小王是某公司外贸业务员，主要负责生产投入后与对方公司的接洽、跟单工作。

2012年4月，美国一儿童用品公司发来5份外贸订单，订购总金额5万余美元的帽子，小号、中号、大号产品的数量为1：1：2，运输方式为海运，交货时间最迟为同年8月底。小王在经办该5份订单时，误将货物数量比例写成了1：2：1，并通知工厂按照错误的配比生产，致使无法装箱运输。

小王公司发现错误后马上返工，但直到2012年10月下旬才完工。发货时，在未经客户验货的情况下，小王将货物由海运改为空运到了美国，美国公司拒收。同时，美国公司以货物延期太久取消了大部分的订单，要求小王公司赔偿损失。双方协商后约定由小王公司赔偿美国公司8.7万余美元，其中空运费1.6万美元已经从应收货款中扣除，剩余7万余美元从美国公司现在或将来订单的应收账款中抵充。小王为了躲避纠纷，于2012年11月擅自离开了公司。公司多次要求小王回来说明情况，处理善后工作，均没有结果。

同年11月，小王公司申请劳动仲裁，要求赔偿因工作严重失职而导致公司损失的12万余美元，仲裁裁决小王需赔偿公司4.3万美元。

双方均不服仲裁裁决，向法院提起诉讼。法院认为，劳动者在履行职务过程中对用人单位造成损失的赔偿责任，不等同于平等民事主体之间的损害赔偿责任，应当综合考量劳动者的过错、用人单位是否存在监管上的过失、双方劳动合同的约定、劳动者获取的劳动报酬等因素。小王作为跟单员，在外贸业务操作中违反岗位职责，擅自出货，具有重大过失，但对于损害结果的发生，小王公司在一定程度上存在监管上的过失，未尽到应有的监管义务。最终法院判决小王赔偿公司5万元并驳回了双方的其余诉讼请求。

一审判决后，双方均不服，向宁波市中级人民法院提起上诉。近日，二审最终驳回上诉，维持原判