1999年，父亲去世后，30岁的李久鸿到江苏海门接手了父亲和舅舅合办多年的一个家纺企业，为法国一家企业做贴牌，把加工好的产品，贴上那家法国企业的商标，由外方到西欧等地，李久鸿每年能拿到的订单在1000万元左右。

阿芙萝家纺(中国)公司总裁 李久鸿：“他们给我们做这个OEM生产的话，就是做贴牌生产的话，主要的一个目的，就是利用中国的廉价的劳动力。”

法国阿芙萝家纺香港代表处原商务代表李强：“贴牌生产，因为对于内地的企业来说，它的利它很薄，应该来说，控制的比较正常的情况下，在5％左右。”

因为利润薄，国内几个厂家同时给这家外商做贴牌，给李久鸿的订单忽大忽小，他的生意十分被动，外方贴牌销售赚取的利润却非常丰厚。

李久鸿的合伙人 施耀冲：“把我们所谓的利润在里面以后，他那边价格还要加到5倍以上。”

2001年4月的一天，连李久鸿本人都没有想到，一次普通的和法方代表的闲聊，给了他一个改变命运的商机。当时，李久鸿的工厂已经为那个客户代表的法国公司，做了5年贴牌产品加工，他发现长期为别人做贴牌加工不是长久之计，利润低不说，对方的一旦有什么变化，自己就有可能受到拖累，他决定注册属于自己的商标，2001年春天，李久鸿向国家工商局提出申请，2年半后的2003年9月，李久鸿注册的商标在国家工商局成功注册。

李强：“我们过去是很好的合作伙伴，现在也是很好的伙伴。”

注册商标后，李久鸿继续和法方合作，在部分产品做贴牌的同时，共同开发中国市场，中方需支付最新的研发信息等费用。李久鸿开始借船出海，扬帆远航。

阿芙萝家纺(中国)公司总监冯双敏：“法方得到我们百分之二十五的利润，法方每年给我们提供不低于200款的新品设计。”

李久鸿：“现在商标已经在我的手里面，你不跟我说合作的话，那么我就可以不跟你合作，我就用这个商标，我一样能够开发中国市场。”

我国是纺织大国，家纺行业竞争十分激烈，2002年左右，国内一些大中城市的家纺市场日渐升温，2003年9月，李久鸿迅速启动市场，靠贴牌赚来的300多万元，在上海一次性开出四家店。

李久鸿：“向这个方向的话，500米是南京路，向这个方向的话，300米就是外滩，我们这个店所在的位置的话，是河南中路，这个店就这么一个面积的话，一年的租金是34万元，如果说生意不好的话，我们可能连租金都付不起。”

因为给外方作了多年的贴牌生产，产品质量没问题，但这个国外品牌，在国内却没有什么知名度。提高知名度聚集人气成了李久鸿的当务之急，为了取得最有效和最直接的效果，经过当地工商部门批准，办理了相关手续后，他随报投递自己的促销宣传册。 1 (责任编辑：admin)