应付不了的困难。

蒋开平：我觉得吧，你要居安思危吧，当你做事情做的蛮顺的时候，得想到它不安全的面，就会想到它会市场不好的时候，我觉得不管遇到什么事情都要以良好的心态去面对，然后有良好的心态去解决问题。

主持人：在经历了一场刻骨铭心的挫败之后，蒋开平变得比以前从容镇定了许多。目前，她的第三次创业才刚刚开了个头，或是失败都还难有定论。但是不管接下来她将面对什么，相信她都能够成熟乐观地面对。